本文關(guān)鍵詞：電子采購(gòu)和供應(yīng)鏈績(jī)效的潛在效益研究來(lái)自中國(guó)制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)

  更多相關(guān)文章： 電子采購(gòu) 供應(yīng)鏈績(jī)效 買家與供應(yīng)商關(guān)系 信息共享 制造行業(yè)

【摘要】：電子采購(gòu)已成為研究人員和從業(yè)者的一個(gè)重要話題,因?yàn)殡娮硬少?gòu),有助于提高企業(yè)的以及供應(yīng)鏈的績(jī)效。但是,采購(gòu)經(jīng)理或者買方?jīng)]有充分的準(zhǔn)備實(shí)施電子采購(gòu)系統(tǒng),大部分機(jī)構(gòu)沒(méi)有有效的電子采購(gòu)政策。這項(xiàng)研究的主要目的是明確電子采購(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響,尤其關(guān)注電子采購(gòu)在制造業(yè)采購(gòu)供應(yīng)的益處。電子采購(gòu)實(shí)現(xiàn)批量采購(gòu),給供應(yīng)商和買家提供了更多的選擇、更好的產(chǎn)品質(zhì)量,提高了供應(yīng)流程,減少了文書工作,降低了行政成本。通常,電子采購(gòu)網(wǎng)站能夠讓用戶尋找提供產(chǎn)品和服務(wù)的賣主。公司實(shí)行電子采購(gòu)預(yù)計(jì)將能夠更有效地控制庫(kù)存零部件,降低采購(gòu)代理,準(zhǔn)時(shí)交貨,降低成本,信息共享,提高供應(yīng)鏈績(jī)效。第1章簡(jiǎn)介：引進(jìn)提出的背景和電子采購(gòu)的不同方面。首先是對(duì)電子商務(wù)的簡(jiǎn)要說(shuō)明,然后介紹了電子采購(gòu)的用處,最后在這項(xiàng)研究中闡述了電子采購(gòu)存在的問(wèn)題。第2章文獻(xiàn)綜述：本節(jié)介紹的理論背景和相關(guān)文獻(xiàn)的回顧。首先闡述了理論背景,其中包括采購(gòu)的概述,并具體討論了電子采購(gòu)、電子采購(gòu)在采購(gòu)的過(guò)程的應(yīng)用程序和工具,供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈績(jī)效、電子采購(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響和好處,以及影響供應(yīng)鏈績(jī)效的因素。第3章中國(guó)制造業(yè)：本章介紹了中國(guó)制造業(yè)的概況;歷史跌宕起伏的行業(yè),外商直接投資和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),電子采購(gòu)在中國(guó)政府和制造行業(yè)的實(shí)施。第4章理論模型和假設(shè)論證：本章提出了研究的基本概念和研究模型。提出的假設(shè)是建立在有關(guān)電子采購(gòu)和供應(yīng)鏈績(jī)效研究歷史文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上的。最后,在細(xì)節(jié)討論了模型建立和假設(shè)設(shè)計(jì)。第5章研究方法：本章介紹了在這項(xiàng)研究中要利用的研究方法。本節(jié)具體討論了論證的過(guò)程和測(cè)量依據(jù)。開展研究的理論方式包含了研究的理論和哲學(xué)假設(shè),理論采納指導(dǎo)。這章對(duì)指導(dǎo)方法的解釋是在闡述研究是如何進(jìn)行的,這包括研究設(shè)計(jì)、研究領(lǐng)域、樣本大小,采樣技術(shù),數(shù)據(jù)收集方法,數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)的可靠性和有效性。第6章數(shù)據(jù)分析與結(jié)果：本章提供結(jié)果的數(shù)據(jù)分析。調(diào)查參與對(duì)象的輪廓和測(cè)量尺度的評(píng)估,這建立在這一研究中的調(diào)查工具的可靠性和有效性。本章首先提出了一種基于從調(diào)查收集的數(shù)據(jù)描述性統(tǒng)計(jì),首先對(duì)公司的背景信息進(jìn)行分析,然后通過(guò)數(shù)據(jù)和結(jié)果的討論,進(jìn)行所述假設(shè)檢驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)分析。