本文關(guān)鍵詞：應(yīng)急救援裝備云制造資源集聚與服務(wù)響應(yīng)研究

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【摘要】：應(yīng)急救援裝備擔(dān)負(fù)著應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)難事故、爆恐事件及軍事沖突等的緊急救援的特殊使命,其產(chǎn)品的研發(fā)具有極強(qiáng)的專業(yè)性、時(shí)效性與多樣性,既受政府主導(dǎo)也遵循市場(chǎng)規(guī)律,制造任務(wù)緊,時(shí)限要求急,剛性約束多,技術(shù)構(gòu)成復(fù)雜,急需在研發(fā)制造模式上有所改進(jìn)與突破,而云制造作為現(xiàn)代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)物,可以便捷地提供各類個(gè)性化的、按需定制的滿足多樣化服務(wù)的制造新模式,為解決應(yīng)急救援裝備研發(fā)所面臨的瓶頸問(wèn)題提供了有力支撐。作者正是其于此重大的現(xiàn)實(shí)需求與可行的技術(shù)支撐背景,提出了應(yīng)急救援裝備制造資源集聚與服務(wù)響應(yīng)研究課題,主要研究?jī)?nèi)容如下:(1)綜合分析了應(yīng)急救援裝備制造的特點(diǎn)與面臨的問(wèn)題。從應(yīng)急救援裝備的使命任務(wù)出發(fā),分析其研發(fā)時(shí)面臨的主要問(wèn)題,一方面應(yīng)急救援裝備由于應(yīng)急事件驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)需求相對(duì)的弱預(yù)測(cè)性、不完備性、不確定性以及多樣性等特征,決定了應(yīng)急救援裝備制造不僅面臨多樣性、復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性問(wèn)題,還存在更多的觸發(fā)性、不確定性,面臨更多困難。另一方面,由于應(yīng)急救援裝備制造資源的需求及服務(wù)的政策性、時(shí)效性、指向性、專業(yè)性極強(qiáng),急需探索新型制造模式,以促進(jìn)應(yīng)急救援裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(2)應(yīng)急救援裝備研發(fā)模式與相關(guān)使能技術(shù)研究。通過(guò)裝備研發(fā)過(guò)程中存在不同層級(jí),不同任務(wù)階段特點(diǎn)的分析,研究構(gòu)建以云制造服務(wù)平臺(tái)管理、多云域多視圖映射管理和虛擬化資源池三大模塊為核心,以映射解析、資源序列化集成為手段,以構(gòu)建需求云、制造云為目標(biāo),通過(guò)任務(wù)鏈誘導(dǎo)完成云制造研發(fā)模式的重構(gòu),并展開(kāi)相應(yīng)的使能技術(shù)的研究。(3)應(yīng)急救援裝備制造資源集聚與封裝建模研究。針對(duì)云制造環(huán)境網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的復(fù)雜性與多樣性,從應(yīng)急救援裝備制造資源分析與分類、基于利益相關(guān)方的制造資源集聚與匹配、制造資源統(tǒng)一封裝等方面,對(duì)應(yīng)急救援裝備制造資源的形態(tài)與特征、資源利益相關(guān)方關(guān)系模型、集聚機(jī)制與匹配算法和封裝模型與方法進(jìn)行理論分析與方法的研究,提出了資源集聚的模型與匹配的算法,建立了資源封裝的模型與實(shí)現(xiàn)的方法。(4)應(yīng)急救援裝備制造資源服務(wù)響應(yīng)研究。從制造資源的內(nèi)涵、運(yùn)用、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系、盈利模式等多視角,分析了其服務(wù)的特征,以及服務(wù)響應(yīng)等存的障礙,分析并構(gòu)建了響應(yīng)的模式與流程,針對(duì)服務(wù)響應(yīng)匹配制造資源需求問(wèn)題,提出了以用戶制造服務(wù)請(qǐng)求匹配制造資源服務(wù)特征作為服務(wù)響應(yīng)引擎,實(shí)現(xiàn)資源服務(wù)響應(yīng)的服務(wù)匹配算法;構(gòu)建了包容諸利益相關(guān)方的多層次、多樣化、互相依存、相互補(bǔ)充、互利共贏的模式,并對(duì)應(yīng)急救援裝備制造服務(wù)商業(yè)模式、相關(guān)策略及盈利模式展開(kāi)了分析。最后,通過(guò)組合式應(yīng)急加油裝備的研發(fā),進(jìn)行了應(yīng)急救援裝備云制造資源集聚與服務(wù)響應(yīng)的驗(yàn)證應(yīng)用。結(jié)果表明本文提出的模式、原理、技術(shù)與方法具有較好的合理性、有效性與適用性。
【關(guān)鍵詞】：應(yīng)急救援裝備 云制造 制造資源 集聚模式 服務(wù)響應(yīng)
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.4
【目錄】：

