中國(guó)特色新型科技智庫(kù)管理和運(yùn)行機(jī)制研究
發(fā)布時(shí)間:2022-08-08 15:48
With decision-making processes becoming increasingly complicated,public decision-making requires increasingly stronger demand for expertise,which means more scientists that are familiar with trends of scientific development and know about scientific laws are required to offer their counseling.As institutionalized advisory bodies,science and technology think tanks have started to get extensive and profound involvement in decision-making processes,offering decision-makers specialized knowledge and...
【文章頁(yè)數(shù)】:143 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【文章目錄】:
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究綜述
1.2.1 國(guó)外研究綜述
1.3 研究目標(biāo)與結(jié)構(gòu)安排
1.3.1 研究目標(biāo)
1.3.2 結(jié)構(gòu)安排
1.4 研究方法和技術(shù)路線圖
1.4.1 研究方法
1.4.2 技術(shù)路線圖
1.5 本文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 概念界定和理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 科技智庫(kù)
2.1.2 中國(guó)特色新型科技智庫(kù)
2.1.3 科技智庫(kù)管理和運(yùn)行機(jī)制
2.1.4 科技決策咨詢
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 政策過(guò)程理論
2.2.2 委托代理理論
2.2.3 全面質(zhì)量管理理論
第3章 科技智庫(kù)管理和運(yùn)行機(jī)制理論模型構(gòu)建
3.1 研究對(duì)象
3.2 資料收集
3.3 數(shù)據(jù)編碼
3.3.1 開(kāi)放性編碼
3.3.2 主軸性編碼
3.3.3 選擇性編碼
3.4 研究假設(shè)
3.4.1 科技決策咨詢與科技智庫(kù)的建設(shè)發(fā)展和作用發(fā)揮
3.4.2 科技智庫(kù)外部管理與科技智庫(kù)的建設(shè)發(fā)展和作用發(fā)揮
3.4.3 科技智庫(kù)內(nèi)部運(yùn)行與科技智庫(kù)的建設(shè)發(fā)展和作用發(fā)揮
3.5 理論模型構(gòu)建
第4章 科技智庫(kù)管理和運(yùn)行機(jī)制實(shí)證檢驗(yàn)
4.1 研究方法
4.2 案例選擇
4.3 資料收集
4.4 假設(shè)檢驗(yàn)
4.4.1 科技決策咨詢與科技智庫(kù)的建設(shè)發(fā)展和作用發(fā)揮
4.4.2 科技智庫(kù)外部管理與科技智庫(kù)的建設(shè)發(fā)展和作用發(fā)揮
4.4.3 科技智庫(kù)內(nèi)部運(yùn)行與科技智庫(kù)的建設(shè)發(fā)展和作用發(fā)揮
4.5 驗(yàn)證結(jié)果
第5章 中國(guó)科學(xué)院科技智庫(kù)建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制
5.1 人力資源管理機(jī)制
5.2 智庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量管理機(jī)制
5.3 智庫(kù)成果傳播機(jī)制
5.4 戰(zhàn)略咨詢?cè)嚎萍贾菐?kù)作用發(fā)揮
5.5 中國(guó)科學(xué)院科技戰(zhàn)略研究實(shí)例分析
5.6 討論
第6章 國(guó)際典型科技智庫(kù)管理運(yùn)行機(jī)制比較分析及其啟示
6.1 美國(guó)科技智庫(kù)管理和運(yùn)行
6.1.1 美國(guó)科技決策咨詢機(jī)制
6.1.2 美國(guó)科技智庫(kù)外部管理機(jī)制
6.1.3 美國(guó)科技智庫(kù)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制
6.2 英國(guó)科技智庫(kù)管理和運(yùn)行
6.2.1 英國(guó)科技決策咨詢機(jī)制
6.2.2 英國(guó)科技智庫(kù)外部管理機(jī)制