第7章結(jié)論,意義和局限：本章總結(jié)了重要的研究,分析了本研究的問(wèn)題。也給制造業(yè)提出了一些啟示性的建議。這項(xiàng)研究的局限在本章中做了描述,同時(shí)為后續(xù)的研究做了指導(dǎo)。本研究采用描述性和解釋性研究設(shè)計(jì)和定量和定性的方法從中國(guó)制造業(yè)的員工收集數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是從采購(gòu)部門,管理員／IT部門,供應(yīng)鏈管理人員／員工和營(yíng)銷部門收集。324受訪者被挑選出來(lái)作為研究的樣本。自填問(wèn)卷開放式問(wèn)題是此項(xiàng)研究的工具。收集使用描述性統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),頻率表和驗(yàn)證性因素分析(CFA)負(fù)荷呈現(xiàn)被用來(lái)確定的內(nèi)容和構(gòu)建電子采購(gòu),買家與供應(yīng)商的關(guān)系,信息共享,供應(yīng)商選擇,成本降低,庫(kù)存的有效性控制,交貨時(shí)間交貨,以及供應(yīng)鏈績(jī)效構(gòu)建在建立電子采購(gòu),影響因素和供應(yīng)鏈績(jī)效之間的關(guān)系。同樣,驗(yàn)證性因素分析是用來(lái)衡量納入這項(xiàng)研究的計(jì)量模型的尺度的維數(shù)。為了確保觀察指標(biāo)作為測(cè)量?jī)x器的潛在變量,需要測(cè)試潛變量,然后結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)被用來(lái)之間的因果關(guān)系來(lái)分析的計(jì)量模型和結(jié)構(gòu)方程模型來(lái)測(cè)試前該假設(shè)。根據(jù)研究結(jié)果得知,在大多數(shù)中國(guó)制造行業(yè)中,電子采購(gòu)并沒(méi)有引起太大的關(guān)注。所以,需要公共部門和私營(yíng)部門來(lái)改善。這項(xiàng)研究的主要目的是分析基于中國(guó)制造業(yè)中電子采購(gòu)和供應(yīng)鏈績(jī)效中電子采購(gòu)所帶來(lái)的潛在利益。該研究揭示了一些有趣的結(jié)果,希望為制造商,采購(gòu)商,供應(yīng)商和從業(yè)者提供參考。研究結(jié)果支持理論上的結(jié)構(gòu)和從中國(guó)工業(yè)企業(yè)中獲取的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。潛在利益(金融及非金融)在供應(yīng)鏈中的電子采購(gòu)以及包括用在在采購(gòu)過(guò)程中用更短的時(shí)間來(lái)尋找供應(yīng)商,提高知名度,交貨期交貨,降低成本采購(gòu)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)時(shí)信息共享,協(xié)調(diào)買賣關(guān)系,降低庫(kù)存,加快訂單履行和改進(jìn)訂單準(zhǔn)確率。這些研究結(jié)果都是基于分析大批來(lái)自中國(guó)不同制造業(yè)調(diào)查收集的樣本。研究結(jié)果表明,在關(guān)鍵領(lǐng)域中使用電子商務(wù)會(huì)影響供應(yīng)鏈的性能,除對(duì)供應(yīng)鏈性能有作用外,也提高采購(gòu)流程的效率。這些結(jié)果強(qiáng)調(diào)了制造商使用電子采購(gòu)的重要性,用闡明一預(yù)測(cè)模型和基于事實(shí)的管理來(lái)推動(dòng)其決策和策略。本研究實(shí)證結(jié)果對(duì)于買家、供應(yīng)商、實(shí)踐者而言都具有重要的應(yīng)用和指導(dǎo)意義。它也能夠?yàn)楦鞣N類型的研究提供強(qiáng)有力的理論基礎(chǔ)。本研究將幫助那些采用電子采購(gòu)的公司管理者在金融、會(huì)計(jì)、信息技術(shù)、以及采購(gòu)部門進(jìn)行更好的準(zhǔn)備和計(jì)劃。研究表明,遠(yuǎn)離傳統(tǒng)線下購(gòu)買,轉(zhuǎn)移到線上交易將呈現(xiàn)出顯著的盈余,能夠提高生產(chǎn)力和提高供應(yīng)鏈的性能。
【關(guān)鍵詞】：電子采購(gòu) 供應(yīng)鏈績(jī)效 買家與供應(yīng)商關(guān)系 信息共享 制造行業(yè)
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F425;F274
【目錄】：

