農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織創(chuàng)新是中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中的一個重大課題。在中國由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段,如何構(gòu)筑農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的微觀組織基礎(chǔ),如何穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,如何應(yīng)對高度組織化國際農(nóng)業(yè)的強大沖擊,如何解決“誰來種地”、“如何種地”等迫切現(xiàn)實問題,都不能脫離農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織創(chuàng)新來尋求答案。近年來,關(guān)于農(nóng)業(yè)微觀組織的研究較多,但從經(jīng)濟史的角度來研究改革開放以來中國農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織的變遷與創(chuàng)新,可以為構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供一個新的視角。 本研究的基本邏輯框架為：從理論淵源和研究文獻中獲得對中國農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織創(chuàng)新的基礎(chǔ)認知,從歷史變遷中探尋中國農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織創(chuàng)新的規(guī)律特征,從典型國家和地區(qū)農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織變遷的經(jīng)驗和教訓(xùn)中獲得啟示,以農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織為重點分析兼業(yè)化和專業(yè)化不同路徑之間的選擇取向,以典型案例剖析農(nóng)民從合作到再合作過程中揭示出的組織制度創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的互動邏輯,在對機遇和挑戰(zhàn)的宏觀把握中明晰中國農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織創(chuàng)新的基本方向。 對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化先行國家和地區(qū)的比較研究表明：美國、法國、日本和中國臺灣的農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織變遷表現(xiàn)出不同特征,主要受制度環(huán)境、市場化水平、資源稟賦和非經(jīng)濟因素等的影響。這些國家和地區(qū)的農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織變遷也表現(xiàn)出一些共同規(guī)律：家庭經(jīng)營長期占據(jù)基礎(chǔ)性地位,合作經(jīng)營組織、企業(yè)經(jīng)營組織等多種組織并存且高度組織化,微觀經(jīng)濟組織變遷呈企業(yè)化、專業(yè)化、多元化和高端化趨勢。這對中國農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織創(chuàng)新具有重要借鑒意義。 對歷史變遷軌跡的回顧表明：改革開放以來,中國農(nóng)戶家庭的微觀經(jīng)濟組織基礎(chǔ)地位被重新確立,家庭承包經(jīng)營制度運行中顯示出來的不足之處又催生著農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織持續(xù)創(chuàng)新,使農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織向多元化方向變遷。農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織變遷所處的制度環(huán)境主要包括經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌、農(nóng)地制度變革、工農(nóng)關(guān)系調(diào)整和法律制度完善,農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織變遷的動力主要包括降低交易費用、解決現(xiàn)實矛盾和獲取政策支持。在農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織變遷的實現(xiàn)路徑上,制度變遷所采取的具體方式,能否取得“同意一致性”和意識形態(tài)的影響至關(guān)重要。 兼業(yè)化和專業(yè)化是中國農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織分化的兩個趨勢。當前,專業(yè)化農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織在人力資本條件、土地產(chǎn)出效率、勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)經(jīng)營績效等方面具有比較優(yōu)勢,但也表現(xiàn)出受政策主導(dǎo)的特征。大部分農(nóng)戶并沒有向家庭農(nóng)場發(fā)展的意愿,而且兼業(yè)小農(nóng)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不利影響也并非不可克服,兼業(yè)經(jīng)營農(nóng)戶的長期存在具有客觀必然性。專業(yè)化與兼業(yè)化是中國農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織分化兩個并行不悖的方向。 通過對農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社典型案例的分析發(fā)現(xiàn),農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變和組織制度創(chuàng)新,既是不同利益相關(guān)者利益協(xié)調(diào)和有機結(jié)合的產(chǎn)物,也是在現(xiàn)有制度環(huán)境約束下不斷“試錯”和優(yōu)選的結(jié)果。案例中土地托管和專業(yè)合作社的發(fā)展、聯(lián)合社服務(wù)能力的提升,有利于解決發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中“誰來種地”、“如何種地”的問題。 未來一個時期,外部環(huán)境條件的變化和相關(guān)政策法規(guī)的健全完善,給予了中國農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織創(chuàng)新以全新的機遇,與此同時也面臨著一系列現(xiàn)實矛盾和挑戰(zhàn),農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織創(chuàng)新將呈現(xiàn)出多元化、一體化和網(wǎng)絡(luò)化的基本格局。應(yīng)進一步明確方向、完善政策,為中國農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織創(chuàng)新提供有利的環(huán)境條件。
【學(xué)位單位】：中國農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：F324
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究的背景與意義
    1.2 研究目標與內(nèi)容設(shè)定
    1.3 研究方法與技術(shù)路線
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻綜述
    2.1 理論基礎(chǔ)
    2.2 文獻綜述
    2.3 文獻評述
第三章 不同國家和地區(qū)農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織變遷的比較與啟示
    3.1 不同國家和地區(qū)農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織的變遷
    3.2 不同國家和地區(qū)農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織的比較分析
    3.3 不同國家和地區(qū)農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織的發(fā)展趨勢
    3.4 本章小結(jié)：不同國家和地區(qū)農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織變遷的啟示
第四章 中國農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織變遷的回顧與評析
    4.1 改革開放以來中國農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織的變遷歷程
    4.2 中國農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織變遷機理分析
    4.3 本章小結(jié)
第五章 中國農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織的變遷方向
    5.1 農(nóng)戶家庭經(jīng)營：對相關(guān)理論簡要回顧和述評
    5.2 專業(yè)化與兼業(yè)化：中國農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織變遷的兩個方向
    5.3 專業(yè)農(nóng)戶的重要形式：中國家庭農(nóng)場發(fā)展的典型案例與獨特性
    5.4 家庭農(nóng)場的資源配置與運行績效：基于與普通農(nóng)戶比較
    5.5 家庭農(nóng)場的發(fā)展前景分析：基于與兼業(yè)小農(nóng)競爭的視角
    5.6 結(jié)論性評述：專業(yè)化與兼業(yè)化——中國農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營發(fā)展道路的二元選擇
第六章 從合作走向再合作——從典型案例看農(nóng)業(yè)組織制度創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的互動邏輯
    6.1 案例概述
    6.2 利益相關(guān)者的行為及影響分析
    6.3 聯(lián)合社組織制度創(chuàng)新的動力及其與農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的互動
    6.4 本章小結(jié)
第七章 中國農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織變遷的機遇、挑戰(zhàn)與趨勢
    7.1 發(fā)展機遇
    7.2 挑戰(zhàn)與矛盾
    7.3 創(chuàng)新方向
    7.4 本章小結(jié)與對策建議
研究結(jié)論
參考文獻
致謝
附錄
作者簡歷

【參考文獻】

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