6.2.3 英國(guó)科技智庫(kù)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制
6.3 荷蘭科技智庫(kù)管理和運(yùn)行
6.3.1 荷蘭科技決策咨詢機(jī)制
6.3.2 荷蘭科技智庫(kù)外部管理機(jī)制
6.3.3 荷蘭科技智庫(kù)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制
6.4 日本科技智庫(kù)管理和運(yùn)行
6.4.1 日本科技決策咨詢機(jī)制
6.4.2 日本科技智庫(kù)外部管理機(jī)制
6.4.3 日本科技智庫(kù)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制
6.5 國(guó)際科技智庫(kù)管理運(yùn)行對(duì)中國(guó)的啟示
6.5.1 強(qiáng)烈的科技決策咨詢需求
6.5.2 多樣化的科技決策咨詢方式
6.5.3 多主體的科技智庫(kù)評(píng)價(jià)機(jī)制
6.5.4 科學(xué)的科技智庫(kù)人才管理
6.5.5 有效的科技智庫(kù)成果傳播
第7章 推動(dòng)中國(guó)特色新型科技智庫(kù)建設(shè)發(fā)展的對(duì)策及建議
7.1 完善科技決策咨詢機(jī)制推動(dòng)高水平科技智庫(kù)建設(shè)
7.1.1 提升科技決策咨詢意識(shí)
7.1.2 完善法律和制度保障
7.1.3 培育智庫(kù)思想市場(chǎng)
7.2 優(yōu)化科技智庫(kù)外部管理機(jī)制促進(jìn)科技智庫(kù)高質(zhì)量發(fā)展
7.2.1 促進(jìn)科技智庫(kù)之間的競(jìng)爭(zhēng)合作
7.2.2 優(yōu)化經(jīng)費(fèi)投入和管理機(jī)制
7.2.3 完善科技智庫(kù)評(píng)價(jià)機(jī)制
7.3 優(yōu)化科技智庫(kù)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制推動(dòng)科技智庫(kù)產(chǎn)品供給側(cè)改革
7.3.1 優(yōu)化人才管理機(jī)制
7.3.2 優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量管理機(jī)制
7.3.3 優(yōu)化成果傳播機(jī)制
第8章 結(jié)論與研究展望
8.1 研究結(jié)論
8.1.1 宏觀層面: 完善科技決策咨詢機(jī)制
8.1.2 中觀層面: 完善科技智庫(kù)外部管理機(jī)制
8.1.3 微觀層面: 完善科技智庫(kù)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制
8.2 研究展望
8.2.1 科技智庫(kù)研究中國(guó)化和國(guó)際化的有機(jī)結(jié)合
8.2.2 科技智庫(kù)研究方法的深入開(kāi)發(fā)
8.2.3 科技智庫(kù)決策咨詢與公眾參與的相互融合
參考文獻(xiàn)
調(diào)研提綱
調(diào)查問(wèn)卷
致謝
在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與取得的其他研究成果
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高校新型科技類智庫(kù)發(fā)展戰(zhàn)略與路徑[J]. 王舜淋,張向前. 科技管理研究. 2019(05)
[2]中國(guó)特色新型科技智庫(kù)建設(shè)的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和實(shí)現(xiàn)路徑研究[J]. 梁煒,陳京京,代水平. 科學(xué)管理研究. 2019(01)
[3]智庫(kù)DIIS三維理論模型[J]. 潘教峰,楊國(guó)梁,劉慧暉. 中國(guó)科學(xué)院院刊. 2018(12)
[4]基于政策過(guò)程的智庫(kù)影響力作用機(jī)制研究[J]. 王桂俠,萬(wàn)勁波. 中國(guó)科技論壇. 2018(11)
[5]論習(xí)近平智庫(kù)觀與新時(shí)代中國(guó)特色新型智庫(kù)的理論范式[J]. 孫蔚,楊亞琴. 南京社會(huì)科學(xué). 2018(09)
[6]中國(guó)科技智庫(kù)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策建議[J]. 王雪,褚鑫,宋瑤瑤,劉慧暉,楊國(guó)梁. 科技導(dǎo)報(bào). 2018(16)
[7]我國(guó)智庫(kù)思想市場(chǎng)的內(nèi)涵特征、運(yùn)行機(jī)制及優(yōu)化策略研究[J]. 任恒. 情報(bào)雜志. 2018(09)
[8]科技智庫(kù)功能定位與能力建設(shè)研究[J]. 萬(wàn)勁波,李培楠. 情報(bào)工程. 2018(04)
[9]地方特色科技創(chuàng)新智庫(kù)建設(shè)分析——以大連科技創(chuàng)新智庫(kù)為例[J]. 姜春林,戚萬(wàn)磊. 情報(bào)雜志. 2018(06)
