本文選題：研發(fā)項(xiàng)目　切入點(diǎn)：首席專家特質(zhì)　出處：《山東大學(xué)》2016年博士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著研發(fā)項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大和復(fù)雜程度的提高,作為把握研發(fā)項(xiàng)目總體技術(shù)路線、帶領(lǐng)研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)研發(fā)目標(biāo)的技術(shù)帶頭人和管理者,首席專家對(duì)研發(fā)項(xiàng)目績(jī)效的作用越來(lái)越顯著。研究表明,首席專家作為研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的稀缺人力資本,能夠顯著提高研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和研發(fā)項(xiàng)目的績(jī)效,這也是現(xiàn)代組織愿意提供誘人的條件吸引行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物、招聘首席專家的主要原因。但研發(fā)項(xiàng)目首席專家的能力不是影響績(jī)效的唯一或主要因素,在某種程度上管理環(huán)境比首席專家的能力更加重要。研發(fā)項(xiàng)目中首席專家受到組織項(xiàng)目治理機(jī)制的束縛,在不同的環(huán)境下其績(jī)效產(chǎn)出不同。一位首席專家在某個(gè)組織中能夠高效、可靠地完成研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)、取得良好的研發(fā)項(xiàng)目績(jī)效；但是在另一個(gè)組織中卻不一定能夠順利推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,這一現(xiàn)象的產(chǎn)生與組織具備的不同項(xiàng)目治理特征密不可分。研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,組織除了選拔和任命可勝任、有效的首席專家外,還要考慮其與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的匹配,從而保障首席專家能夠帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效、可靠地推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施。本文針對(duì)首席專家特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的匹配進(jìn)行了研究,主要內(nèi)容包括以下4部分：(1)研發(fā)項(xiàng)目首席專家特質(zhì)變量體系的識(shí)別與驗(yàn)證現(xiàn)有的研究主要側(cè)重在研究首席專家某項(xiàng)特質(zhì)對(duì)團(tuán)隊(duì)、績(jī)效等方面的影響上,或從定性的角度分析首席專家需具備某項(xiàng)特質(zhì),但對(duì)于首席專家需具備哪些特質(zhì)尚未系統(tǒng)地進(jìn)行研究和討論。本研究結(jié)合以往相關(guān)研究初步梳理出首席專家需具備的特質(zhì)及其內(nèi)涵,并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析對(duì)研發(fā)項(xiàng)目首席專家特質(zhì)進(jìn)行了探索和驗(yàn)證。(2)研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制構(gòu)成要素研究研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施總是處在一定的組織管理環(huán)境中,即受研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的影響,只有把握研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的關(guān)鍵構(gòu)成要素,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的有效管控。本研究在文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上提出研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的維度構(gòu)成及其評(píng)價(jià)指標(biāo),并基于問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證分析。(3)首席專家特質(zhì)變量與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制構(gòu)成要素匹配關(guān)系分析人與組織匹配是人與組織相互作用、相互影響、復(fù)雜的因果關(guān)系系統(tǒng),本研究采用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法對(duì)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中首席專家特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的演化互動(dòng)關(guān)系進(jìn)行分析。在構(gòu)建首席專家特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制互動(dòng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型的基礎(chǔ)上,通過(guò)仿真明確首席專家某項(xiàng)特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制構(gòu)成要素之間的匹配關(guān)系,及其對(duì)研發(fā)項(xiàng)目績(jī)效的影響。(4)首席專家特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制匹配評(píng)價(jià)在對(duì)首席專家特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制構(gòu)成要素匹配關(guān)系進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,本研究利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法的非線性、適應(yīng)性特性從人與組織系統(tǒng)整體的角度對(duì)首席專家特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的匹配進(jìn)行評(píng)價(jià),從而為首席專家與研發(fā)組織的匹配度提升提供支撐。本研究取得的結(jié)論主要包括以下幾方面：(1)提出并驗(yàn)證了研發(fā)項(xiàng)目首席專家所需具備的特質(zhì)在明確首席專家角色和職責(zé)的基礎(chǔ)上,本研究對(duì)研發(fā)項(xiàng)目首席專家所具備的特質(zhì)體系進(jìn)行了選擇和分析；之后設(shè)計(jì)了研發(fā)項(xiàng)目首席專家特質(zhì)調(diào)查問(wèn)卷,通過(guò)收集和發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷利用SPSS 20.0對(duì)這些特質(zhì)進(jìn)行了探索性因子分析,最終得到研發(fā)項(xiàng)目首席專家特質(zhì)包括管理特質(zhì)、專業(yè)技術(shù)特質(zhì)、個(gè)性特質(zhì)和人際特質(zhì)4個(gè)方面；最后通過(guò)結(jié)構(gòu)方程模型驗(yàn)證了構(gòu)建的研發(fā)項(xiàng)目首席專家特質(zhì)模型的合理性,從而得出研發(fā)項(xiàng)目首席專家這一角色所需具備的特質(zhì)。(2)總結(jié)并驗(yàn)證了研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的構(gòu)成要素在對(duì)研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的內(nèi)涵進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,本研究從組織項(xiàng)目文化、監(jiān)督和控制、關(guān)系管理、知識(shí)復(fù)用管理4個(gè)方面分析了研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的維度構(gòu)成；之后通過(guò)分析問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),對(duì)研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的構(gòu)成要素進(jìn)行了實(shí)證驗(yàn)證,結(jié)果表明本研究選取的評(píng)價(jià)指標(biāo)能夠描述并代表研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的各構(gòu)成要素；最后本研究利用多元線性回歸探討和分析了研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制構(gòu)成要素對(duì)研發(fā)項(xiàng)目績(jī)效的影響。