• About the Author5-6
• ABSTRACT6-10
• 摘要10-18
• Chapter 1:Introduction18-38
• 1.1 Background of the Research18-26
• 1.2 Motivation of the Study26-27
• 1.3 Statement of the Problem27-28
• 1.4 Main Objectives of the Study28-30
• 1.4.1 Research Objectives and sub-Questions28-30
• 1.5 Significance of the Study30-32
• 1.6 Definitions of Terminology32-34
• 1.7 Methodology and Structure of the Dissertation34-38
• 1.7.1 Research Methodology34-35
• 1.7.2 Dissertation Structure35-37
• 1.7.3 Technological Roadmap of the Study37-38
• Chapter 2:Litrature Review38-81
• 2.1 Overview of Procurement38-41
• 2.2 E-procurement41-46
• 2.2.1 Adoption of E-procurement and Benefits44-46
• 2.3 Innovation diffusion Theory46-47
• 2.4 The Role of E-procurement on Procurement Process47-55
• 2.4.1 E-procurement Applications and Tools50-55
• 2.5 Supply Chain Management55-61
• 2.5.1 Lean Supply Chain59-60
• 2.5.2 Agile Supply Chain60
• 2.5.3 Green Supply Chain60-61
• 2.5.4 Sustainable Supply Chain61
• 2.6 Supply Chain Performance61-71
• 2.6.1 E-procurement and Supply Chain Performance64-66
• 2.6.2 Buyer-Supplier Relationships and SC Performance66-69
• 2.6.3 Information Sharing and SC Peformance69-71
• 2.7 Motivational Factors of E-procurement Adoption71-80
• 2.7.1 Supplier Selection71-74
• 2.7.2 Cost Reduction74-76
• 2.7.3 Inventory Control76-77
• 2.7.4 Lead Time Delivery77-80
• 2.8 Summary of Literature80-81
• Chapter 3:Chinese Manufacturing Industry81-93
• 3.1 E-procurement Operations in Government of China81-82
• 3.2 E-procurement Operations in Chinese Manufacturing Sector82-85
• 3.3 Overview Manufacturing Industry Development85-89
• 3.3.1 Foreign Direct Investment(FDI)86
• 3.3.2 Economic Reform86-87
• 3.3.3 Growth in Manufacturing Industry87-89
• 3.4 Introduction to Manufacturing Industrial Cties of China89-91
• 3.5 Summary91-93
• Chapter 4:Theoretical Model and Hypotheses Development93-100
• 4.1 Theoretical Model93-94
• 4.2 Development of Hypotheses94-96
• 4.2.1 Relationship between E-procurement & Supply Chain Performance94-95
• 4.2.2 Buyer-Supplier Relationships95-96
• 4.2.3 Information Sharing96
• 4.3 Realtionship B/W Motivational Factors of E-procurement96-100
• 4.3.1 Supplier Selection96-97
• 4.3.2 Cost Reduction97-98
• 4.3.3 Inventory Control98-99
• 4.3.4 Lead Time Delivery99-100
• Chapter 5:Research Methodologies100-110
• 5.1 Introduction100-101
• 5.2 Research Desing101
• 5.3 Questionnaire Development101-105
• 5.4 Participant Selection105-107
• 5.4.1 Population105
• 5.4.2 Sample105-106
• 5.4.3 Pilot Test106-107
• 5.5 Data Collection107-108
• 5.6 Preliminary Data Analysis108-110
• 5.6.1 Data Editing108-109
• 5.6.2 Data Coding109-110
• Chapter 6:Results and Findings110-140
• 6.1 Demographic Characterstics110-114
• 6.1.1 Characterstics of Respondents' Firm/Industry110-112
• 6.1.2 Industry Size112-113
• 6.1.3 Departments of Manufacturing Industries113-114
• 6.2 Respondents Personal Data114-119
• 6.2.1 Gender114-115
• 6.2.2 Age115-116
• 6.2.3 Job Level116-117
• 6.2.4 Educational Level117-118
• 6.2.5 Job Experience118-119
• 6.3 Summary of demographic Data Analysis119-120
• 6.4 Constructs Measurement120-132
• 6.4.1 Analysis of Reliability & Validity121-125
• 6.4.2 Goodness-of-Fit indices125-132
• 6.4.2.1 Dimensionality of E-procurement Impact Scale125-128
• 6.4.2.2 Dimensionality of the Scale of Buyer-supplier Relationships, Supplier Information Sharing, Selection, Cost Reduction, Inventory Control, Lead Time Delivery, and Supply Chain Performance128-132
• 6.5 Hypotheses Testing(Direct and Indirect Effect)132-135
• 6.6 Discussion135-140
• 6.6.1 The Impact of e-procurement on Supply Chain Performance(SCP)135-136
• 6.6.2 Buyer-supplier relationships effect on SCP and E-procurement136-137
• 6.6.3 Information Sharing effect on SCP and E-procurement137
• 6.6.4 Supplier Selection effect on SCP and E-procurement137-138
• 6.6.5 Cost Reduction effect on SCP and E-procurement138
• 6.6.6 Inventory Control effect on SCP and E-procurement138-139
• 6.6.7 Lead Time Delivery effect on SCP and E-procurement139-140
• Chapter 7:Conclusions,Implications,Limitations and Future Prospects140-148
• 7.1 Conclusions140-143
• 7.2 Implications of th Study143-146
• 7.3 Limitations of the Study and Future Research Prospects146-148
• Acknowledgement148-150
• Reference150-174
• Appendix A Questionnaire in English174-180
• Appendix B Questionnaire in Chinese180-186

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 宋玉濤;;集成化供應(yīng)鏈及其績(jī)效評(píng)價(jià)框架研究[J];價(jià)值工程;2007年08期

2 康世瀛;多級(jí)動(dòng)態(tài)模糊評(píng)判與BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法的結(jié)合——供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)決策支持系統(tǒng)[J];重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2005年04期

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本文編號(hào)：966219