[10]基于SWOT方法的安徽特色科技創(chuàng)新智庫(kù)建設(shè)分析[J]. 任媛媛. 情報(bào)工程. 2018(02)
博士論文
[1]電子商務(wù)企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新管理機(jī)制研究[D]. 尤肅川.東華大學(xué) 2016
[2]德育管理論[D]. 趙志軍.東北師范大學(xué) 2005
本文編號(hào):3671789
【文章頁(yè)數(shù)】:143 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【文章目錄】:
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究綜述
1.2.1 國(guó)外研究綜述
1.3 研究目標(biāo)與結(jié)構(gòu)安排
1.3.1 研究目標(biāo)
1.3.2 結(jié)構(gòu)安排
1.4 研究方法和技術(shù)路線圖
1.4.1 研究方法
1.4.2 技術(shù)路線圖
1.5 本文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 概念界定和理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 科技智庫(kù)
2.1.2 中國(guó)特色新型科技智庫(kù)
2.1.3 科技智庫(kù)管理和運(yùn)行機(jī)制
2.1.4 科技決策咨詢
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 政策過(guò)程理論
2.2.2 委托代理理論
2.2.3 全面質(zhì)量管理理論
第3章 科技智庫(kù)管理和運(yùn)行機(jī)制理論模型構(gòu)建
3.1 研究對(duì)象
3.2 資料收集
3.3 數(shù)據(jù)編碼
3.3.1 開(kāi)放性編碼
3.3.2 主軸性編碼
3.3.3 選擇性編碼
3.4 研究假設(shè)
3.4.1 科技決策咨詢與科技智庫(kù)的建設(shè)發(fā)展和作用發(fā)揮
3.4.2 科技智庫(kù)外部管理與科技智庫(kù)的建設(shè)發(fā)展和作用發(fā)揮
3.4.3 科技智庫(kù)內(nèi)部運(yùn)行與科技智庫(kù)的建設(shè)發(fā)展和作用發(fā)揮
3.5 理論模型構(gòu)建
第4章 科技智庫(kù)管理和運(yùn)行機(jī)制實(shí)證檢驗(yàn)
4.1 研究方法
4.2 案例選擇
4.3 資料收集
4.4 假設(shè)檢驗(yàn)
4.4.1 科技決策咨詢與科技智庫(kù)的建設(shè)發(fā)展和作用發(fā)揮
4.4.2 科技智庫(kù)外部管理與科技智庫(kù)的建設(shè)發(fā)展和作用發(fā)揮
4.4.3 科技智庫(kù)內(nèi)部運(yùn)行與科技智庫(kù)的建設(shè)發(fā)展和作用發(fā)揮
4.5 驗(yàn)證結(jié)果
第5章 中國(guó)科學(xué)院科技智庫(kù)建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制
5.1 人力資源管理機(jī)制
5.2 智庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量管理機(jī)制
5.3 智庫(kù)成果傳播機(jī)制
5.4 戰(zhàn)略咨詢?cè)嚎萍贾菐?kù)作用發(fā)揮
5.5 中國(guó)科學(xué)院科技戰(zhàn)略研究實(shí)例分析
5.6 討論
第6章 國(guó)際典型科技智庫(kù)管理運(yùn)行機(jī)制比較分析及其啟示
6.1 美國(guó)科技智庫(kù)管理和運(yùn)行
6.1.1 美國(guó)科技決策咨詢機(jī)制
6.1.2 美國(guó)科技智庫(kù)外部管理機(jī)制
6.1.3 美國(guó)科技智庫(kù)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制
6.2 英國(guó)科技智庫(kù)管理和運(yùn)行
6.2.1 英國(guó)科技決策咨詢機(jī)制
6.2.2 英國(guó)科技智庫(kù)外部管理機(jī)制
6.2.3 英國(guó)科技智庫(kù)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制
6.3 荷蘭科技智庫(kù)管理和運(yùn)行
6.3.1 荷蘭科技決策咨詢機(jī)制
6.3.2 荷蘭科技智庫(kù)外部管理機(jī)制
6.3.3 荷蘭科技智庫(kù)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制
6.4 日本科技智庫(kù)管理和運(yùn)行
6.4.1 日本科技決策咨詢機(jī)制
6.4.2 日本科技智庫(kù)外部管理機(jī)制
6.4.3 日本科技智庫(kù)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制
