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社會(huì)治安治理創(chuàng)新視角下警保聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制構(gòu)建研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-20 23:33
   以治理理論為基礎(chǔ),社會(huì)治安治理強(qiáng)調(diào)“主體創(chuàng)新”和“結(jié)構(gòu)創(chuàng)新”,倡導(dǎo)政府、市場(chǎng)和社會(huì)的共建共治共享,依賴于多元主體協(xié)商、協(xié)同、互動(dòng)和合作。保安員作為我國(guó)社會(huì)治安治理的重要主體力量,在社會(huì)治安治理創(chuàng)新中扮演著重要角色,警保聯(lián)動(dòng)即是近年來(lái)實(shí)務(wù)部門關(guān)注的課題。警保聯(lián)動(dòng)可歸納為公安機(jī)關(guān)與保安員之間的協(xié)同共治,目標(biāo)是發(fā)揮保安員的治安防范、先期處置以及社會(huì)服務(wù)功能,基于對(duì)保安員的整合、指導(dǎo)和調(diào)度,引導(dǎo)保安員承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。構(gòu)建警保聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制具有現(xiàn)實(shí)必要性和實(shí)踐可行性。警保聯(lián)動(dòng)具有以下治安價(jià)值:一是通過(guò)整合保安員提升整體防范效能,二是利用快速反應(yīng)顯化保安員的先期處置優(yōu)勢(shì),三是保安員人多面廣拓寬治安信息收集渠道,四是引導(dǎo)保安員承擔(dān)部分非核心警務(wù)活動(dòng)為警察減負(fù),五是保安員勤務(wù)活動(dòng)的全時(shí)空性增強(qiáng)社會(huì)公眾安全感。同時(shí),警保聯(lián)動(dòng)順應(yīng)治安治理宏觀政策精神、保安服務(wù)業(yè)具備資源優(yōu)勢(shì)、保安員防控能力邁向?qū)I(yè)化、治安防控信息化發(fā)展迅速等現(xiàn)有的有利條件均表明構(gòu)建警保聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制是可行的。但構(gòu)建警保聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制也面臨著政府層面和行業(yè)層面諸多主客觀阻卻因素,需要在構(gòu)建警保聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制過(guò)程中尋求破解之道。構(gòu)建警保聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制是一個(gè)系統(tǒng)工程,應(yīng)當(dāng)從頂層設(shè)計(jì)上提供有力支撐,同時(shí)具體應(yīng)從目標(biāo)定位、明確職責(zé)、流程設(shè)計(jì)、組織管理、科技支撐、監(jiān)督考核六個(gè)方面著手實(shí)現(xiàn)。此外,為了破解構(gòu)建警保聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制所面臨的不利因素,促進(jìn)警保聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制長(zhǎng)效運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)著力實(shí)施以下五個(gè)方面的保障措施:一是提高保安企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,二是提升保安員獲得感,三是健全保安員培訓(xùn)制度,四是塑造保安員良好公共關(guān)系,五是依托績(jī)效評(píng)估持續(xù)改進(jìn)。
【學(xué)位單位】:中國(guó)人民公安大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2020
【中圖分類】:D631.4
【部分圖文】:

流程圖,事前預(yù)防,保安員,模式


保安員勤務(wù)活動(dòng)——保安員反饋可疑情況。事前預(yù)防模式的實(shí)施依賴于對(duì)轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)信息的收集、整合和研判,這是開展針對(duì)性巡邏守護(hù)等勤務(wù)的基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)信息的來(lái)源廣泛,可以是過(guò)去警情分析得出的治安熱點(diǎn)區(qū)域,也可以是人民群眾和治安耳目等提供的治安線索。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)信息的研判,公安機(jī)關(guān)科學(xué)合理地設(shè)計(jì)保安員勤務(wù)活動(dòng)內(nèi)容,警保聯(lián)動(dòng)指導(dǎo)調(diào)度平臺(tái)通過(guò)給轄區(qū)保安員派發(fā)勤務(wù)任務(wù)單等形式有針對(duì)性地指導(dǎo)保安員開展治安宣傳、巡邏守護(hù)、消防檢查等勤務(wù),要求保安員發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)反饋轄區(qū)基層派出所警保聯(lián)動(dòng)指導(dǎo)調(diào)度平臺(tái)。流程圖如圖1所示。圖1事前預(yù)防模式流程圖(2)警情處置模式。警情處置模式大致分為以下幾步:警情上報(bào)——任務(wù)派遣——現(xiàn)場(chǎng)處置——處置反潰一是警情上報(bào)。信息的來(lái)源主要包括保安員上報(bào)、群眾報(bào)警和電子監(jiān)控等途徑。二是任務(wù)派遣。轄區(qū)基層派出所在收到警情信息之后,通過(guò)警保聯(lián)動(dòng)指導(dǎo)調(diào)度平臺(tái)調(diào)度在事發(fā)地提供安全服務(wù)的責(zé)任保安員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行先期處置,并同時(shí)通知民警出警。三是現(xiàn)場(chǎng)處置。保安員對(duì)于非執(zhí)法類警情可以視情況依法處理,如遇到執(zhí)法類警情,保安員主要任務(wù)是控制現(xiàn)嘗救助傷員、保護(hù)證據(jù)等,在民警到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后協(xié)助民警進(jìn)行處置。四是處置反饋,保安員無(wú)論是自行處置和協(xié)助處置,事后應(yīng)當(dāng)將處置結(jié)果反饋給平臺(tái)。這種雙向的信息反饋機(jī)制,不僅注重治安任務(wù)處理,而且強(qiáng)化了結(jié)果控制,有助于加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行監(jiān)督。流程圖如圖2所示。[1]梁慧穩(wěn).協(xié)同警務(wù)[M].北京:中國(guó)人民公安大學(xué)出版社,2013:69.

