電商時(shí)代,增設(shè)線(xiàn)上渠道已成為眾多品牌制造商或?qū)嶓w零售商的標(biāo)配。而隨著B(niǎo)2C電商平臺(tái)開(kāi)放策略的實(shí)施,品牌制造商在增設(shè)線(xiàn)上渠道方面面臨多種選擇。面對(duì)線(xiàn)上直銷(xiāo)、B2C電商代理銷(xiāo)售及B2C電商批發(fā)銷(xiāo)售等線(xiàn)上渠道模式,品牌制造商如何選擇適合自身發(fā)展的線(xiàn)上渠道模式對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。同時(shí),線(xiàn)上渠道模式確定后,品牌制造商或零售商如何依據(jù)自身在020雙渠道供應(yīng)鏈中的權(quán)力地位制定有效的定價(jià)策略是另一決策難題。因此,本研究結(jié)合品牌制造商線(xiàn)上渠道運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐中的突出問(wèn)題,通過(guò)分析現(xiàn)有研究的貢獻(xiàn)和不足,利用博弈理論、案例分析及數(shù)值仿真等方法,圍繞制造商銷(xiāo)售單一產(chǎn)品時(shí)引入何種線(xiàn)上渠道,制造商銷(xiāo)售多產(chǎn)品時(shí)引入何種線(xiàn)上渠道結(jié)構(gòu),線(xiàn)上渠道確定后,不同權(quán)力結(jié)構(gòu)對(duì)020雙渠道供應(yīng)鏈產(chǎn)生何種影響的思路展開(kāi)研究。主要研究工作如下:(1)為了得到更為直觀(guān)且易于理解的每種線(xiàn)上渠道的適用條件,考慮直銷(xiāo)渠道銷(xiāo)售成本和B2C電商平臺(tái)利潤(rùn)分成比例,提出了制造商單產(chǎn)品線(xiàn)上渠道運(yùn)營(yíng)決策模型。在單個(gè)制造商和單個(gè)B2C電商組成的銷(xiāo)售系統(tǒng)中,從制造商的視角,構(gòu)建三種線(xiàn)上銷(xiāo)售模式:線(xiàn)上直銷(xiāo)渠道模式,代理銷(xiāo)售模式及批發(fā)銷(xiāo)售模式。通過(guò)比較每?jī)煞N銷(xiāo)售模式的...

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【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

本文編號(hào)：4035074