6.5 國(guó)際科技智庫(kù)管理運(yùn)行對(duì)中國(guó)的啟示
6.5.1 強(qiáng)烈的科技決策咨詢需求
6.5.2 多樣化的科技決策咨詢方式
6.5.3 多主體的科技智庫(kù)評(píng)價(jià)機(jī)制
6.5.4 科學(xué)的科技智庫(kù)人才管理
6.5.5 有效的科技智庫(kù)成果傳播
第7章 推動(dòng)中國(guó)特色新型科技智庫(kù)建設(shè)發(fā)展的對(duì)策及建議
7.1 完善科技決策咨詢機(jī)制推動(dòng)高水平科技智庫(kù)建設(shè)
7.1.1 提升科技決策咨詢意識(shí)
7.1.2 完善法律和制度保障
7.1.3 培育智庫(kù)思想市場(chǎng)
7.2 優(yōu)化科技智庫(kù)外部管理機(jī)制促進(jìn)科技智庫(kù)高質(zhì)量發(fā)展
7.2.1 促進(jìn)科技智庫(kù)之間的競(jìng)爭(zhēng)合作
7.2.2 優(yōu)化經(jīng)費(fèi)投入和管理機(jī)制
7.2.3 完善科技智庫(kù)評(píng)價(jià)機(jī)制
7.3 優(yōu)化科技智庫(kù)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制推動(dòng)科技智庫(kù)產(chǎn)品供給側(cè)改革
7.3.1 優(yōu)化人才管理機(jī)制
7.3.2 優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量管理機(jī)制
7.3.3 優(yōu)化成果傳播機(jī)制
第8章 結(jié)論與研究展望
8.1 研究結(jié)論
8.1.1 宏觀層面: 完善科技決策咨詢機(jī)制
8.1.2 中觀層面: 完善科技智庫(kù)外部管理機(jī)制
8.1.3 微觀層面: 完善科技智庫(kù)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制
8.2 研究展望
8.2.1 科技智庫(kù)研究中國(guó)化和國(guó)際化的有機(jī)結(jié)合
8.2.2 科技智庫(kù)研究方法的深入開(kāi)發(fā)
8.2.3 科技智庫(kù)決策咨詢與公眾參與的相互融合
參考文獻(xiàn)
調(diào)研提綱
調(diào)查問(wèn)卷
致謝
在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與取得的其他研究成果
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高校新型科技類智庫(kù)發(fā)展戰(zhàn)略與路徑[J]. 王舜淋,張向前. 科技管理研究. 2019(05)
[2]中國(guó)特色新型科技智庫(kù)建設(shè)的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和實(shí)現(xiàn)路徑研究[J]. 梁煒,陳京京,代水平. 科學(xué)管理研究. 2019(01)
[3]智庫(kù)DIIS三維理論模型[J]. 潘教峰,楊國(guó)梁,劉慧暉. 中國(guó)科學(xué)院院刊. 2018(12)
[4]基于政策過(guò)程的智庫(kù)影響力作用機(jī)制研究[J]. 王桂俠,萬(wàn)勁波. 中國(guó)科技論壇. 2018(11)
[5]論習(xí)近平智庫(kù)觀與新時(shí)代中國(guó)特色新型智庫(kù)的理論范式[J]. 孫蔚,楊亞琴. 南京社會(huì)科學(xué). 2018(09)
[6]中國(guó)科技智庫(kù)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策建議[J]. 王雪,褚鑫,宋瑤瑤,劉慧暉,楊國(guó)梁. 科技導(dǎo)報(bào). 2018(16)
[7]我國(guó)智庫(kù)思想市場(chǎng)的內(nèi)涵特征、運(yùn)行機(jī)制及優(yōu)化策略研究[J]. 任恒. 情報(bào)雜志. 2018(09)
[8]科技智庫(kù)功能定位與能力建設(shè)研究[J]. 萬(wàn)勁波,李培楠. 情報(bào)工程. 2018(04)
[9]地方特色科技創(chuàng)新智庫(kù)建設(shè)分析——以大連科技創(chuàng)新智庫(kù)為例[J]. 姜春林,戚萬(wàn)磊. 情報(bào)雜志. 2018(06)
[10]基于SWOT方法的安徽特色科技創(chuàng)新智庫(kù)建設(shè)分析[J]. 任媛媛. 情報(bào)工程. 2018(02)
博士論文
[1]電子商務(wù)企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新管理機(jī)制研究[D]. 尤肅川.東華大學(xué) 2016
[2]德育管理論[D]. 趙志軍.東北師范大學(xué) 2005
本文編號(hào):3671789
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