【摘要】：供應(yīng)鏈管理是企業(yè)管理中非常重要的一部分,其運(yùn)營效率決定著企業(yè)的興衰成敗,兩化融合與工業(yè)4.0的到來對(duì)供應(yīng)鏈管理提出了更為嚴(yán)格的要求。牛鞭效應(yīng)導(dǎo)致供應(yīng)鏈下游的需求信息失真,上游節(jié)點(diǎn)企業(yè)無法準(zhǔn)確地把握現(xiàn)實(shí)需求,擾亂了企業(yè)正常的生產(chǎn)計(jì)劃,造成企業(yè)運(yùn)營成本增加,供應(yīng)鏈整體服務(wù)水平降低。面對(duì)逐漸開放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加深對(duì)供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的產(chǎn)生條件、影響因素及其特性和牛鞭效應(yīng)弱化策略的研究,對(duì)于提升供應(yīng)鏈整體效率、增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和防范外部風(fēng)險(xiǎn)能力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速的增長有著深刻的理論與現(xiàn)實(shí)意義。本文以日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境為背景,構(gòu)建了一類包含兩個(gè)零售商的供應(yīng)鏈模型,主要分析了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)牛鞭效應(yīng)的影響,并提出了相應(yīng)的弱化策略。文章的主要?jiǎng)?chuàng)新和研究結(jié)論如下:1.本文在供應(yīng)鏈模型中考慮了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素。假設(shè)每個(gè)零售商的需求服從獨(dú)立的時(shí)間序列需求模型,并且在計(jì)算牛鞭效應(yīng)表達(dá)式的時(shí)候,用兩個(gè)零售商需求的相關(guān)性來表示它們之間的競(jìng)爭(zhēng)因素。然后,假設(shè)每個(gè)零售商都采取價(jià)格或者銷量進(jìn)行博弈,依照有限理性預(yù)期對(duì)下一期的價(jià)格或者銷量進(jìn)行決策,通過設(shè)置調(diào)整速度將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這一因素考慮到模型之中。2.本文發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和零售商需求波動(dòng)的一致性也是影響供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)兩個(gè)主要因素。在確定了需求模型、庫存策略和預(yù)測(cè)方法之后,計(jì)算出了牛鞭效應(yīng)的表達(dá)式。可以發(fā)現(xiàn)表達(dá)式是關(guān)于需求模型參數(shù)、前置期、采樣周期、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和零售商需求波動(dòng)的一致性的函數(shù),表明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和零售商需求波動(dòng)的一致性也是影響供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的兩個(gè)主要因素。3.本文將定價(jià)機(jī)制引入到牛鞭效應(yīng)的研究之中。構(gòu)建了包含零售商價(jià)格的需求模型,零售商采用有限理性預(yù)期,按照上一期的邊際利潤對(duì)本期的價(jià)格進(jìn)行決策。通過設(shè)置產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整速度,構(gòu)造了零售商價(jià)格的動(dòng)態(tài)博弈系統(tǒng)。4.本文利用非線性理論來研究供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)。構(gòu)造了價(jià)格和銷量的動(dòng)態(tài)博弈系統(tǒng),隨著調(diào)整參數(shù)的不斷變化,系統(tǒng)會(huì)出現(xiàn)穩(wěn)定、倍周期分岔、混沌等狀態(tài)。通過實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),研究了不同狀態(tài)下的牛鞭效應(yīng)和庫存波動(dòng)率、價(jià)格和銷量調(diào)整速度對(duì)供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)和庫存波動(dòng)率的影響。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274
【圖文】：

系統(tǒng)（5-7）的穩(wěn)定區(qū)域

期通過Neimark-Sacker分岔進(jìn)入混沌。圖5-6給出統(tǒng)（5-7）關(guān)于價(jià)格的分岔圖，圖 5-7 給出了相應(yīng)圖 5-6 可以看出，系統(tǒng)通過 Neimark-Sacker 分岔，也經(jīng)過了一系列拓?fù)浠煦琰c(diǎn)。

如果零售商再加大調(diào)整速度就會(huì)溢出，這意味著其中某一個(gè)零售商將退出市場(chǎng)。圖5-4 給出了當(dāng) β = 1.5，α 變化時(shí)，系統(tǒng)（5-7）關(guān)于價(jià)格的分岔圖，圖 5-5 給出了相應(yīng)的最大李雅普諾夫指數(shù)圖。從圖 5-4 可以看出，系統(tǒng)通過 flip 分岔進(jìn)入混沌后，隨著參數(shù)的調(diào)整，又進(jìn)入 5 倍周期分岔（拓?fù)浠煦纾�，再次進(jìn)入混沌狀態(tài)。(2)當(dāng)零售商的價(jià)格調(diào)整速度從綠色區(qū)域經(jīng)過藍(lán)色區(qū)域直接進(jìn)入紅的區(qū)域時(shí)，系統(tǒng)從2周期通過Neimark-Sacker分岔進(jìn)入混沌。圖5-6給出了

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 劉曉文;關(guān)于需求相關(guān)性和過剩需求積壓影響“牛鞭效應(yīng)”問題[J];山西財(cái)政稅務(wù)�？茖W(xué)校學(xué)報(bào);2005年01期

