S醫(yī)院新建科室的核磁設(shè)備交付項目的進度管理
發(fā)布時間:2021-05-17 21:22
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國內(nèi)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展也較為顯著,現(xiàn)階段各種先進的醫(yī)療設(shè)備、領(lǐng)先的醫(yī)療技術(shù)是現(xiàn)代醫(yī)院提高醫(yī)療、教學(xué)、科研整體水平的重要保障。越來越多的設(shè)備被應(yīng)用到醫(yī)療方面,其中核磁設(shè)備就是重要的一種。核磁設(shè)備自從投入使用以來,對多種疾病的診斷具有重要的作用和潛在的優(yōu)越性。核磁設(shè)備作為重要的醫(yī)療設(shè)備,在各大醫(yī)院的總體投資和收入中占據(jù)著十分重要的地位。本文利用項目進度管理及關(guān)鍵鏈相關(guān)理論知識對S新建科室核磁設(shè)備交付項目進度管理進行研究,具體研究結(jié)論如下:本文以S醫(yī)院新建科室的核磁設(shè)備交付項目為例,通過對該醫(yī)院新建科室的核磁設(shè)備交付項目進度管理現(xiàn)狀介紹,對S醫(yī)院新建科室的核磁設(shè)備交付項目的項目進度管理過程中遇到的典型問題進行了匯總,然后結(jié)合項目進度管理的理論知識,對造成S醫(yī)院新建科室的核磁設(shè)備交付項目的項目進度延遲的原因進行了探究,其次利用關(guān)鍵鏈技術(shù)對項目進度管理進行優(yōu)化,對項目進行WBS分解,再根據(jù)WBS分解結(jié)構(gòu)編制項目進度計劃,繪制甘特圖以及網(wǎng)絡(luò)圖,通過繪制的網(wǎng)絡(luò)圖得到S醫(yī)院新建科室的核磁設(shè)備交付項目關(guān)鍵路徑總工期為88天,再對本文設(shè)計的有限資源進行平衡,通過對設(shè)備資源的平衡...
【文章來源】:東華大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:82 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究綜述
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.4 論文研究思路與結(jié)構(gòu)
1.4.1 論文研究思路
1.4.2 論文結(jié)構(gòu)
第2章 相關(guān)概念理論概述
2.1 項目管理
2.2 項目進度管理
2.3 項目進度管理的方法
2.3.1 甘特圖
2.3.2 CPM關(guān)鍵路徑法
2.3.3 PERT計劃評審技術(shù)
2.4 基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項目進度管理理論
2.4.1 約束理論
2.4.2 關(guān)鍵鏈理論
2.4.3 關(guān)鍵鏈技術(shù)的基本內(nèi)容
2.4.4 關(guān)鍵鏈技術(shù)的核心思想和關(guān)鍵內(nèi)容
2.5 本章小結(jié)
第3章 S醫(yī)院新建科室的核磁設(shè)備交付項目管理現(xiàn)狀
3.1 項目概況
3.1.1 S醫(yī)院簡介
3.1.2 項目基本情況
3.1.3 過往項目案例參考
3.1.4 進度管理組織架構(gòu)
3.2 核磁設(shè)備交付項目進度管理現(xiàn)狀
3.3 項目存在的問題分析
3.3.1 項目進度計劃制定不合理
3.3.2 進度計劃執(zhí)行不嚴(yán)格
3.3.3 項目進度控制不到位
3.4 本章小節(jié)
第4章 基于關(guān)鍵鏈S醫(yī)院核磁設(shè)備項目計劃制定及優(yōu)化
4.1 S醫(yī)院基于關(guān)鍵鏈的項目進度計劃
4.2 WBS分解法
4.2.1 項目WBS分解結(jié)構(gòu)
4.2.2 編制進度計劃圖
4.2.3 平衡資源沖突
4.2.4 確定關(guān)鍵鏈
4.3 本章小結(jié)
第5章 基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的S醫(yī)院新建科室的核磁設(shè)備交付項目管理方法的改進
5.1 緩沖區(qū)的設(shè)置
5.1.1 緩沖區(qū)設(shè)置及管理
5.1.2 消除工序的安全時間
5.1.3 計算并插入緩沖
5.2 緩沖區(qū)域的管理
5.3 Crystal Ball軟件仿真結(jié)果
5.4 本章小結(jié)
第6章 總結(jié)與展望
6.1 研究的結(jié)論
6.2 未來的展望
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于梯形模糊數(shù)的項目緩沖確定方法研究[J]. 張俊光,宋喜偉,賈賽可,楊雙. 管理工程學(xué)報. 2015(02)
[2]我國醫(yī)療建設(shè)工程項目管理的問題及對策[J]. 紀(jì)獻浦. 中國市場. 2013(41)
[3]關(guān)于建筑項目管理的進度控制[J]. 婁中華. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2013(30)
[4]醫(yī)院大型建筑施工中全面項目管理的探討[J]. 陳德霖. 低碳世界. 2013(14)
[5]淺談醫(yī)院工程建設(shè)項目管理[J]. 戴欣欣. 建筑設(shè)計管理. 2013(05)
[6]如何開展醫(yī)院工程項目管理[J]. 江觀全,王圣通. 中國醫(yī)院建筑與裝備. 2013(03)