流程圖,模式,流程圖,保安員


中國(guó)人民公安大學(xué)碩士學(xué)位論文-30-圖2警情處置模式流程圖(3)緊急拉動(dòng)模式。緊急拉動(dòng)適用于突發(fā)社會(huì)安全事件先期處置,主要針對(duì)群體性事件、極端暴力犯罪、恐怖主義犯罪等需要立即集結(jié)一定數(shù)量的保安員合力處置的嚴(yán)重危害社會(huì)安全的事件,主要分為三步:警情上報(bào)——分局或派出所緊急拉動(dòng)——現(xiàn)場(chǎng)處置。該模式實(shí)際上是警情處置模式的一種特殊形式,主要目的是針對(duì)性預(yù)防和處置突發(fā)社會(huì)安全事件,其特點(diǎn)在于:一是分局可以在第一時(shí)間開展遠(yuǎn)程調(diào)度,避免因警情流轉(zhuǎn)可能耽誤的處置時(shí)間;二是能夠迅速成規(guī)模的集結(jié)事發(fā)地責(zé)任保安員以外的周邊保安員參與突發(fā)事件處置。緊急拉動(dòng)的實(shí)現(xiàn)基于警保聯(lián)動(dòng)指導(dǎo)調(diào)度平臺(tái)“保安地圖”的一鍵框選功能,被平臺(tái)選中的保安員接收到手機(jī)端指令后迅速趕往事件現(xiàn)場(chǎng)參與處置,緊急拉動(dòng)模式的建立有助于在發(fā)生突發(fā)事件后第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制。流程圖如圖3所示。圖3緊急拉動(dòng)模式流程圖

流程圖,模式,流程圖,保安員


中國(guó)人民公安大學(xué)碩士學(xué)位論文-30-圖2警情處置模式流程圖(3)緊急拉動(dòng)模式。緊急拉動(dòng)適用于突發(fā)社會(huì)安全事件先期處置,主要針對(duì)群體性事件、極端暴力犯罪、恐怖主義犯罪等需要立即集結(jié)一定數(shù)量的保安員合力處置的嚴(yán)重危害社會(huì)安全的事件,主要分為三步:警情上報(bào)——分局或派出所緊急拉動(dòng)——現(xiàn)場(chǎng)處置。該模式實(shí)際上是警情處置模式的一種特殊形式,主要目的是針對(duì)性預(yù)防和處置突發(fā)社會(huì)安全事件,其特點(diǎn)在于:一是分局可以在第一時(shí)間開展遠(yuǎn)程調(diào)度,避免因警情流轉(zhuǎn)可能耽誤的處置時(shí)間;二是能夠迅速成規(guī)模的集結(jié)事發(fā)地責(zé)任保安員以外的周邊保安員參與突發(fā)事件處置。緊急拉動(dòng)的實(shí)現(xiàn)基于警保聯(lián)動(dòng)指導(dǎo)調(diào)度平臺(tái)“保安地圖”的一鍵框選功能,被平臺(tái)選中的保安員接收到手機(jī)端指令后迅速趕往事件現(xiàn)場(chǎng)參與處置,緊急拉動(dòng)模式的建立有助于在發(fā)生突發(fā)事件后第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制。流程圖如圖3所示。圖3緊急拉動(dòng)模式流程圖
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本文編號(hào):2892173

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