本文關(guān)鍵詞：中國(guó)企業(yè)境外人力資源屬地化問題研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國(guó)“走出去”戰(zhàn)略逐步推進(jìn),以國(guó)際工程承包為代表的中國(guó)企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了前所未有的增長(zhǎng),特別是“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施,企業(yè)國(guó)際化內(nèi)容和特征有了新內(nèi)涵。面對(duì)勞務(wù)派遣成本優(yōu)勢(shì)弱化、不同國(guó)別文化差異、制度距離等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)人力資本深度開發(fā),發(fā)掘人力資源的戰(zhàn)略支撐價(jià)值,是企業(yè)國(guó)際化極富挑戰(zhàn)性的課題。人力資源屬地化是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化在當(dāng)前階段的實(shí)踐選擇,然其背后的理論內(nèi)涵鮮有挖掘。可見的一些散點(diǎn)式的歸納總結(jié),未形成理論系統(tǒng),更缺乏探究影響企業(yè)實(shí)施人力資源屬地化管理的關(guān)鍵因素及決策機(jī)制的研究成果。本文正是基于這種現(xiàn)狀,采用文獻(xiàn)研究、調(diào)查研究、訪談研究、案例研究等研究手段,綜合運(yùn)用定量與定性分析,并結(jié)合了規(guī)范和實(shí)證的研究方法,嘗試從經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)理論視角,構(gòu)建解釋框架,分析影響中國(guó)企業(yè)境外人力資源屬地化效果的主要因素,建立實(shí)施人力資源屬地化決策的理論模型,以期為企業(yè)人力資源屬地化實(shí)踐提供參考。本文首先剖析了人力資源屬地化管理理論基礎(chǔ),認(rèn)為引入嵌入性理論是構(gòu)建屬地化管理的基礎(chǔ),構(gòu)建了境外企業(yè)人力資源屬地化管理決策模型。其次,對(duì)實(shí)施人力資源屬地化管理外部要素進(jìn)行分析,從經(jīng)濟(jì)因素、文化因素、政治因素三個(gè)方面對(duì)企業(yè)實(shí)施人力資源屬地化管理外部影響進(jìn)行了定性分析,確定了11個(gè)外部環(huán)境影響子因素。再次,對(duì)實(shí)施人力資源屬地化管理內(nèi)部要素進(jìn)行分析,確定了中資企業(yè)實(shí)施屬地化管理優(yōu)勢(shì)因素、不足因素以及重要內(nèi)部影響因素；構(gòu)建了人力資源屬地化管理外部、內(nèi)部影響因素?cái)?shù)學(xué)模型,并利用線性規(guī)劃方法根據(jù)專家評(píng)價(jià)對(duì)各影響因素計(jì)算權(quán)重,利用灰色評(píng)價(jià)模型對(duì)外部影響因素進(jìn)行評(píng)價(jià),并通過灰色模型結(jié)合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)各影響因素值進(jìn)行預(yù)測(cè),確定不同因素的影響程度。最后,本文在對(duì)人力資源屬地化管理外部、內(nèi)部影響要素分析的基礎(chǔ)上,提出了進(jìn)一步強(qiáng)化中國(guó)境外企業(yè)實(shí)施人力資源屬地化管理的路徑選擇。本文的創(chuàng)新之處體現(xiàn)在：一是首次以嵌入性理論視角切入研究中國(guó)企業(yè)境外人力資源屬地化問題；二是拓展了企業(yè)屬地化經(jīng)營(yíng)的理論內(nèi)涵,明確了人力資源屬地化的概念；三是建立在實(shí)證基礎(chǔ)之上的嵌入性人力資源屬地化模型為中國(guó)企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)實(shí)踐提供了決策參考。
【關(guān)鍵詞】：中國(guó)企業(yè) 人力資源 屬地化
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-16
• 1. 緒論16-38
• 1.1 研究背景16-25
• 1.1.1 經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)企業(yè)“走出去”16-18
