隨著2018年中美貿易戰(zhàn)的加劇,世界貿易保護主義興起,企業(yè)將會面臨更多動蕩的外部經濟環(huán)境。由于個體的局限性,如認知、時間、資源等方面局限性,任何一位企業(yè)管理者都無法預見所有可能的意外事件和環(huán)境變化,因而,企業(yè)生存發(fā)展就不能只依賴于組織領導者的智慧,需要集合眾人之力。雖然不少的研究表明組織中員工主動性對提高企業(yè)外部環(huán)境適應力,提高組織績效,增強企業(yè)競爭力等方面發(fā)揮重要的影響,但是員工主動性卻是不會自然形成,一蹴而就的。如何破除角色的限定,走出角色限制,展現更多的主動性,決定企業(yè)未來發(fā)展成敗關鍵所在。在眾多主動行為中,主動擔責作為一種積極變革行為而廣受關注,是指主動地付出一些具有建設性的行為以優(yōu)化組織架構、改善工作實踐、促進組織功能性的變革以及提升工作效度的行為。因此,需要深入研究組織中主動擔責的形成機制�；仡欀鲃訐熛嚓P文獻,近年來有的研究試圖從個體特征和情境因素兩條路徑去探討主動擔責的影響因素及發(fā)生機制。個體特征路徑更多是關注個體的性格、能力、動機以及價值觀等因素對主動擔責的影響;情境因素路徑更多關注人力資源管理實踐,團隊氛圍以及領導行為等因素對主動擔責的影響。其中領導因素備受學者的關... 

【文章來源】：中南財經政法大學湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：135 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 導論
    第一節(jié) 研究背景
    第二節(jié) 研究的目的與意義
        一、研究目的
        二、理論意義
        三、實踐意義
    第三節(jié) 相關概念界定
    第四節(jié) 研究思路、方法與研究內容
        一、研究思路
        二、研究方法
        三、研究內容
    第五節(jié) 研究創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述
    第一節(jié) 主動擔責概念與測量
        一、主動擔責的概念
        二、主動擔責與其他概念的區(qū)分
        三、主動擔責的測量
    第二節(jié) 主動擔責的影響因素
        一、個體因素對主動擔責的影響
        二、領導因素對主動擔責的影響
        三、組織因素對主動擔責的影響
        四、其他情境因素對主動擔責的影響
    第三節(jié) 謙遜領導概念與測量
        一、謙遜領導的概念
        二、謙遜領導的測量
    第四節(jié) 謙遜領導對個人產出的影響
        一、謙遜領導對員工態(tài)度的影響
        二、謙遜領導對員工行為的影響
        三、謙遜領導對員工工作結果的影響
        四、謙遜對領導和領導效能的影響
    第五節(jié) 謙遜領導對團隊產出的影響
    第六節(jié) 現有研究評述
        一、主動擔責現有研究評述
        二、謙遜領導現有研究評述
        三、主動擔責有待進一步研究的問題
        四、謙遜領導有待進一步研究的問題
第三章 謙遜領導對員工主動擔責的影響機制研究
    第一節(jié) 引言
    第二節(jié) 理論基礎與假設
        一、理論基礎
        二、研究假設
    第三節(jié) 研究方法
        一、研究對象和調查過程
        二、研究工具
        三、研究方法
    第四節(jié) 研究結果
        一、描述性統(tǒng)計分析
        二、區(qū)分效度檢驗
        三、主效應與中介效應檢驗
        四、調節(jié)效應檢驗
    第五節(jié) 分析與討論
        一、研究結果與分析
        二、理論意義
        三、實踐意義
        四、研究不足與未來展望
    第六節(jié) 本章小結
第四章 謙遜領導對團隊主動擔責行為的影響機制研究
    第一節(jié) 引言
    第二節(jié) 理論基礎與假設
        一、理論基礎
        二、研究假設
    第三節(jié) 研究方法
        一、研究對象和調查過程
        二、研究工具
        三、數據聚合和分析方法
    第四節(jié) 研究結果
        一、描述性統(tǒng)計分析
        二、區(qū)分效度檢驗
        三、主效應與中介效應檢驗
        四、調節(jié)效應檢驗
    第五節(jié) 分析與討論
        一、研究結果與分析
        二、理論意義
        三、實踐意義
        四、研究不足與未來展望
    第六節(jié) 本章小結
第五章 謙遜領導對員工和團隊主動擔責影響的權變模型
    第一節(jié) 引言
    第二節(jié) 理論基礎與研究假設
        一、理論基礎
        二、研究假設
    第三節(jié) 研究方法
        一、研究對象和調查過程
        二、研究工具
        三、研究方法
    第四節(jié) 研究結果
        一、描述性統(tǒng)計分析
        二、區(qū)分效度檢驗
        三、調節(jié)效應檢驗
    第五節(jié) 分析與討論
        一、研究結果與分析
        二、理論意義
        三、實踐意義
        四、研究不足與未來展望
    第六節(jié) 本章小結
第六章 討論與展望
    第一節(jié) 研究總體結論和討論
    第二節(jié) 研究局限性
    第三節(jié) 未來研究的展望
致謝
參考文獻
附錄1 攻讀博士學位期間發(fā)表的論文目錄
附錄2 攻讀博士學位期間參加的研究課題
附錄3 調查問卷



本文編號：3082293