緊密型醫(yī)聯(lián)體協(xié)同能力評價指標(biāo)體系研究——以廣州市某緊密型醫(yī)聯(lián)體為例
發(fā)布時間:2023-11-27 20:21
醫(yī)聯(lián)體是由多家不同級別的醫(yī)療機構(gòu)通過產(chǎn)權(quán)、管理、技術(shù)、協(xié)議等多種聯(lián)系方式組成的聯(lián)合體,通過不同級別醫(yī)療機構(gòu)間的聯(lián)合,以整合醫(yī)療資源為目,為居民提供連續(xù)性、整合性以及協(xié)同性的健康服務(wù)。根據(jù)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)成員單位之間聯(lián)系的緊密程度、合作程度的深淺,醫(yī)聯(lián)體可以分為緊密型、半緊密型和松散型三種。其中半緊密型和松散型醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的醫(yī)療機構(gòu)間聯(lián)系比較松散,相互合作程度較淺,比較容易組建,但資源整合能力有限。而緊密型醫(yī)聯(lián)體是由核心醫(yī)院直接舉辦或通過兼并等形式進行組建,不同層級及類別的醫(yī)療機構(gòu)以產(chǎn)權(quán)為紐帶建立統(tǒng)一的管理平臺,能夠?qū)⑨t(yī)聯(lián)體內(nèi)部人、財、物等資源進行統(tǒng)一規(guī)劃、投入、管理和配置,不斷提高資源配置效率。根據(jù)醫(yī)聯(lián)體三種類型的不同特點,以及結(jié)合國家醫(yī)改相關(guān)政策的精神,確定本文的研究對象為緊密型醫(yī)聯(lián)體。緊密型醫(yī)聯(lián)體是一種由多種聯(lián)系、多種主體、多種要素協(xié)同形成的具有多層次結(jié)構(gòu),以上下級醫(yī)院為主體的復(fù)雜系統(tǒng)。對于緊密型醫(yī)聯(lián)體這樣一個復(fù)雜系統(tǒng)而言,一方面協(xié)同是最具潛力的價值創(chuàng)造和成長方式,協(xié)同能力的高低是系統(tǒng)內(nèi)部資源能否實現(xiàn)合理有效配置的關(guān)鍵;另一方面緊密型醫(yī)聯(lián)體的日常運營與管理必然是一項十分復(fù)雜的工程,這就要求內(nèi)...
【文章頁數(shù)】:82 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 建設(shè)醫(yī)聯(lián)體是我國醫(yī)改的重要抓手
1.1.2 醫(yī)聯(lián)體是復(fù)雜系統(tǒng)
1.1.3 協(xié)同在醫(yī)聯(lián)體管理中凸顯重要
1.2 研究目的與研究內(nèi)容
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究內(nèi)容
1.3 研究意義與研究范圍
1.3.1 研究意義
1.3.2 研究范圍
1.4 研究方法與技術(shù)路線
1.4.1 研究方法
1.4.2 技術(shù)路線
1.5 本文的創(chuàng)新點
第二章 基本概念界定及相關(guān)研究回顧
2.1 基本概念界定
2.1.1 緊密型醫(yī)聯(lián)體
2.1.2 協(xié)同效應(yīng)
2.1.3 協(xié)同能力
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 協(xié)同理論
2.2.2 組織結(jié)構(gòu)理論
2.3 國內(nèi)外協(xié)同能力的評價指標(biāo)
2.3.1 國外關(guān)于協(xié)同能力的評價指標(biāo)
2.3.2 國內(nèi)關(guān)于協(xié)同能力的評價指標(biāo)
第三章 緊密型醫(yī)聯(lián)體協(xié)同能力評價指標(biāo)體系構(gòu)建
3.1 指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
3.2 指標(biāo)體系的構(gòu)建
3.2.1 信息協(xié)同能力
3.2.2 戰(zhàn)略協(xié)同能力
3.2.3 協(xié)同關(guān)系的管理能力
3.2.4 資源協(xié)同能力
3.2.5 醫(yī)聯(lián)體外部協(xié)同能力
3.3 指標(biāo)的篩選
第四章 基于層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重
4.1 層次分析法的原理
4.2 層次分析法的步驟
4.2.1 構(gòu)造層次結(jié)構(gòu)
4.2.2 構(gòu)造判斷矩陣
4.2.3 層次單排序及一致性檢驗
4.3 計算指標(biāo)權(quán)重
4.3.1 一級指標(biāo)權(quán)重計算
4.3.2 二級指標(biāo)權(quán)重計算
4.3.3 三級指標(biāo)權(quán)重計算
第五章 廣州市某緊密型醫(yī)聯(lián)體協(xié)同能力評價
5.1 廣州市H醫(yī)聯(lián)體概況