• 1.1.2 “一帶一路”戰(zhàn)略契機(jī)18-20
• 1.1.3 人力資源屬地化研究簡(jiǎn)述20-23
• 1.1.4 研究動(dòng)機(jī)與意義23-25
• 1.2 研究問題與思路25-32
• 1.2.1 屬地化概念簡(jiǎn)析26-30
• 1.2.2 研究問題與目的30-31
• 1.2.3 研究思路31-32
• 1.3 研究范圍與創(chuàng)新點(diǎn)32-38
• 1.3.1. 研究范圍32-34
• 1.3.2 研究流程34-35
• 1.3.3 創(chuàng)新之處35-38
• 2. 相關(guān)理論綜述38-60
• 2.1 企業(yè)國(guó)際化理論38-44
• 2.1.1 國(guó)際化優(yōu)勢(shì)理論38-39
• 2.1.2 國(guó)際化階段理論39-41
• 2.1.3 國(guó)際化的戰(zhàn)略管理理論41-43
• 2.1.4 企業(yè)國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)模型43-44
• 2.1.5 法默—里奇曼模型44
• 2.2 勞動(dòng)力市場(chǎng)理論44-49
• 2.2.1 勞動(dòng)力市場(chǎng)供需理論45-46
• 2.2.2 勞動(dòng)力市場(chǎng)分割理論46
• 2.2.3 內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)理論46-49
• 2.3 跨文化管理理論49-52
• 2.3.1 跨文化管理概述49-50
• 2.3.2 跨文化分析模式50-51
• 2.3.3 跨文化管理比較研究51
• 2.3.4 跨文化企業(yè)內(nèi)部管理51-52
• 2.4 制度理論52-55
• 2.4.1 概述53
• 2.4.2 制度因素對(duì)跨國(guó)公司東道國(guó)選擇的影響53-54
• 2.4.3 制度距離對(duì)跨國(guó)公司屬地化影響54-55
• 2.5 委托代理理論55-57
• 2.5.1 跨國(guó)公司代理兩個(gè)層面問題56
• 2.5.2 跨國(guó)公司代理問題解決路徑56
• 2.5.3 委托代理角度人才本土化問題56-57
• 2.6 企業(yè)能力理論57-60
• 2.6.1 企業(yè)能力理論概述57
• 2.6.2 企業(yè)能力理論特點(diǎn)57-58
• 2.6.3 一個(gè)企業(yè)能力理論的新視角58-60
• 3. 嵌入性人力資源屬地化管理模型構(gòu)建60-74
• 3.1 嵌入性理論綜述60-63
• 3.1.1 經(jīng)典理論及其分析框架60-62
• 3.1.2 嵌入性的層次結(jié)構(gòu)62
• 3.1.3 嵌入性理論應(yīng)用62-63
• 3.2 屬地化管理中的嵌入性分析63-66
• 3.2.1 屬地化對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)嵌入63-64
• 3.2.2 屬地化對(duì)行業(yè)集群結(jié)構(gòu)性嵌入64
• 3.2.3 企業(yè)與員工之間的工作嵌入64-66
• 3.3 企業(yè)屬地化管理總模型構(gòu)建66-74
• 3.3.1 構(gòu)建嵌入性人力資源屬地化評(píng)估模型67-69
• 3.3.2 人力資源屬地化模式選擇模型69-70
• 3.3.3 構(gòu)建人力資源屬地化三階段模型70-72
• 3.3.4 調(diào)查方法的選擇72-74
• 4. 屬地化管理外部影響因素定性分析74-102
• 4.1 基于勞動(dòng)力市場(chǎng)理論屬地化管理經(jīng)濟(jì)因素分析74-79
• 4.1.1 勞動(dòng)力市場(chǎng)理論推演的關(guān)鍵影響因素74-75
• 4.1.2 屬地化管理主要經(jīng)濟(jì)影響因素問卷調(diào)查驗(yàn)證75-76
• 4.1.3 屬地化管理主要經(jīng)濟(jì)影響因素定性分析76-79
• 4.2 基于跨文化管理理論屬地化管理文化因素分析79-85
• 4.2.1 跨文化管理理論推演的關(guān)鍵影響因素79-80
• 4.2.2 屬地化管理主要文化影響因素調(diào)查驗(yàn)證80-81
• 4.2.3 屬地化管理主要文化影響因素定性分析81-85
• 4.3 基于制度理論對(duì)實(shí)施屬地化管理分析85-91
• 4.3.1 基于制度理論推演的關(guān)鍵影響因素85-86
• 4.3.2 屬地化管理主要政治影響因素調(diào)查驗(yàn)證86-87
• 4.3.3 屬地化管理主要政治影響因素定性分析87-91
