在企業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)管理也發(fā)生了快速的變革,在這樣一個(gè)變革的時(shí)代,很多企業(yè)通過分權(quán)的管理控制模式取得成功,卻仍然有不少成功的企業(yè)仍采用集權(quán)的管理控制模式。回顧企業(yè)發(fā)展的歷史,集權(quán)的管理控制模式在過去的歲月里盛極一時(shí),仿佛所有的研究都表明,未來的企業(yè)應(yīng)是高度分權(quán)的企業(yè),是什么原因使得集權(quán)的管理控制模式至今仍然能夠保持活力?按照權(quán)變理論,企業(yè)選擇何種管理控制模式取決于所處的環(huán)境,但在實(shí)踐中,控制環(huán)境特征極其相似的兩個(gè)企業(yè),有時(shí)會(huì)采用截然相反的管理控制模式,是什么因素主導(dǎo)著企業(yè)采取分權(quán)還是集權(quán)的管理控制模式?企業(yè)的控制環(huán)境又是如何影響企業(yè)的管理控制模式選擇?這其中的路徑和機(jī)理是什么?對(duì)這些問題的回答是管理控制模式選擇過程撥云見日的關(guān)鍵。母子公司管理控制模式的本質(zhì)是母子公司之間權(quán)力分配的概括和抽象,因此母子公司管理控制模式選擇的目標(biāo)是選擇合理的權(quán)力配置機(jī)制,提高權(quán)力運(yùn)行的效率。權(quán)力的行使離不開知識(shí)的支撐,但母子公司之間的權(quán)力和知識(shí)分布是不均勻的。母公司由于產(chǎn)權(quán)關(guān)系,掌握所有權(quán)、決策權(quán)、控制權(quán)等各項(xiàng)權(quán)力,子公司由于負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理,廣泛接觸具體業(yè)務(wù),從而獲得大量的知識(shí)。為使權(quán)力和知識(shí)相匹配...

【文章頁數(shù)】：182 頁

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究目標(biāo)和研究思路
        1.2.1 研究目標(biāo)
        1.2.2 研究思路
    1.3 研究框架和研究方法
        1.3.1 研究框架
        1.3.2 技術(shù)路線與研究方法
    1.4 研究創(chuàng)新
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 母子公司管理控制模式類型研究綜述
        2.1.1 管理控制模式的認(rèn)識(shí)與理解
        2.1.2 交易成本理論下管理控制模式研究
        2.1.3 權(quán)力配置理論下管理控制模式研究
        2.1.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    2.2 母子公司管理控制模式影響因素研究綜述
        2.2.1 企業(yè)外部環(huán)境特征對(duì)管理控制模式的影響研究
        2.2.2 母公司特征對(duì)管理控制模式的影響研究
        2.2.3 子公司特征對(duì)管理控制模式的影響研究
        2.2.4 母子公司特征對(duì)管理控制模式的影響研究
        2.2.5 文獻(xiàn)述評(píng)
    2.3 母子公司管理控制模式選擇機(jī)理研究綜述
        2.3.1 基于交易成本理論的管理控制模式選擇機(jī)理研究
        2.3.2 基于信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的管理控制模式選擇機(jī)理研究
        2.3.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    2.4 知識(shí)轉(zhuǎn)移成本、代理成本與決策權(quán)配置研究綜述
        2.4.1 知識(shí)轉(zhuǎn)移成本與決策權(quán)配置研究
        2.4.2 代理成本與決策權(quán)配置研究
        2.4.3 知識(shí)轉(zhuǎn)移成本與代理成本的權(quán)衡研究
        2.4.4 文獻(xiàn)述評(píng)
3 理論基礎(chǔ)與理論分析
    3.1 子公司環(huán)境特征對(duì)母子公司管理控制模式選擇整體影響相關(guān)理論
        3.1.1 資源依賴?yán)碚撆c管理控制模式選擇
        3.1.2 內(nèi)部資本市場(chǎng)理論與管理控制模式選擇
        3.1.3 企業(yè)能力理論與管理控制模式選擇
        3.1.4 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論與管理控制模式選擇
        3.1.5 不完全契約理論與管理控制模式選擇
    3.2 子公司環(huán)境特征對(duì)母子公司管理控制模式選擇路徑機(jī)理分析相關(guān)理論
        3.2.1 知識(shí)轉(zhuǎn)移成本理論與管理控制模式選擇
        3.2.2 代理成本理論與管理控制模式選擇
        3.2.3 知識(shí)轉(zhuǎn)移成本和代理成本權(quán)衡理論與管理控制模式選擇
    3.3 本文理論框架
        3.3.1 子公司環(huán)境特征對(duì)母子公司管理控制模式選擇整體影響理論框架
        3.3.2 子公司環(huán)境特征對(duì)母子公司管理控制模式選擇路徑機(jī)理分析理論框架
    3.4 本章小結(jié)
4 研究變量與量表檢驗(yàn)
    4.1 已有研究量表
        4.1.1 管理控制模式量表
        4.1.2 知識(shí)轉(zhuǎn)移成本量表
        4.1.3 代理成本量表
        4.1.4 公司資源水平量表
