發(fā)布時間：2020-09-28 20:24

　　 農(nóng)村基層組織建設是提高農(nóng)民組織化的必然要求,實現(xiàn)農(nóng)村的現(xiàn)代化,需要堅強有力的基層組織能夠充分調動農(nóng)民的積極性,凝聚農(nóng)民的力量。農(nóng)村基層組織的領導核心是基層黨組織,是黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶。(1)本文在分析國內外現(xiàn)有關于農(nóng)村基層組織建設的研究成果的基礎上,以盤山縣為實例,從村黨支部、村委會、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織三個層面分析農(nóng)村基層組織建設與運行機制。從近三屆農(nóng)村村級組織班子情況來看,班子成員人數(shù)得到精簡,年齡結構有所優(yōu)化,文化程度均有所提高。目前,盤山縣基層新經(jīng)濟組織經(jīng)營項目主要以農(nóng)產(chǎn)品的加工為主,盤山縣共有家庭農(nóng)場37家,種糧大戶的主要從業(yè)者是普通農(nóng)民,村鎮(zhèn)干部和返鄉(xiāng)農(nóng)民工占的比例不大。種糧大戶的年齡偏高,文化程度偏低。(2)系統(tǒng)分析盤山縣農(nóng)村基層組織建設中存在的問題。村級基層組織相對渙散,黨員和干部隊伍戰(zhàn)斗力不強,盤山縣各行政村村集體經(jīng)濟有所發(fā)展,但是區(qū)域發(fā)展很不平衡,既有集體經(jīng)濟發(fā)達的村,目前農(nóng)村財務問題主要是財務管理混亂、村級債務累累,發(fā)展緩慢。(3)分析盤山縣農(nóng)村基層組織建設與運行的案例。得勝村黨支部加強村級黨建工作,發(fā)展綠色生態(tài)旅游。村黨支部做實"菜單式服務、積分制管理"黨建載體,搭建黨員服務群眾平臺。胡家鎮(zhèn)朱家村黨支部突出表率作用和服務群眾效果,創(chuàng)新黨建載體。陳家鎮(zhèn)陳家村黨支部運行黨員干部扶貧幫困責任包干制度,創(chuàng)新"黨建+"工作模式。同時建設村級生態(tài)廣場和培訓中心,打造宜居宜業(yè)宜游新陳家,形成一種良好的亮點帶動的示范效應。(4)研究提出有效加強和改進農(nóng)村基層組織建設的對策和建議。進行制度創(chuàng)新,創(chuàng)設新型農(nóng)村基層組織。加快建立農(nóng)村產(chǎn)權流轉交易市場,繼續(xù)推動農(nóng)村生產(chǎn)要素合理流動和優(yōu)化配置,促進農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值和農(nóng)民增收。全面推行"三資"委托代理,加強農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務管理。處理好村委會和村黨支部的關系,推行農(nóng)村黨支部、村委會"四議兩公開"制度,落實黨務公開制度,做好財務公開工作。落實農(nóng)村土地承包政策,加強農(nóng)村土地承包仲裁體系建設。政府要根據(jù)當?shù)匕l(fā)展實際,鼓勵支持和引導發(fā)展多種多樣形式的合作經(jīng)濟組織。
【學位單位】：沈陽農(nóng)業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2017
【中圖分類】：D422.6
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 前言
    1.1 研究背景和意義
    1.2 國內外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內研究綜述
    1.3 研究區(qū)概況
        1.3.1 基本情況
        1.3.2 經(jīng)濟狀況
    1.4 研究內容與方法
        1.4.1 研究內容
        1.4.2 研究方法
    1.5 農(nóng)村基層組織建設的意義與作用
2 盤山縣農(nóng)村基層組織建設現(xiàn)狀分析
    2.1 基層黨組織概況
    2.2 村委會
    2.3 農(nóng)村基層組織班子年齡結構
    2.4 農(nóng)村基層組織班子文化結構
    2.5 農(nóng)民合作社
        2.5.1 盤山縣農(nóng)民合作社發(fā)展情況
    2.6 家庭農(nóng)場
        2.6.1 盤山縣家庭農(nóng)場基本情況
        2.6.2 家庭農(nóng)場運行情況
    2.7 種糧大戶
        2.7.1 盤山縣種糧大戶情況
        2.7.2 種糧大戶運行情況
3 盤山縣農(nóng)村基層組織運行機制存在的問題分析
    3.1 村級基層組織相對渙散
    3.2 黨員和干部隊伍戰(zhàn)斗力不強
    3.3 村級經(jīng)濟狀況
        3.3.1 村級集體經(jīng)濟狀況
        3.3.2 村級財務管理情況
    3.4 農(nóng)村合作社存在的問題
4 盤山縣農(nóng)村基層組織建設與運行的案例分析
    4.1 得勝村黨支部
        4.1.1 加強村級黨建工作
        4.1.2 發(fā)展綠色生態(tài)旅游
    4.2 胡家鎮(zhèn)朱家村黨支部
        4.2.1 增強服務群眾能力
        4.2.2 突出表率作用和服務群眾效果
        4.2.3 創(chuàng)新黨建載體
    4.3 陳家鎮(zhèn)陳家村黨支部
        4.3.1 推進基層黨建全面建設
        4.3.2 黨員干部扶貧幫困責任包干制度
        4.3.3 創(chuàng)新“黨建+”工作模式
    4.4 農(nóng)村合作社取得的成效
        4.4.1 帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
        4.4.2 延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
        4.4.3 拓展服務功能
        4.4.4 增收作用明顯
5 農(nóng)村基層組織建設與運行的對策
    5.1 進行制度創(chuàng)新,創(chuàng)設新型農(nóng)村基層組織
        5.1.1 建設新型農(nóng)村基層自治組織
        5.1.2 加強農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務管理工作
        5.1.3 建立薪酬體系
    5.2 處理好村委會和村黨支部的關系
    5.3 推進農(nóng)村基層組織民主建設
    5.4 推動農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展
        5.4.1 營造良好的政策制度環(huán)境
        5.4.2 部門設置的統(tǒng)一與完整
6 結論
參考文獻
致謝

【參考文獻】

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2 陳國聯(lián);;淺談區(qū)域化黨建模式的探索與實踐[J];企業(yè)與文化;2014年01期

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本文編號：2829228