(3)分析了首席專家特質(zhì)變量與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制構(gòu)成要素之間的匹配關(guān)系本研究首先提出首席專家特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制匹配中具有非線性、反饋性和雙向互動(dòng)作用的特點(diǎn)；其次,采用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法對(duì)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行了仿真模擬；并對(duì)模擬結(jié)果進(jìn)行了分析,提出了首席專家特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制構(gòu)成要素之間的匹配關(guān)系及其對(duì)研發(fā)項(xiàng)目績(jī)效的影響,并據(jù)此提出了對(duì)研發(fā)組織實(shí)施管理的啟示。(4)基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)首席專家特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的匹配進(jìn)行了評(píng)價(jià)在分析系統(tǒng)分析法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法、試配法等匹配評(píng)價(jià)分析方法特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,本研究基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)首席專家特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的匹配進(jìn)行了評(píng)價(jià)分析。在基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建了首席專家特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制評(píng)價(jià)模型的基礎(chǔ)上,利用樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了模型訓(xùn)練,并應(yīng)用該模型對(duì)首席專家特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的匹配程度進(jìn)行了評(píng)價(jià),從而能夠?yàn)槭紫瘜＜遗c研發(fā)組織匹配度的提升提供參考。本研究能夠?yàn)榻M織選擇和有針對(duì)性地培養(yǎng)首席專家、建立和完善組織的創(chuàng)新管理機(jī)制提供指導(dǎo)和借鑒,同時(shí)本研究有利于首席專家與研發(fā)組織匹配相關(guān)理論的完善和研發(fā)項(xiàng)目績(jī)效的提升。本研究的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：(1)針對(duì)研發(fā)過(guò)程中過(guò)于依賴首席專家而忽略了研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制影響的現(xiàn)實(shí)狀況對(duì)首席專家特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的匹配進(jìn)行了研究,為糾正研發(fā)領(lǐng)域生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的失衡現(xiàn)狀提供了理論依據(jù)�，F(xiàn)有的研究大多側(cè)重于分析首席專家等作為研發(fā)主要生產(chǎn)力的作用、價(jià)值,忽略了環(huán)境對(duì)其工作的影響。本研究從首席專家特質(zhì)與組織管理環(huán)境匹配的角度探討和分析了如何提高研發(fā)項(xiàng)目的績(jī)效,能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)研發(fā)領(lǐng)域生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的平衡及相互促進(jìn)提供參考和借鑒。(2)提出了首席專家這一角色所需具備的特質(zhì)體系和研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的關(guān)鍵構(gòu)成要素,能夠?yàn)榻M織有針對(duì)性地選擇、培養(yǎng)首席專家及提高研發(fā)組織項(xiàng)目管理成熟度提供參考。(3)構(gòu)建了首席專家特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制匹配中的非線性關(guān)系,能夠?yàn)檠邪l(fā)項(xiàng)目實(shí)施的動(dòng)態(tài)演化過(guò)程提供理論基礎(chǔ)。本研究基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)和BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法分析了研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)各要素之間的非線性因果關(guān)聯(lián)關(guān)系及首席專家特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制之間的匹配度,能夠更好地體現(xiàn)研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施和演化過(guò)程,有利于對(duì)實(shí)踐研究的有效簡(jiǎn)化和研究結(jié)果的可靠性提高。首席專家特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的匹配是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題,本研究仍存在一些局限性和值得后續(xù)研究的地方。首先,本研究針對(duì)首席專家這一特殊群體的特質(zhì)進(jìn)行了研究,該部分領(lǐng)域可直接借鑒的成果較少；同時(shí),本研究采用專家意見(jiàn)法對(duì)首席專家特質(zhì)體系進(jìn)行了初步分析,這些專家在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、研究視角等方面對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的理解可能會(huì)存在一定的偏差,導(dǎo)致本研究在對(duì)首席專家特質(zhì)的分析上受到一定的限制。其次,本研究基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法側(cè)重在分析首席專家的單一特質(zhì)和研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制的單一構(gòu)成要素之間的匹配關(guān)系,但是首席專家同時(shí)是多個(gè)特質(zhì)的集合體,本研究中未對(duì)首席專家多個(gè)特質(zhì)和研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制多個(gè)構(gòu)成要素之間的匹配關(guān)系及其與項(xiàng)目類型的結(jié)合進(jìn)行分析。最后,本研究在對(duì)首席專家特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制之間的匹配評(píng)價(jià)中以研發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)出作為匹配的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),但是首席專家特質(zhì)與研發(fā)組織項(xiàng)目治理機(jī)制之間的匹配對(duì)研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)出的影響往往還會(huì)受到其他因素的影響,本研究采用研發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)出作為匹配的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)存在一定的誤差。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F424
，

本文編號(hào)：1651022