• 中文摘要3-5
• 英文摘要5-10
• 1 緒論10-26
• 1.1 研究背景及問(wèn)題的提出10-15
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 問(wèn)題的提出11-14
• 1.1.3 研究的意義14-15
• 1.2 研究范圍及概念的界定15-17
• 1.2.1 研究范圍15-16
• 1.2.2 基本概念16-17
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀17-22
• 1.3.1 云制造概念、模式和架構(gòu)體系17-18
• 1.3.2 制造資源的物聯(lián)化和虛擬化18-19
• 1.3.3 制造資源的集聚和配置19-20
• 1.3.4 云制造服務(wù)機(jī)制及運(yùn)營(yíng)模式20-21
• 1.3.5 云制造服務(wù)平臺(tái)及應(yīng)用21-22
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)22-25
• 1.4.1 主要研究?jī)?nèi)容22-24
• 1.4.2 論文篇章結(jié)構(gòu)24-25
• 1.5 特色與創(chuàng)新25
• 1.6 本章小結(jié)25-26
• 2 面向云制造的應(yīng)急救援裝備研發(fā)模式及使能技術(shù)26-38
• 2.1 面向云制造的應(yīng)急救援裝備研發(fā)模式26-31
• 2.1.1 應(yīng)急救援裝備研發(fā)過(guò)程26-29
• 2.1.2 應(yīng)急救援裝備云制造研發(fā)模式29-31
• 2.2 應(yīng)急救援裝備云制造需求多云域解析與映射技術(shù)31-33
• 2.2.1 云制造需求多云域解析模型31-32
• 2.2.2 云制造需求多云域映射模型32-33
• 2.3 離散制造資源的序列化集成33-35
• 2.4 本章小結(jié)35-38
• 3 復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下應(yīng)急救援裝備資源聚集與封裝建模研究38-66
• 3.1 應(yīng)急救援裝備制造資源分析與分類38-42
• 3.1.1 資源分析38-40
• 3.1.2 應(yīng)急救援裝備制造資源分類40-42
• 3.2 基于利益相關(guān)的資源集聚機(jī)制框架模型與匹配研究42-53
• 3.2.1 相關(guān)理論與定義43-44
• 3.2.2 制造資源利益相關(guān)方相關(guān)關(guān)系分析44-47
• 3.2.3 制造資源集聚框架模型47-49
• 3.2.4 制造資源集聚匹配49-53
• 3.3 制造資源封裝研究53-65
• 3.3.1 制造資源封裝模型54-56
• 3.3.2 資源的形式化描述56-58
• 3.3.3 制造資源封裝模板58-60
• 3.3.4 制造資源封裝的層次60-62
• 3.3.5 基于WSRF的制造資源封裝步驟62-63
• 3.3.6 實(shí)例分析63-65
• 3.4 本章小結(jié)65-66
• 4 應(yīng)急救援裝備制造資源服務(wù)響應(yīng)研究66-84
• 4.1 制造資源服務(wù)響應(yīng)模型66-72
• 4.1.1 制造資源服務(wù)化特征66-68
• 4.1.2 制造資源服務(wù)化障礙分析68-69
• 4.1.3 制造資源服務(wù)響應(yīng)機(jī)制、模式與流程69-72
• 4.2 制造資源需求與服務(wù)響應(yīng)匹配72-77
• 4.2.1 制造資源服務(wù)形式化描述72-73
• 4.2.2 制造資源服務(wù)響應(yīng)算法73-77
• 4.3 制造資源服務(wù)響應(yīng)商業(yè)模式及多元化盈利分析77-82
• 4.3.1 商業(yè)模式77-79
• 4.3.2 多元盈利分析79-82
• 4.4 本章小結(jié)82-84
• 5 應(yīng)用驗(yàn)證84-114
• 5.1 通用平臺(tái)簡(jiǎn)介84-88
• 5.2 應(yīng)急救援裝備云制造平臺(tái)定制88-93
• 5.3 應(yīng)用驗(yàn)證93-112
• 5.3.1 應(yīng)用背景93
• 5.3.2 任務(wù)與需求描述93-94
• 5.3.3 應(yīng)用驗(yàn)證流程及參與的需求方、服務(wù)方94-96
• 5.3.4 需求發(fā)布96-99
• 5.3.5 制造服務(wù)響應(yīng)99-102
• 5.3.6 制造業(yè)務(wù)協(xié)同102-112
• 5.4 應(yīng)用效果112-113
• 5.5 本章小結(jié)113-114
• 6 結(jié)論及展望114-116
• 6.1 結(jié)論114-115
• 6.2 展望115-116
• 致謝116-118
• 參考文獻(xiàn)118-126
• 附錄126
• A. 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文目錄126
• B. 攻讀博士學(xué)位期間參加的主要科研項(xiàng)目126

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6 本報(bào)記者 徐俊霞;整合工程機(jī)械資源健全應(yīng)急工程救援裝備體系[N];機(jī)電商報(bào);2009年

7 江蘇省儀征市人武部 李名波　周曉明;讓高科技手段在救援中發(fā)揮最大作用[N];人民公安報(bào);2010年

8 本報(bào)記者 霍霞;本報(bào)記者親歷救援裝備大本營(yíng)[N];北京科技報(bào);2004年

9 李嬡池;云南出臺(tái)部隊(duì)滅火救援裝備建設(shè)規(guī)劃[N];人民公安報(bào)·消防周刊;2012年

10 張麗平;重能集團(tuán)：投資1000萬(wàn)元裝備救護(hù)隊(duì)[N];中國(guó)煤炭報(bào);2008年

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本文編號(hào)：1077405