2 高然;龍子泉;;牛鞭效應(yīng)研究現(xiàn)狀與趨勢(shì):一個(gè)文獻(xiàn)綜述[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2010年12期

3 ;減小牛鞭效應(yīng)的方法[J];經(jīng)理人;2001年05期

4 解琨,劉凱;戰(zhàn)略聯(lián)盟:降低牛鞭效應(yīng)的最佳策略[J];物流技術(shù);2002年12期

5 萬杰,寇紀(jì)淞,李敏強(qiáng);需求信息預(yù)測(cè)與處理中的牛鞭效應(yīng)[J];天津大學(xué)學(xué)報(bào);2003年03期

6 劉伯瑩,徐瑾;牛鞭效應(yīng)的危害及其對(duì)策[J];物流技術(shù);2003年01期

7 孫慶蘭;“牛鞭效應(yīng)”淺議[J];價(jià)格與市場(chǎng);2003年12期

8 李娟;淺析交貨期的牛鞭效應(yīng)[J];集裝箱化;2004年01期

9 孫明海;市場(chǎng)經(jīng)營中的“牛鞭效應(yīng)”[J];通信管理與技術(shù);2004年03期

10 尤建,朱峰;信息共享?xiàng)l件下的牛鞭效應(yīng)降低方法[J];物流科技;2004年08期

相關(guān)會(huì)議論文 前9條

1 王旭坪;郭瑞東;胡祥培;;基于控制工程的牛鞭效應(yīng)建模與仿真研究[A];第八屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2006年

2 周輝;;基于牛鞭效應(yīng)的供應(yīng)鏈信息共享研究[A];信息資源配置理論與模型研究——2009信息化與信息資源管理學(xué)術(shù)研討會(huì)專集[C];2009年

3 馮娟;王海燕;;基于穩(wěn)定性分析的供應(yīng)鏈系統(tǒng)牛鞭效應(yīng)控制研究[A];江蘇省系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)第十一屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2009年

4 王旭坪;郭瑞東;胡祥培;;基于控制論的牛鞭效應(yīng)建模與仿真研究[A];'2006系統(tǒng)仿真技術(shù)及其應(yīng)用學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C];2006年

5 徐保收;王錫淮;肖健梅;鮑敏中;;供應(yīng)鏈中牛鞭效應(yīng)的仿真及其PID控制[A];2007中國控制與決策學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2007年

6 薛小龍;王要武;沈岐平;;不同庫存管理策略下建設(shè)供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)量化對(duì)比分析[A];提高全民科學(xué)素質(zhì)、建設(shè)創(chuàng)新型國家——2006中國科協(xié)年會(huì)論文集[C];2006年

7 董振寧;何斌;;基于witness的信息共享弱化牛鞭效應(yīng)效果研究[A];第十四屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(下冊(cè))[C];2012年

8 余順;;淺析煙草行業(yè)供應(yīng)鏈的“牛鞭效應(yīng)”[A];上海市煙草系統(tǒng)2008年度優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文集[C];2009年

9 李建麗;劉永昌;;延遲戰(zhàn)略在世博會(huì)熱效應(yīng)中的應(yīng)用[A];上海海事大學(xué)“上海石化杯”優(yōu)秀論文集[C];2005年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 ;“牛鞭效應(yīng)”與庫存控制[N];現(xiàn)代物流報(bào);2006年

2 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 王曉東;“牛鞭效應(yīng)”與企業(yè)物流管理（全文完）[N];國際經(jīng)貿(mào)消息;2000年

3 柴管;重視供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2008年

4 賈新光;警惕汽車營銷中的“牛鞭效應(yīng)”[N];當(dāng)代汽車報(bào);2008年

5 美國注冊(cè)采購經(jīng)理(CPM) 西斯國際(CSCSInternational)執(zhí)行總監(jiān) 劉寶紅;如何控制供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”？[N];現(xiàn)代物流報(bào);2014年

6 北京 婁垂新;圖書供應(yīng)鏈的“牛鞭效應(yīng)”[N];中國圖書商報(bào);2007年

7 本報(bào)記者 劉霞;消除牛鞭效應(yīng)[N];中國質(zhì)量報(bào);2009年

8 賽迪顧問能源產(chǎn)業(yè)研究中心咨詢顧問 陳華;BI能否改善牛鞭效應(yīng)下的石化庫存[N];中國計(jì)算機(jī)報(bào);2007年

9 馮惠;應(yīng)用SAP實(shí)現(xiàn)庫存控制策略[N];現(xiàn)代物流報(bào);2006年

10 吳威;漲價(jià)：產(chǎn)業(yè)鏈———“蝴蝶雙應(yīng)”[N];中國經(jīng)營報(bào);2004年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前7條

1 林文進(jìn);服務(wù)型制造混合供應(yīng)鏈的牛鞭效應(yīng)測(cè)量與抑制研究[D];上海交通大學(xué);2014年

2 仇翔;基于切換系統(tǒng)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)牛鞭效應(yīng)控制研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2015年

3 馬小剛;考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)研究[D];天津大學(xué);2015年

4 李

本文編號(hào)：2746772