隨著全面深化改革向縱深推進(jìn),一些國(guó)有企業(yè)正在經(jīng)歷著深刻的戰(zhàn)略變革。航天企業(yè)作為典型國(guó)有企業(yè),當(dāng)前正處在戰(zhàn)略變革之中。無(wú)論是理論研究還是客觀實(shí)踐都表明,戰(zhàn)略變革帶來(lái)沖突,沖突影響戰(zhàn)略變革過程,管理好戰(zhàn)略變革中的沖突,能有效促進(jìn)戰(zhàn)略變革的順利執(zhí)行。本研究以認(rèn)知為視角,以“認(rèn)知-行動(dòng)”為內(nèi)在邏輯,從微觀層面對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略變革過程、企業(yè)內(nèi)部沖突形成、沖突對(duì)戰(zhàn)略變革過程的影響等進(jìn)行了探索性研究,建立理論模型并進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn),提出了有針對(duì)性的沖突管理建議。首先,分析了研究的背景、目的與意義,在梳理國(guó)內(nèi)外有關(guān)戰(zhàn)略變革、沖突以及戰(zhàn)略變革與沖突關(guān)系理論研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,歸納現(xiàn)有企業(yè)戰(zhàn)略變革中沖突問題研究存在的不足與有待進(jìn)一步深入研究的問題,明確了本研究的主題、主要研究?jī)?nèi)容與實(shí)施方案。在界定了相關(guān)核心概念后,分析了從戰(zhàn)略變革知覺到戰(zhàn)略變革響應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略變革過程,以及戰(zhàn)略變革引發(fā)沖突、沖突影響戰(zhàn)略變革過程的內(nèi)在機(jī)理,確定了認(rèn)知視角下的企業(yè)戰(zhàn)略變革過程以及研究企業(yè)戰(zhàn)略變革過程中沖突問題的整體框架。其次,以中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司為研究樣本,利用扎根理論方法,通過三級(jí)編碼對(duì)航天企業(yè)長(zhǎng)達(dá)10年的有關(guān)戰(zhàn)略變革文本與深度...

【文章頁(yè)數(shù)】：156 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與問題的提出
    1.2 研究的目的及意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的理論意義
        1.2.3 研究的現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論研究現(xiàn)狀
        1.3.1 戰(zhàn)略變革研究
        1.3.2 沖突研究
        1.3.3 戰(zhàn)略變革與沖突關(guān)系研究
        1.3.4 航天企業(yè)戰(zhàn)略變革研究
        1.3.5 對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的評(píng)述
    1.4 主要研究?jī)?nèi)容與實(shí)施方案
        1.4.1 研究主題與主要研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 實(shí)施方案
第2章 概念界定與理論分析框架
    2.1 概念界定
        2.1.1 認(rèn)知與管理認(rèn)知
        2.1.2 認(rèn)知圖式與注意力關(guān)注
        2.1.3 意義與意義管理
        2.1.4 戰(zhàn)略變革過程
        2.1.5 沖突
    2.2 航天企業(yè)戰(zhàn)略變革背景
    2.3 理論分析框架
        2.3.1 航天企業(yè)戰(zhàn)略變革過程中的內(nèi)部沖突形成分析
        2.3.2 認(rèn)知視角下的航天企業(yè)戰(zhàn)略變革過程分析
        2.3.3 沖突對(duì)航天企業(yè)戰(zhàn)略變革過程的影響分析
        2.3.4 認(rèn)知視角下航天企業(yè)戰(zhàn)略變革過程中的沖突研究框架
    2.4 本章小結(jié)
第3章 航天企業(yè)戰(zhàn)略變革過程研究
    3.1 戰(zhàn)略變革過程研究的扎根理論方法運(yùn)用
    3.2 航天企業(yè)戰(zhàn)略變革過程的文本收集
