本文關(guān)鍵詞：美國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展僅用了短短不到60年的時間便取得了世界矚目的成績。然而，一方面，隨著我國航天產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，過去計劃式、集權(quán)式的發(fā)展方式逐漸不能適應(yīng)新常態(tài)以及國際航天產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展的需要，在很多方面都亟需改革；另一方面，美國航天產(chǎn)業(yè)在技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)容量、企業(yè)規(guī)模等各方面均遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于世界水平，其發(fā)展經(jīng)驗值得我們吸收和借鑒。因此，本文從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)框架以及產(chǎn)業(yè)競爭理論出發(fā)，根據(jù)美國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，重點從產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢及劣勢等方面對美國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了分析和研究，同時，結(jié)合我國航天發(fā)展所出現(xiàn)的一些問題和亟需改革的地方，為我國航天產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展、布局和改革提供了相關(guān)思路。 按照一定的邏輯關(guān)系進行組織，全文共分為6章內(nèi)容進行研究。第一章為緒論。本章從選題背景及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及存在的問題出發(fā)，，對目前航天產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究方向、研究重點以及研究成果進行了介紹和分析，從而確定了以美國航天產(chǎn)業(yè)作為研究對象、以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)分析框架以及產(chǎn)業(yè)競爭理論作為理論基礎(chǔ)及研究方法的研究思路，并提出了全面分析美國航天產(chǎn)業(yè)所應(yīng)涉及的幾大模塊和分析內(nèi)容。第二章為美國航天產(chǎn)業(yè)組織分析。產(chǎn)業(yè)組織是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的核心內(nèi)容，在某些學(xué)者的觀點里，產(chǎn)業(yè)組織是等同于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的。因此，本章對于產(chǎn)業(yè)組織理論和哈佛、芝加哥兩大學(xué)派進行了簡要介紹，并從S-C-P范式以及可競爭市場兩種不同角度對于美國航天產(chǎn)業(yè)組織情況進行了分析。第三章為美國航天產(chǎn)業(yè)管理、政策及機制分析。由于航天產(chǎn)業(yè)是一個受政策及管制影響非常明顯的行業(yè)，即使在市場經(jīng)濟非常發(fā)達(dá)的美國也不例外。為了給我國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供較為完整的建議，本章介紹了美國航天產(chǎn)業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)運行機制以及產(chǎn)業(yè)相關(guān)發(fā)展情況進行了分析。第四章為美國航天產(chǎn)業(yè)競爭力研究。本章以產(chǎn)業(yè)國際競爭力理論框架為分析和研究的理論基礎(chǔ)，在對于競爭力理論進行簡要介紹后，對于美國航天產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)與同業(yè)競爭、政府和機會因素進行了分析，并在此基礎(chǔ)上對于美國航天產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢、劣勢進行了總結(jié)和分析。第五章為美國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展對我國的啟示。分析美國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進經(jīng)驗，最終還是為了對我國航天產(chǎn)業(yè)的改革和發(fā)展提供思路和借鑒。本章在對我國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展中相關(guān)基本情況進行簡要介紹后，針對我國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的不足，結(jié)合美國相關(guān)發(fā)展經(jīng)驗提出了幾點改革和發(fā)展的建議。第六章為結(jié)論與展望。 本文研究主要有五方面創(chuàng)新點。第一，本文從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)及產(chǎn)業(yè)競爭力理論出發(fā)，對于美國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)情況進行了較為全面的研究，在一定程度上克服了以往研究片面性的缺點；第二，本文在應(yīng)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)框架進行分析時，兼顧了哈佛學(xué)派和芝加哥學(xué)派的學(xué)術(shù)觀點進行不同角度的綜合分析，克服了以往研究較為不重視芝加哥學(xué)派的缺點，對于美國航天產(chǎn)業(yè)可競爭市場特點進行了分析；第三，本文在對于美國航天產(chǎn)業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)政策進行分析的基礎(chǔ)上，對于美國航天產(chǎn)業(yè)運行機制和特點進行了分析，不僅全面研究了美國航天產(chǎn)業(yè)的管理體系、政策理論特點、發(fā)展規(guī)律，還對技術(shù)研發(fā)、知識形成和擴散等內(nèi)容進行了分析，為航天產(chǎn)業(yè)的分析視角和發(fā)展方向提供了新的思路；第四，本文應(yīng)用產(chǎn)業(yè)競爭力理論，對于美國航天產(chǎn)業(yè)競爭力來源和優(yōu)劣勢進行了全面分析，為我國航天產(chǎn)業(yè)的對標(biāo)發(fā)展提供了完整的借鑒；第五，本文對于我國航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了較為深入地剖析，重點對于我國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題進行了定位并提出了改革的思路。本文對于理論性和實用性進行了兼顧，對于航天產(chǎn)業(yè)的研究和改革具有較強的理論指導(dǎo)意義和實用價值。
【關(guān)鍵詞】：美國航天產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)組織 產(chǎn)業(yè)管理 產(chǎn)業(yè)政策 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 產(chǎn)業(yè)競爭力 中國航天產(chǎn)業(yè)啟示
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F567.12
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-27
• 1.1 選題背景及意義12-13
• 1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述13-20