        4.1.5 公司管理能力量表
        4.1.6 公司網(wǎng)絡(luò)位置量表
        4.1.7 公司文化量表
    4.2 研究量表生成
        4.2.1 管理控制模式測(cè)量量表
        4.2.2 知識(shí)轉(zhuǎn)移成本測(cè)量量表
        4.2.3 代理成本測(cè)量量表
        4.2.4 公司資源水平測(cè)量量表
        4.2.5 公司管理能力測(cè)量量表
        4.2.6 公司網(wǎng)絡(luò)位置測(cè)量量表
        4.2.7 公司文化測(cè)量量表
    4.3 問卷發(fā)放及量表信度和效度檢驗(yàn)
        4.3.1 問卷預(yù)發(fā)放與預(yù)測(cè)試
        4.3.2 問卷正式發(fā)放與回收
        4.3.3 樣本描述性統(tǒng)計(jì)
        4.3.4 知識(shí)轉(zhuǎn)移成本和代理成本量表信度與效度分析
        4.3.5 其他量表信度與效度分析
    4.4 本章小結(jié)
5 子公司環(huán)境特征對(duì)母子公司管理控制模式選擇整體影響研究
    5.1 子公司資源水平對(duì)母子公司管理控制模式選擇影響分析
        5.1.1 理論分析與研究假設(shè)
        5.1.2 研究設(shè)計(jì)
        5.1.3 結(jié)構(gòu)方程估計(jì)結(jié)果分析
    5.2 子公司管理能力對(duì)母子公司管理控制模式選擇影響分析
        5.2.1 理論分析與研究假設(shè)
        5.2.2 研究設(shè)計(jì)
        5.2.3 結(jié)構(gòu)方程回歸結(jié)果分析
    5.3 子公司網(wǎng)絡(luò)位置對(duì)母子公司管理控制模式選擇影響分析
        5.3.1 理論分析與研究假設(shè)
        5.3.2 研究設(shè)計(jì)
        5.3.3 結(jié)構(gòu)方程回歸結(jié)果分析
    5.4 子公司文化對(duì)母子公司管理控制模式選擇影響分析
        5.4.1 理論分析與研究假設(shè)
        5.4.2 研究設(shè)計(jì)
        5.4.3 結(jié)構(gòu)方程回歸結(jié)果分析
    5.5 本章小結(jié)
6 知識(shí)轉(zhuǎn)移成本、代理成本對(duì)母子公司管理控制模式選擇影響研究
    6.1 知識(shí)轉(zhuǎn)移成本對(duì)母子公司管理控制模式選擇影響分析
        6.1.1 理論分析與研究假設(shè)
        6.1.2 研究設(shè)計(jì)
        6.1.3 結(jié)構(gòu)方程回歸結(jié)果分析
    6.2 代理成本對(duì)母子公司管理控制模式選擇影響分析
        6.2.1 理論分析與研究假設(shè)
        6.2.2 研究設(shè)計(jì)
        6.2.3 結(jié)構(gòu)方程回歸結(jié)果分析
        6.2.4 進(jìn)一步分析
    6.3 知識(shí)轉(zhuǎn)移成本、代理成本對(duì)管理控制模式影響的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
        6.3.1 理論分析與研究假設(shè)
        6.3.2 研究設(shè)計(jì)
        6.3.3 結(jié)構(gòu)方程回歸結(jié)果分析
    6.4 本章小結(jié)
7 子公司環(huán)境特征對(duì)母子公司管理控制模式選擇路徑機(jī)理研究基于知識(shí)轉(zhuǎn)移成本和代理成本的中介效應(yīng)分析
    7.1 本章研究與前兩章邏輯關(guān)系
    7.2 子公司資源水平對(duì)母子公司管理控制模式選擇的中介效應(yīng)分析
        7.2.1 理論分析與研究假設(shè)
        7.2.2 研究設(shè)計(jì)
        7.2.3 結(jié)構(gòu)方程估計(jì)結(jié)果分析
    7.3 子公司管理能力對(duì)母子公司管理控制模式選擇的中介效應(yīng)分析
        7.3.1 理論分析與研究假設(shè)
        7.3.2 研究設(shè)計(jì)
        7.3.3 結(jié)構(gòu)方程回歸結(jié)果分析
    7.4 子公司網(wǎng)絡(luò)位置對(duì)母子公司管理控制模式選擇的中介效應(yīng)分析
        7.4.1 理論分析與研究假設(shè)
        7.4.2 研究設(shè)計(jì)
        7.4.3 結(jié)構(gòu)方程回歸結(jié)果分析
    7.5 子公司文化對(duì)母子公司管理控制模式選擇的中介效應(yīng)分析
        7.5.1 理論分析與研究假設(shè)
        7.5.2 研究設(shè)計(jì)
        7.5.3 結(jié)構(gòu)方程回歸結(jié)果分析
    7.6 本章小結(jié)
8 結(jié)論與啟示
    8.1 研究結(jié)論
        8.1.1 知識(shí)轉(zhuǎn)移成本可從三個(gè)維度進(jìn)行測(cè)量
        8.1.2 子公司資源、能力、結(jié)構(gòu)和文化能夠影響管理控制模式選擇
        8.1.3 知識(shí)轉(zhuǎn)移成本和代理成本是管理控制模式選擇的中介路徑
    8.2 研究啟示
    8.3 研究局限及未來研究展望
        8.3.1 研究局限
        8.3.2 未來研究展望
附錄
攻讀博士期間的主要科研成果
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：3801905