[7]關(guān)鍵鏈法緩沖區(qū)設(shè)置及其監(jiān)控方法研究[J]. 王肖文,劉伊生,仇鵬. 建筑經(jīng)濟. 2013(02)
[8]醫(yī)院工程項目管理模式選擇之我見[J]. 鐘強. 基建管理優(yōu)化. 2012(03)
[9]項目緩沖設(shè)置方法及其評價指標(biāo)改進[J]. 施騫,王雅婷,龔婷. 系統(tǒng)工程理論與實踐. 2012(08)
[10]淺析建筑工程施工進度控制[J]. 張磊. 華章. 2012 (22)
碩士論文
[1]關(guān)鍵鏈管理中關(guān)鍵鏈識別和緩沖區(qū)設(shè)置新方法研究[D]. 王晶.華北電力大學(xué)(北京) 2008
[2]基于約束理論的關(guān)鍵鏈在項目進度管理中的應(yīng)用研究[D]. 龍穎.湖南大學(xué) 2006
本文編號:3192477
【文章來源】:東華大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:82 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究綜述
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.4 論文研究思路與結(jié)構(gòu)
1.4.1 論文研究思路
1.4.2 論文結(jié)構(gòu)
第2章 相關(guān)概念理論概述
2.1 項目管理
2.2 項目進度管理
2.3 項目進度管理的方法
2.3.1 甘特圖
2.3.2 CPM關(guān)鍵路徑法
2.3.3 PERT計劃評審技術(shù)
2.4 基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項目進度管理理論
2.4.1 約束理論
2.4.2 關(guān)鍵鏈理論
2.4.3 關(guān)鍵鏈技術(shù)的基本內(nèi)容
2.4.4 關(guān)鍵鏈技術(shù)的核心思想和關(guān)鍵內(nèi)容
2.5 本章小結(jié)
第3章 S醫(yī)院新建科室的核磁設(shè)備交付項目管理現(xiàn)狀
3.1 項目概況
3.1.1 S醫(yī)院簡介
3.1.2 項目基本情況
3.1.3 過往項目案例參考
3.1.4 進度管理組織架構(gòu)
3.2 核磁設(shè)備交付項目進度管理現(xiàn)狀
3.3 項目存在的問題分析
3.3.1 項目進度計劃制定不合理
3.3.2 進度計劃執(zhí)行不嚴(yán)格
3.3.3 項目進度控制不到位
3.4 本章小節(jié)
第4章 基于關(guān)鍵鏈S醫(yī)院核磁設(shè)備項目計劃制定及優(yōu)化
4.1 S醫(yī)院基于關(guān)鍵鏈的項目進度計劃
4.2 WBS分解法
4.2.1 項目WBS分解結(jié)構(gòu)
4.2.2 編制進度計劃圖
4.2.3 平衡資源沖突
4.2.4 確定關(guān)鍵鏈
4.3 本章小結(jié)
第5章 基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的S醫(yī)院新建科室的核磁設(shè)備交付項目管理方法的改進
5.1 緩沖區(qū)的設(shè)置
5.1.1 緩沖區(qū)設(shè)置及管理
5.1.2 消除工序的安全時間
5.1.3 計算并插入緩沖
5.2 緩沖區(qū)域的管理
5.3 Crystal Ball軟件仿真結(jié)果
5.4 本章小結(jié)
第6章 總結(jié)與展望
6.1 研究的結(jié)論
6.2 未來的展望
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于梯形模糊數(shù)的項目緩沖確定方法研究[J]. 張俊光,宋喜偉,賈賽可,楊雙. 管理工程學(xué)報. 2015(02)
[2]我國醫(yī)療建設(shè)工程項目管理的問題及對策[J]. 紀(jì)獻浦. 中國市場. 2013(41)
[3]關(guān)于建筑項目管理的進度控制[J]. 婁中華. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2013(30)
[4]醫(yī)院大型建筑施工中全面項目管理的探討[J]. 陳德霖. 低碳世界. 2013(14)
[5]淺談醫(yī)院工程建設(shè)項目管理[J]. 戴欣欣. 建筑設(shè)計管理. 2013(05)
[6]如何開展醫(yī)院工程項目管理[J]. 江觀全,王圣通. 中國醫(yī)院建筑與裝備. 2013(03)
[7]關(guān)鍵鏈法緩沖區(qū)設(shè)置及其監(jiān)控方法研究[J]. 王肖文,劉伊生,仇鵬. 建筑經(jīng)濟. 2013(02)
[8]醫(yī)院工程項目管理模式選擇之我見[J]. 鐘強. 基建管理優(yōu)化. 2012(03)
[9]項目緩沖設(shè)置方法及其評價指標(biāo)改進[J]. 施騫,王雅婷,龔婷. 系統(tǒng)工程理論與實踐. 2012(08)
[10]淺析建筑工程施工進度控制[J]. 張磊. 華章. 2012 (22)
碩士論文
[1]關(guān)鍵鏈管理中關(guān)鍵鏈識別和緩沖區(qū)設(shè)置新方法研究[D]. 王晶.華北電力大學(xué)(北京) 2008
[2]基于約束理論的關(guān)鍵鏈在項目進度管理中的應(yīng)用研究[D]. 龍穎.湖南大學(xué) 2006
本文編號:3192477
本文鏈接:http://sikaile.net/shoufeilunwen/mpalunwen/3192477.html
最近更新
教材專著