隨著全民健身上升成為國家戰(zhàn)略,體育公園作為新興產(chǎn)業(yè)在祖國大地上蓬勃發(fā)展。體育公園作為運動、娛樂、休閑深度融合的突破點,其管理正在成為研究關注的熱點,但是目前我國體育公園管理評價等方面的工作還比較薄弱,還未出臺針對體育公園的管理評價指標體系,因此對體育公園管理評價指標體系進行研究不僅“正當其時”,而且“正當其用”。本文采用文獻資料法、特爾菲法、層次分析、數(shù)理統(tǒng)計法、個案法等研究方法對我國體育公園的概念、類型、特點、功能進行分析,運用系統(tǒng)管理理論和綜合評價理論,將體育公園看成是由人、物資、設施和其他資源要素在一定的目標下組成的一體化系統(tǒng),來對體育公園管理評價指標體系進行了研究,分析了指標設計過程中應遵循目的性與科學性原則、可行性與易操作性原則、定性與定量相結合原則,依據(jù)體育公園管理評價理論模型,結合體育公園管理涉及的各個要素,同時參考國家相關文件來初步構建體育公園管理評價指標體系,經(jīng)過專家調查和指標篩選兩個過程,采用層次分析法確定各指標權重,從而構建出體育公園管理評價指標體系體系,然后對指標體系中的每一個評價指標進行釋義和制定對應的評價標準,得到體育公園管理評分表,并以長沙市谷山體育公園為... 

【文章來源】：湖南師范大學湖南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

體育公園功能分析圖

我國體育公園管理評價指標體系研究20公園的管理看成是一個投入－產(chǎn)出(成本-價值)系統(tǒng)，投入的是成本，成本就包括物資、勞動力、時間、信息及各種資源配置，產(chǎn)出的是效益，效益包括經(jīng)濟效益和社會效益。體育公園是由人、財、物這些要素在特定的環(huán)境下組成的一體化系統(tǒng)，在這些要素的相互關系中，人是主體，其他要素則是被動的，管理人員通過計劃、組織、協(xié)調、控制、指揮的過程使各要素之間的動態(tài)平衡和相對穩(wěn)定，并保障一定的持續(xù)性，最終獲得效益。因此體育公園管理水平評價的模型包括三個部分，首先是評價體育公園管理涉及的要素、其次是對體育公園管理的過程進行評價，最后是對體育公園產(chǎn)出的效益進行評估，本文以此作為體育公園管理的評估模型，具體見下圖。圖3-2體育公園管理評價模型圖3.3體育公園管理評價指標的確定3.3.1體育公園管理評價指標選取原則評價指標體系構建的合理性非常重要，是能否科學合理評價體育公園管理水平的前提條件，更是反映體育公園公共服務質量的關鍵技術水平。為保證評價指標選取的科學性和合理性，應注意以下原則：3.3.1.1目的性與科學性原則目的性體現(xiàn)在體育公園管理評價指標的選取上一定要圍繞體育公園的管理，確定每一個單項指標時，都應思考該項指標在所有指標體系中的分量和作用，依據(jù)它所反映的某一特定研究對象的性質和特性，來確定該指標的名稱和涵義。而

我國體育公園管理評價指標體系研究323.4體育公園管理評價指標權重確定3.4.1層次分析法（AHP）的介紹層次分析法（AHP）是對定性問題進行定量分析的一種靈活實用的多準則決策方法，層次分析法將復雜的決策系統(tǒng)層次化，通過逐層比較各種關聯(lián)的重要性來為分析、決策提供定量的依據(jù)。層次分析法能使復雜的問題系統(tǒng)化、數(shù)學化和模型化，是目前廣泛應用的一種綜合評價方法。層次分析法的基本步驟為：（1）建立層次結構模型建立遞階層次結構，形成目標樹圖，即對對總評價目標進行連續(xù)性分解，以得到不同層次的評價目標。（如圖3-3）圖3-3體育公園管理評價指標層次結構模型（2）構造兩兩比較判斷矩陣通過相互比較確定各準則對于目標的權重，即構造判斷矩陣。在層次分析法中，為使矩陣中的各要素的重要性能夠進行定量顯示，采用了矩陣判斷標度（Saaty提出的1～9標度法）。


本文編號：2904221