企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)經(jīng)營活動的影響和作用機制是理論研究和管理實踐的熱點。近年來中國的企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展迅速,越來越多的企業(yè)認識到履行社會責(zé)任對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用,進而將履行社會責(zé)任融入企業(yè)文化和日常管理。全球新技術(shù)革命撲面而來,中國經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,創(chuàng)新成為企業(yè)提質(zhì)增效、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。貿(mào)易摩擦、技術(shù)封鎖等外部環(huán)境變化以及社會主要矛盾的變化對企業(yè)創(chuàng)新提出更高的要求。企業(yè)是創(chuàng)新的市場主體,隨著企業(yè)內(nèi)部分工更趨精細、技能更趨專業(yè),個體往往無法單獨完成任務(wù),以團隊的形式通過分工協(xié)作實現(xiàn)組織目標(biāo)成為主流,如何促進團隊創(chuàng)新、提升團隊創(chuàng)新績效成為管理的重點和難點。以往對企業(yè)社會責(zé)任與創(chuàng)新績效關(guān)系的研究集中于組織和員工層面,對于團隊層面的績效和創(chuàng)新研究很少。少數(shù)關(guān)注于團隊層面績效的研究證明了企業(yè)社會責(zé)任對團隊創(chuàng)新績效有影響,但是對這種影響的作用過程解釋不夠,忽視了可能存在的中介或調(diào)節(jié)過程,對于作用機制是直接作用還是通過中介發(fā)生作用,已有研究還無法回答,限制了此類研究的實際意義。為了解決這些問題,本研究采用多理論的方法來建立一個綜合的模型,基于社會認知理論和社會比較理論構(gòu)建理論模型,采用情境實驗... 

【文章來源】：中央財經(jīng)大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：175 頁

【學(xué)位級別】：博士

【部分圖文】：

高績效人力資源管理實踐在企業(yè)社會責(zé)任對團隊創(chuàng)新績效作用中的調(diào)節(jié)作用結(jié)果

77圖4.4高績效人力資源管理實踐對團隊效能感中介作用的調(diào)節(jié)作用結(jié)果（二）實驗結(jié)果小結(jié)綜上所述，情境實驗二的研究結(jié)論如下：1.企業(yè)社會責(zé)任對團隊創(chuàng)新績效有顯著的正向作用，驗證假設(shè)1。2.高績效人力資源管理實踐對企業(yè)社會責(zé)任對團隊創(chuàng)新績效影響的正向調(diào)節(jié)作用顯著，當(dāng)高績效人力資源管理實踐水平越高時，企業(yè)社會責(zé)任對團隊創(chuàng)新績效的正向效應(yīng)越強，驗證假設(shè)2。3.團隊效能感對企業(yè)社會責(zé)任影響團隊創(chuàng)新績效的中介作用顯著，團隊效能感中介企業(yè)社會責(zé)任對團隊創(chuàng)新績效的作用，驗證假設(shè)3。4.高績效人力資源管理實踐正向調(diào)節(jié)團隊效能感的中介作用，當(dāng)高績效人力資源管理實踐高時，團隊效能感在企業(yè)社會責(zé)任與團隊創(chuàng)新績效關(guān)系中的中介作用更顯著，驗證假設(shè)4。第三節(jié)實驗三團隊合作/競爭導(dǎo)向的調(diào)節(jié)作用一、研究目的本情境實驗的主要目的是探討團隊合作/競爭導(dǎo)向?qū)F隊效能感中介企業(yè)社會責(zé)任與團隊創(chuàng)新績效之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，是一個有調(diào)節(jié)的中介模型。二、研究假設(shè)團隊間適度的合作與競爭能夠?qū)F隊績效起到積極作用，但是如果團隊合作/競爭導(dǎo)向水平過高，在多個團隊共同完成組織任務(wù)的過程中，本團隊的貢獻無法在產(chǎn)出中得到清晰劃分，團隊可能因此在工作中缺乏創(chuàng)新動力，造成動機損失，甚至可能出現(xiàn)怠惰或

