前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響研究
發(fā)布時間:2021-07-28 03:15
經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,在帶來人類生活日新月異變化的同時,也帶來了日益嚴(yán)峻的環(huán)境污染、資源過度開發(fā)等問題,人類的生態(tài)環(huán)境遭到前所未有的破壞,環(huán)境問題越來越受到企業(yè)與社會的高度關(guān)注。尤其是一些重點(diǎn)排污企業(yè),作為廢水、廢氣、廢煙、廢渣和噪聲等污染的主要來源,嚴(yán)重影響著人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境,亟需在資源管理和環(huán)境治理方面有所改善。因此,企業(yè)環(huán)境管理問題在引起全社會高度關(guān)注的同時,也逐漸成為學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn),大部分學(xué)者認(rèn)為在現(xiàn)如今資源過度開發(fā)、環(huán)境污染日益加重的大背景下,企業(yè)應(yīng)主動反思自身對環(huán)境的負(fù)面影響,通過積極履行環(huán)境責(zé)任和嘗試改進(jìn)生產(chǎn)方式等手段解決自身的環(huán)境問題,降低企業(yè)對環(huán)境造成的損害。企業(yè)應(yīng)充分利用自身的資源和能力,在生產(chǎn)、運(yùn)營與銷售過程中將環(huán)境戰(zhàn)略納入到企業(yè)的整體戰(zhàn)略框架中,形成污染防治戰(zhàn)略體系,通過采用環(huán)保創(chuàng)新技術(shù)、清潔生產(chǎn)工藝等實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)“雙贏”。企業(yè)實(shí)施主動的環(huán)境戰(zhàn)略是否能為企業(yè)帶來企業(yè)績效這一問題至今也沒有達(dá)成共識,并主要分為三種不同的觀點(diǎn)。第一種觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略與企業(yè)績效負(fù)相關(guān),前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略的實(shí)施意味著更多的投資,會大幅度地提升企業(yè)運(yùn)營成本,對企...
【文章來源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:196 頁
【學(xué)位級別】:博士
【部分圖文】:
組織冗余對前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略與組織學(xué)習(xí)的調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè)3b提出,組織冗余正向調(diào)節(jié)前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略與分享愿景之間的正向關(guān)
圖 5.2 組織冗余對前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略與分享愿景的調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè) 3c 提出,組織冗余正向調(diào)節(jié)前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略與開放心智之間的組織冗余越高,前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略對開放心智的正向影響越強(qiáng);組織前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略對開放心智的正向影響越弱。為檢驗(yàn)該假設(shè),對前略、組織冗余和開放心智,進(jìn)行回歸分析。首先將開放心智設(shè)為因引入自變量前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略,調(diào)節(jié)變量組織冗余,自變量和調(diào)節(jié)變進(jìn)行層次回歸,考慮到可能存在多重共線性的問題,進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和調(diào)節(jié)變量標(biāo)準(zhǔn)化,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建交互項(xiàng)。表 5.15 的分析結(jié)果型環(huán)境戰(zhàn)略和組織冗余的交互項(xiàng)對開放心智的作用顯著為正(β=0.01)。因此假設(shè) 3c 得到驗(yàn)證。
圖 5.2 組織冗余對前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略與分享愿景的調(diào)節(jié)效應(yīng)設(shè) 3c 提出,組織冗余正向調(diào)節(jié)前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略與開放心智之間的織冗余越高,前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略對開放心智的正向影響越強(qiáng);組織瞻型環(huán)境戰(zhàn)略對開放心智的正向影響越弱。為檢驗(yàn)該假設(shè),對前、組織冗余和開放心智,進(jìn)行回歸分析。首先將開放心智設(shè)為因入自變量前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略,調(diào)節(jié)變量組織冗余,自變量和調(diào)節(jié)變行層次回歸,考慮到可能存在多重共線性的問題,進(jìn)行數(shù)據(jù)處理調(diào)節(jié)變量標(biāo)準(zhǔn)化,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建交互項(xiàng)。表 5.15 的分析結(jié)果環(huán)境戰(zhàn)略和組織冗余的交互項(xiàng)對開放心智的作用顯著為正(β=01)。因此假設(shè) 3c 得到驗(yàn)證。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)系學(xué)習(xí)、前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力——有調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 張根明,張?jiān)獝? 財(cái)經(jīng)論叢. 2019(01)
[2]企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中心性與績效的倒U型關(guān)系——創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的中介作用及環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用[J]. 陳逸同,董正英. 科技管理研究. 2018(12)
[3]技術(shù)背景CEO、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)績效——基于民營高科技企業(yè)的實(shí)證分析[J]. 張琴. 經(jīng)濟(jì)問題. 2018(05)
[4]多視角整合下企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響研究[J]. 李文茜,賈興平,廖勇海,劉益. 管理學(xué)報. 2018(02)
