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手術室護士長多元領導風格與護士組織沉默、工作投入的相關性研究

發(fā)布時間:2020-08-01 20:31
【摘要】:目的:了解手術室護士長多元領導風格、護士組織沉默、護士工作投入現(xiàn)狀;分析社會人口學資料對手術室護士長領導多元風格、護士組織沉默的影響;研究手術室護士長多元領導風格與護士組織沉默、工作投入的相關性。提高手術室護士長管理效率,改善手術室護士組織沉默與工作投入現(xiàn)狀,為促進手術室護理團隊和諧發(fā)展、提升護理服務質量提供參考依據(jù)。方法:2016年7-10月,采用整群隨機抽樣的方法抽取長春市3所三級甲等綜合醫(yī)院手術室護士作為調查對象進行問卷調查。調查工具采用由社會人口學資料調查表、多元領導風格量表、護士組織沉默測評問卷、工作投入量表組成的復合式問卷。采用Epidata3.1進行雙人數(shù)據(jù)錄入,運用SPSS20.0統(tǒng)計學軟件進行數(shù)據(jù)分析。分析方法包括描述性統(tǒng)計分析、單因素方差分析、t檢驗、Pearson相關分析。結果:1.手術室護士長多元領導風格總均分為2.65±0.60;變革型領導風格總均分為2.56±0.56;交易性領導風格總均分為2.81±0.73。2.單因素方差分析及t檢驗結果顯示手術室護士長多元領導風格在性別、年齡、工作年限、職稱等方面差異具有統(tǒng)計學意義(P0.05)。3.手術室護士組織沉默總均分為2.60±0.75;默許性沉默總均分為2.72±0.86;防御性沉默總均分為2.56±0.88;親社會性沉默總均分為2.75±0.84,漠視性沉默總均分為2.29±0.94。4.單因素方差分析及t檢驗結果顯示手術室護士組織沉默在年齡、職稱、任職方式等方面差異具有統(tǒng)計學意義(P0.05)。5.手術室護士工作投入總均分為2.53±0.59;活力總均分為2.32±0.65;奉獻總均分為2.67±0.72;專注總均分為2.65±0.66。6.手術室護士長多元領導風格與護士組織沉默呈負相關(P0.01)。7.手術室護士長多元領導風格與護士工作投入呈正相關(P0.01)。結論:1.手術室護士長多元領導風格處于中等水平;社會人口學資料中性別、年齡、工作年限、職稱是手術室護士長多元領導風格的影響因素。2.手術室護士組織沉默處于中等水平;社會人口學資料中年齡、職稱、任職方式是手術室護士組織沉默的影響因素。3.手術室護士工作投入處于中等水平;4.手術室護士長多元領導風格與護士組織沉默及護士工作投入存在相關性;手術室護士長多元領導風格與護士組織沉默呈負相關,與護士工作投入呈正相關。
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:R47

【參考文獻】

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本文編號:2777966

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