87團隊合作/競爭導(dǎo)向負向調(diào)節(jié)團隊效能感的中介作用，驗證假設(shè)3。表4.42團隊合作/競爭導(dǎo)向有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗中介變量團隊合作/競爭導(dǎo)向（高/低）模型（團隊創(chuàng)新績效）bSE95%CI團隊效能感低0.56070.26690.0815，1.1457高0.13190.08050.0047，0.6367圖4.6團隊合作/競爭導(dǎo)向?qū)F隊效能感中介作用的調(diào)節(jié)作用結(jié)果（二）實驗結(jié)果小結(jié)綜上所述，情境實驗三的研究結(jié)論如下：1.企業(yè)社會責(zé)任對團隊創(chuàng)新績效有顯著的正向作用，驗證假設(shè)1。2.團隊效能感對企業(yè)社會責(zé)任影響團隊創(chuàng)新績效的中介作用顯著，驗證假設(shè)2。3.團隊合作/競爭導(dǎo)向?qū)F隊效能感中介企業(yè)社會責(zé)任與團隊創(chuàng)新績效之間關(guān)系的的負向調(diào)節(jié)作用顯著，團隊合作/競爭導(dǎo)向越高，團隊效能感在企業(yè)社會責(zé)任與團隊創(chuàng)新績效關(guān)系間的中介作用越小，驗證假設(shè)3。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]跨界行為、團隊信任與創(chuàng)新績效:資源損耗的調(diào)節(jié)作用[J]. 徐磊.  科技進步與對策. 2019(06)
[2]企業(yè)社會責(zé)任對財務(wù)績效的影響研究——以交通運輸行業(yè)為例[J]. 駱嘉琪,匡海波,沈思祎.  科研管理. 2019(02)
[3]組織創(chuàng)新氛圍對越軌創(chuàng)新行為的影響機制研究[J]. 王弘鈺,于佳利.  軟科學(xué). 2019(02)
[4]基于員工視角的內(nèi)外部企業(yè)社會責(zé)任對組織認同的影響機制研究——以閩、湘、鄂農(nóng)業(yè)企業(yè)為例[J]. 蘇小鳳,許文興,林榅荷,許安心.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019(04)
[5]研發(fā)團隊多維社會資本對創(chuàng)新績效的影響——知識捐贈和收集意愿的中介作用[J]. 朱亞麗,勾曉宇,梅琳.  科技管理研究. 2019(02)
[6]基于社會認知理論的員工幫助行為對倫理型領(lǐng)導(dǎo)的作用機制研究[J]. 鐘皓,田青,白敬伊.  管理學(xué)報. 2019(01)
[7]高校重大科研項目團隊心理資本對創(chuàng)新績效的影響[J]. 徐禮平,李林英.  高校教育管理. 2019(01)
[8]團隊跨邊界行為與新產(chǎn)品開發(fā)績效:設(shè)計創(chuàng)新能力的中介效應(yīng)[J]. 鐘競,朱欣欣,羅瑾璉.  科技進步與對策. 2019(08)
[9]抗令創(chuàng)新與團隊創(chuàng)新績效關(guān)系研究——建言行為和工作自主性的調(diào)節(jié)作用[J]. 吳潁宣,程學(xué)生,楊睿,施建軍.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2018(12)
[10]雙向視角下高績效工作系統(tǒng)對雇傭雙方利益的影響:一項本土化研究[J]. 苗仁濤,周文霞,馮喜良.  科研管理. 2018(11)

博士論文
[1]組織支持氛圍、組織文化認同、工作自主性對情緒工作的影響研究[D]. 丁越蘭.北京科技大學(xué) 2018
[2]員工忠誠、角色外行為與團隊創(chuàng)新績效的作用機理研究[D]. 錢源源.浙江大學(xué) 2010
[3]知識轉(zhuǎn)移視角下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對研發(fā)團隊創(chuàng)新績效的影響研究[D]. 張光磊.華中科技大學(xué) 2010

碩士論文
[1]企業(yè)社會責(zé)任、創(chuàng)新投入與企業(yè)財務(wù)績效關(guān)系研究[D]. 錢爽.中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2017
[2]包容型領(lǐng)導(dǎo)對高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)團隊創(chuàng)新績效的影響機制研究[D]. 龍家立.中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2016
[3]企業(yè)員工團體效能感的結(jié)構(gòu)及相關(guān)研究[D]. 李銳.暨南大學(xué) 2007



本文編號：3135837