    3.3 航天企業(yè)戰(zhàn)略變革過程與影響因素的編碼分析
        3.3.1 航天企業(yè)戰(zhàn)略變革次級(jí)過程分類
        3.3.2 航天企業(yè)戰(zhàn)略變革過程及影響因素開放式編碼與結(jié)果
        3.3.3 航天企業(yè)戰(zhàn)略變革過程及影響因素主軸編碼與結(jié)果
        3.3.4 航天企業(yè)戰(zhàn)略變革過程及影響因素選擇性編碼與結(jié)果
    3.4 本章小結(jié)
第4章 戰(zhàn)略變革過程中的內(nèi)部沖突形成與影響研究
    4.1 航天企業(yè)戰(zhàn)略變革中內(nèi)部沖突形成機(jī)理分析
        4.1.1 航天企業(yè)戰(zhàn)略變革意義建構(gòu)與意義給賦中的沖突形成
        4.1.2 航天企業(yè)管理者認(rèn)知自我強(qiáng)化導(dǎo)致的認(rèn)知差異形成沖突
        4.1.3 航天企業(yè)管理者認(rèn)知圖式改變的差異導(dǎo)致沖突
    4.2 沖突影響航天企業(yè)戰(zhàn)略變革響應(yīng)機(jī)理分析
        4.2.1 任務(wù)認(rèn)知沖突與過程認(rèn)知沖突對(duì)戰(zhàn)略變革響應(yīng)的影響
        4.2.2 關(guān)系認(rèn)知沖突對(duì)戰(zhàn)略變革響應(yīng)的影響
    4.3 本章小結(jié)
第5章 航天企業(yè)戰(zhàn)略變革與內(nèi)部沖突關(guān)系模型構(gòu)建及數(shù)據(jù)分析
    5.1 戰(zhàn)略變革變量的設(shè)定
    5.2 航天企業(yè)戰(zhàn)略變革過程與內(nèi)部沖突關(guān)系假設(shè)及模型構(gòu)建
    5.3 操作變量設(shè)定
        5.3.1 戰(zhàn)略變革知覺與戰(zhàn)略變革響應(yīng)
        5.3.2 沖突
        5.3.3 意義管理
    5.4 航天企業(yè)調(diào)查問卷樣本數(shù)據(jù)收集
    5.5 調(diào)查問卷數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì)
    5.6 調(diào)查問卷數(shù)據(jù)的信度與效度分析
        5.6.1 調(diào)查問卷的信度分析
        5.6.2 調(diào)查問卷的效度分析
    5.7 本章小結(jié)
第6章 航天企業(yè)戰(zhàn)略變革與內(nèi)部沖突關(guān)系模型檢驗(yàn)及沖突管理建議
    6.1 航天企業(yè)戰(zhàn)略變革與內(nèi)部沖突關(guān)系模型假設(shè)檢驗(yàn)分析
        6.1.1 戰(zhàn)略變革知覺與戰(zhàn)略變革響應(yīng)關(guān)系檢驗(yàn)
        6.1.2 戰(zhàn)略變革知覺對(duì)沖突的影響檢驗(yàn)
        6.1.3 沖突影響戰(zhàn)略變革響應(yīng)檢驗(yàn)
        6.1.4 沖突對(duì)戰(zhàn)略變革知覺和戰(zhàn)略變革響應(yīng)的中介檢驗(yàn)
        6.1.5 意義管理對(duì)戰(zhàn)略變革知覺和戰(zhàn)略變革響應(yīng)影響檢驗(yàn)
    6.2 結(jié)果與討論
    6.3 對(duì)航天企業(yè)戰(zhàn)略變革中的內(nèi)部沖突管理建議
        6.3.1 削減沖突以減少對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略變革的負(fù)面影響
        6.3.2 合理利用沖突在戰(zhàn)略變革特定環(huán)節(jié)的正向功能
        6.3.3 激發(fā)管理者的戰(zhàn)略變革知覺以減少?zèng)_突
        6.3.4 強(qiáng)化戰(zhàn)略變革意義特質(zhì)性內(nèi)涵以減少?zèng)_突
        6.3.5 定期評(píng)價(jià)戰(zhàn)略變革以減少?zèng)_突
        6.3.6 全過程管理沖突
    6.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果
哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明和使用權(quán)限
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：3813502