[5]企業(yè)創(chuàng)新組織軟環(huán)境、知識管理、創(chuàng)新績效——動態(tài)環(huán)境下有調(diào)節(jié)的中介作用模型[J]. 王欣,徐明. 華東經(jīng)濟(jì)管理. 2018(02)
[6]創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系研究[J]. 和蘇超,黃旭,陳青. 軟科學(xué). 2017(12)
[7]前攝型人格對員工工作形塑行為的影響——員工心理安全感知與組織冗余資源的調(diào)節(jié)作用[J]. 郭秋云,李南,謝嗣勝. 技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2017(09)
[8]關(guān)系學(xué)習(xí)、雙元創(chuàng)新與企業(yè)績效關(guān)系研究[J]. 宋春華,馬鴻佳,馬楠. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2017(09)
[9]網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度對技術(shù)創(chuàng)新績效的影響——不同創(chuàng)新模式的雙重中介模型[J]. 吳曉云,王建平. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2017(07)
[10]知識治理、組織學(xué)習(xí)影響組織創(chuàng)造力的多重中介效應(yīng)研究[J]. 吳士健,孫專專,劉新民. 中國軟科學(xué). 2017(06)
本文編號:3307092
【文章來源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:196 頁
【學(xué)位級別】:博士
【部分圖文】:
組織冗余對前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略與組織學(xué)習(xí)的調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè)3b提出,組織冗余正向調(diào)節(jié)前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略與分享愿景之間的正向關(guān)
圖 5.2 組織冗余對前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略與分享愿景的調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè) 3c 提出,組織冗余正向調(diào)節(jié)前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略與開放心智之間的組織冗余越高,前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略對開放心智的正向影響越強(qiáng);組織前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略對開放心智的正向影響越弱。為檢驗(yàn)該假設(shè),對前略、組織冗余和開放心智,進(jìn)行回歸分析。首先將開放心智設(shè)為因引入自變量前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略,調(diào)節(jié)變量組織冗余,自變量和調(diào)節(jié)變進(jìn)行層次回歸,考慮到可能存在多重共線性的問題,進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和調(diào)節(jié)變量標(biāo)準(zhǔn)化,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建交互項(xiàng)。表 5.15 的分析結(jié)果型環(huán)境戰(zhàn)略和組織冗余的交互項(xiàng)對開放心智的作用顯著為正(β=0.01)。因此假設(shè) 3c 得到驗(yàn)證。
圖 5.2 組織冗余對前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略與分享愿景的調(diào)節(jié)效應(yīng)設(shè) 3c 提出,組織冗余正向調(diào)節(jié)前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略與開放心智之間的織冗余越高,前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略對開放心智的正向影響越強(qiáng);組織瞻型環(huán)境戰(zhàn)略對開放心智的正向影響越弱。為檢驗(yàn)該假設(shè),對前、組織冗余和開放心智,進(jìn)行回歸分析。首先將開放心智設(shè)為因入自變量前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略,調(diào)節(jié)變量組織冗余,自變量和調(diào)節(jié)變行層次回歸,考慮到可能存在多重共線性的問題,進(jìn)行數(shù)據(jù)處理調(diào)節(jié)變量標(biāo)準(zhǔn)化,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建交互項(xiàng)。表 5.15 的分析結(jié)果環(huán)境戰(zhàn)略和組織冗余的交互項(xiàng)對開放心智的作用顯著為正(β=01)。因此假設(shè) 3c 得到驗(yàn)證。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)系學(xué)習(xí)、前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力——有調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 張根明,張?jiān)獝? 財(cái)經(jīng)論叢. 2019(01)
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[6]創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系研究[J]. 和蘇超,黃旭,陳青. 軟科學(xué). 2017(12)
[7]前攝型人格對員工工作形塑行為的影響——員工心理安全感知與組織冗余資源的調(diào)節(jié)作用[J]. 郭秋云,李南,謝嗣勝. 技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2017(09)
[8]關(guān)系學(xué)習(xí)、雙元創(chuàng)新與企業(yè)績效關(guān)系研究[J]. 宋春華,馬鴻佳,馬楠. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2017(09)
[9]網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度對技術(shù)創(chuàng)新績效的影響——不同創(chuàng)新模式的雙重中介模型[J]. 吳曉云,王建平. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2017(07)
[10]知識治理、組織學(xué)習(xí)影響組織創(chuàng)造力的多重中介效應(yīng)研究[J]. 吳士健,孫專專,劉新民. 中國軟科學(xué). 2017(06)
本文編號:3307092
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