• 4.4 人力資源屬地化管理外部環(huán)境影響因素評(píng)估模型91-102
• 4.4.1 人力資源屬地化外部環(huán)境影響因素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系91-92
• 4.4.2 權(quán)重確立92-94
• 4.4.3 灰色評(píng)估模型94-96
• 4.4.4 評(píng)估值灰色神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)96-102
• 5. 內(nèi)部環(huán)境影響因素定性分析102-118
• 5.1 境外企業(yè)實(shí)施屬地化管理優(yōu)勢(shì)因素的調(diào)查分析102-104
• 5.1.1 總體性調(diào)查分析102-103
• 5.1.2 管理優(yōu)勢(shì)因素分析103-104
• 5.2 境外企業(yè)實(shí)施屬地化管理不足的調(diào)查分析104-107
• 5.2.1 總體性調(diào)查分析104-106
• 5.2.2 管理不足因素分析106-107
• 5.3 境外企業(yè)實(shí)施屬地化管理關(guān)鍵管理要素調(diào)查分析107-110
• 5.3.1 總體性調(diào)查分析107-108
• 5.3.2 中國(guó)企業(yè)實(shí)施屬地化管理關(guān)鍵管理因素分析108-110
• 5.4 中國(guó)企業(yè)境外屬地化管理影響因素評(píng)估模型110-118
• 5.4.1 模糊子集及模糊隸屬度函數(shù)確定110-112
• 5.4.2 模糊規(guī)則確定112-115
• 5.4.3 模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立115-118
• 6. 內(nèi)外影響因素評(píng)估實(shí)證分析118-136
• 6.1 內(nèi)外部影響因素評(píng)估價(jià)值與基本原則118-119
• 6.2 委內(nèi)瑞拉迪阿鐵路項(xiàng)目背景資料119-125
• 6.2.1 迪阿鐵路項(xiàng)目基本情況119-120
• 6.2.2 屬地化用工管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)120-123
• 6.2.3 委內(nèi)瑞拉人力資源管理外部環(huán)境特點(diǎn)123-125
• 6.3 實(shí)施人力資源屬地化管理外部環(huán)境評(píng)估125-131
• 6.4 實(shí)施人力資源屬地化管理內(nèi)部環(huán)境評(píng)估131-132
• 6.5 迪阿項(xiàng)目人力資源屬地化管理策略132-136
• 7. 人力資源屬地化管理策略136-144
• 7.1 規(guī)劃階段管理策略136-138
• 7.1.1 準(zhǔn)確評(píng)估東道國(guó)屬地化實(shí)施環(huán)境136-137
• 7.1.2 打造人力資源屬地化管理團(tuán)隊(duì)137
• 7.1.3 采取形式多樣的屬地化用工形式137-138
• 7.2 人力資源屬地化實(shí)施階段管理策略138-141
• 7.2.1 切實(shí)提高企業(yè)人力資源屬地化管理能力138-139
• 7.2.2 做好屬地化用工制度管理工作139-140
• 7.2.3 切實(shí)提高境外企業(yè)跨文化管理能力140-141
• 7.3 人力資源屬地化鞏固階段管理策略141-144
• 7.3.1 做好屬地化用工培訓(xùn)管理工作141-142
• 7.3.2 培育境外企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化142
• 7.3.3 做好屬地化雇員人本管理工作142-144
• 8. 結(jié)論與不足144-148
• 8.1 本文的主要研究結(jié)論144-145
• 8.2 本文的創(chuàng)新點(diǎn)145-146
• 8.3 有待進(jìn)一步研究的問題146-148
• 參考文獻(xiàn)148-156
• 附件156-172
• 作者簡(jiǎn)歷及攻讀博士學(xué)位期間取得的研究成果172-176
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集176

  本文關(guān)鍵詞：中國(guó)企業(yè)境外人力資源屬地化問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：415303