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀14-16
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀16-19
• 1.2.3 目前研究存在的問題19-20
• 1.3 論文結(jié)構(gòu)及主要論點20-25
• 1.4 主要創(chuàng)新與不足25-27
• 第2章 美國航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及特點27-36
• 2.1 美國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程27-30
• 2.2 美國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀30-32
• 2.3 美國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點32-36
• 第3章 美國航天產(chǎn)業(yè)組織分析36-62
• 3.1 哈佛學(xué)派理論特點及分析框架36-40
• 3.1.1 哈佛學(xué)派產(chǎn)業(yè)組織理論發(fā)展37
• 3.1.2 市場結(jié)構(gòu)決定因素及研究思路37-39
• 3.1.3 市場行為決定因素及研究思路39-40
• 3.1.4 市場績效決定因素及研究思路40
• 3.2 哈佛學(xué)派觀點下美國航天產(chǎn)業(yè)組織分析40-46
• 3.2.1 美國航天產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)41-44
• 3.2.2 美國航天產(chǎn)業(yè)市場行為44-45
• 3.2.3 美國航天產(chǎn)業(yè)市場績效45-46
• 3.3 產(chǎn)業(yè)組織芝加哥學(xué)派理論特點及分析框架46-51
• 3.3.1 芝加哥學(xué)派產(chǎn)業(yè)組織理論發(fā)展46-47
• 3.3.2 可競爭市場理論47-48
• 3.3.3 競爭中的企業(yè)理論48-49
• 3.3.4 芝加哥學(xué)派產(chǎn)業(yè)理論分析和應(yīng)用的特點49-51
• 3.4 芝加哥學(xué)派觀點下美國航天產(chǎn)業(yè)組織分析51-62
• 3.4.1 美國航天產(chǎn)業(yè)并購情況51-52
• 3.4.2 企業(yè)并購相關(guān)理論52-54
• 3.4.3 企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)理論54-56
• 3.4.4 美國航天企業(yè)并購的協(xié)同效應(yīng)56-62
• 第4章 美國航天產(chǎn)業(yè)管理體制、機制與政策分析62-95
• 4.1 美國航天產(chǎn)業(yè)管理體制分析62-77
• 4.1.1 美國航天產(chǎn)業(yè)管理組織體系63-66
• 4.1.2 美國航天產(chǎn)業(yè)管理理念66-68
• 4.1.3 美國航天產(chǎn)業(yè)管理原則、目標(biāo)與內(nèi)容68-72
• 4.1.4 美國航天產(chǎn)業(yè)管理體制評價72-77
• 4.2 美國航天產(chǎn)業(yè)運行機制分析77-84
• 4.2.1 美國航天產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)機制77-81
• 4.2.2 美國航天產(chǎn)業(yè)知識形成和擴散機制81-83
• 4.2.3 美國航天產(chǎn)業(yè)市場運行機制83-84
• 4.3 美國航天產(chǎn)業(yè)管理及產(chǎn)業(yè)政策效應(yīng)分析84-95
• 4.3.1 美國軍用航天產(chǎn)業(yè)管理及效應(yīng)84-90
• 4.3.2 美國民用航天產(chǎn)業(yè)管理及效應(yīng)90-95
• 第5章 美國航天產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析95-122
• 5.1 競爭力相關(guān)理論分析及研究95-99
• 5.1.1 航天產(chǎn)業(yè)競爭力的經(jīng)濟學(xué)原理96
• 5.1.2 產(chǎn)業(yè)競爭力分析的理論基礎(chǔ)96-98
• 5.1.3 產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析理論98-99
• 5.2 美國航天產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析99-116
• 5.2.1 美國航天產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素99-105
• 5.2.2 美國航天產(chǎn)業(yè)需求條件105-110
• 5.2.3 美國航天產(chǎn)業(yè)相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)110-112
• 5.2.4 美國航天產(chǎn)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)與同業(yè)競爭112-114
• 5.2.5 美國航天產(chǎn)業(yè)政府與機會因素114-116
• 5.3 美國航天產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢與劣勢116-122
• 第6章 美國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展對我國的啟示122-134
• 6.1 中國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀123-125
• 6.1.1 中國航天業(yè)發(fā)展基本情況123-124
• 6.1.2 中國航天業(yè)管理基本情況124
• 6.1.3 中國航天文化發(fā)展基本情況124-125
• 6.2 中國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足之處125-128
• 6.2.1 中國航天企業(yè)文化的傳承和發(fā)展125-126
• 6.2.2 中國航天技術(shù)能力的進一步提升126
• 6.2.3 中國航天產(chǎn)業(yè)化水平還有待加強126-127
• 6.2.4 中國航天產(chǎn)業(yè)資本水平有待提高127
• 6.2.5 中國航天產(chǎn)業(yè)資源配套能力有待提高127-128
• 6.2.6 中國航天產(chǎn)業(yè)管理能力和市場意識有待提高128
• 6.3 美國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗對我國的啟示128-134
• 6.3.1 航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須重視配套技術(shù)和配套產(chǎn)業(yè)的投入與同步協(xié)調(diào)發(fā)展129-130
• 6.3.2 航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須更加重視市場的資源配置作用130
• 6.3.3 航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟需總結(jié)和提煉適應(yīng)市場化發(fā)展的企業(yè)文化130-132
• 6.3.4 航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須更加重視管理能力的建設(shè)132-134
• 第7章 結(jié)論與展望134-135
• 作者簡介及在學(xué)期間所取得的科研成果135-136
• 后記及致謝136-137
• 參考文獻(xiàn)137-142

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：美國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：464106