5.2 模糊綜合評價法的原理及步驟
5.2.1 模糊綜合評價法的原理
5.2.2 模糊綜合評價法的步驟
5.3 H醫(yī)聯(lián)體協(xié)同能力的模糊綜合評價
5.3.1 一級模糊綜合評價
5.3.2 二級模糊綜合評價
5.3.3 三級模糊綜合評價
5.4 評價結(jié)果檢驗
第六章 結(jié)論與建議
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究不足與建議
6.2.1 研究不足
6.2.2 建議
參考文獻
附錄1 緊密型醫(yī)聯(lián)體協(xié)同能力評價指標(biāo)的合理程度評判問卷
附錄2 《緊密型醫(yī)聯(lián)體協(xié)同能力評價指標(biāo)體系》指標(biāo)權(quán)重評判問卷
附錄3 醫(yī)聯(lián)體協(xié)同能力的調(diào)查問卷
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
本文編號:3868508
【文章頁數(shù)】:82 頁
【學(xué)位級別】:碩士
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第一章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 建設(shè)醫(yī)聯(lián)體是我國醫(yī)改的重要抓手
1.1.2 醫(yī)聯(lián)體是復(fù)雜系統(tǒng)
1.1.3 協(xié)同在醫(yī)聯(lián)體管理中凸顯重要
1.2 研究目的與研究內(nèi)容
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究內(nèi)容
1.3 研究意義與研究范圍
1.3.1 研究意義
1.3.2 研究范圍
1.4 研究方法與技術(shù)路線
1.4.1 研究方法
1.4.2 技術(shù)路線
1.5 本文的創(chuàng)新點
第二章 基本概念界定及相關(guān)研究回顧
2.1 基本概念界定
2.1.1 緊密型醫(yī)聯(lián)體
2.1.2 協(xié)同效應(yīng)
2.1.3 協(xié)同能力
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 協(xié)同理論
2.2.2 組織結(jié)構(gòu)理論
2.3 國內(nèi)外協(xié)同能力的評價指標(biāo)
2.3.1 國外關(guān)于協(xié)同能力的評價指標(biāo)
2.3.2 國內(nèi)關(guān)于協(xié)同能力的評價指標(biāo)
第三章 緊密型醫(yī)聯(lián)體協(xié)同能力評價指標(biāo)體系構(gòu)建
3.1 指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
3.2 指標(biāo)體系的構(gòu)建
3.2.1 信息協(xié)同能力
3.2.2 戰(zhàn)略協(xié)同能力
3.2.3 協(xié)同關(guān)系的管理能力
3.2.4 資源協(xié)同能力
3.2.5 醫(yī)聯(lián)體外部協(xié)同能力
3.3 指標(biāo)的篩選
第四章 基于層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重
4.1 層次分析法的原理
4.2 層次分析法的步驟
4.2.1 構(gòu)造層次結(jié)構(gòu)
4.2.2 構(gòu)造判斷矩陣
4.2.3 層次單排序及一致性檢驗
4.3 計算指標(biāo)權(quán)重
4.3.1 一級指標(biāo)權(quán)重計算
4.3.2 二級指標(biāo)權(quán)重計算
4.3.3 三級指標(biāo)權(quán)重計算
第五章 廣州市某緊密型醫(yī)聯(lián)體協(xié)同能力評價
5.1 廣州市H醫(yī)聯(lián)體概況
5.2 模糊綜合評價法的原理及步驟
5.2.1 模糊綜合評價法的原理
5.2.2 模糊綜合評價法的步驟
5.3 H醫(yī)聯(lián)體協(xié)同能力的模糊綜合評價
5.3.1 一級模糊綜合評價
5.3.2 二級模糊綜合評價
5.3.3 三級模糊綜合評價
5.4 評價結(jié)果檢驗
第六章 結(jié)論與建議
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究不足與建議
6.2.1 研究不足
6.2.2 建議
參考文獻
附錄1 緊密型醫(yī)聯(lián)體協(xié)同能力評價指標(biāo)的合理程度評判問卷
附錄2 《緊密型醫(yī)聯(lián)體協(xié)同能力評價指標(biāo)體系》指標(biāo)權(quán)重評判問卷
附錄3 醫(yī)聯(lián)體協(xié)同能力的調(diào)查問卷
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
本文編號:3868508
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