信息共享是供應鏈管理研究的熱點問題之一。信息共享的有效性影響著供應鏈成員的決策質量,對供應鏈績效的改善具有重要作用。供應鏈成員出于自身利益或商業(yè)保密的考慮,難以共享真實信息,因此信息接收方不會完全相信共享信息的真實性。為了促進真實信息共享,出現了各種契約和激勵機制。這些契約和激勵機制復雜性比較高且實際執(zhí)行中供應鏈成員決策往往偏離理論均衡點。因此現實中很多供應鏈企業(yè)基于簡單的批發(fā)價格契約,通過沒有成本、沒有約束、無法驗證的廉價溝通方式進行信息共享并取到了良好效果。一些學者從人類行為特征的角度對這種廉價溝通方式的效果提供解釋并進行了驗證,即供應鏈成員通過信任對共享信息進行修正,基于修正后的信息作出相應決策。于是,從信任視角對供應鏈信息共享進行研究,更符合供應鏈企業(yè)實際運作情況。借助于先進的信息技術,供應鏈企業(yè)間可共享多種多樣的信息,但一些關鍵信息的有效共享對供應鏈企業(yè)決策和運行績效起到至關重要的作用。需求預測信息的有效共享直接關系到制造商戰(zhàn)略性產能決策;供應預測信息的準確性影響著供應鏈下游企業(yè)的訂貨水平、配送計劃和庫存策略等一系列決策;生產成本信息和銷售成本信息涉及企業(yè)技術水平、管理能力,...

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圖３－１２提高商業(yè)信用融資水平路徑??

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