BSS公司市場營銷戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2022-01-16 00:47
油氣長輸管道的規(guī)劃和建設(shè),涉及國家發(fā)展戰(zhàn)略和國計民生。BSS公司是中石油集團旗下專業(yè)化制管公司,為中石油等長輸管線建設(shè)單位供應(yīng)大量優(yōu)質(zhì)的埋弧焊鋼管。受國家規(guī)劃調(diào)控影響,特別是國家管網(wǎng)公司成立后,將剝離中石油大部分管道建設(shè)和運營職能,BSS公司的內(nèi)部供應(yīng)市場份額將隨之大幅減少。為發(fā)展需要,BSS公司應(yīng)調(diào)整市場營銷戰(zhàn)略,加大開發(fā)外部市場,提升外部市場供貨份額。本文以BSS公司為研究對象,首先通過對公司過去十余年間的經(jīng)營發(fā)展情況梳理,對各類市場訂貨情況進行統(tǒng)計分析,針對內(nèi)部市場波動較大和外部市場開發(fā)不足的問題提出解決思路。其次是對營銷和發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理及主要分析方法理論知識進行闡述,引入了PEST、SWOT及波特五力等分析方法。再次對BSS公司當前發(fā)展內(nèi)部環(huán)境和面臨的外部環(huán)境現(xiàn)狀進行剖析,掌握自身現(xiàn)有能力、擁有資源和所受限制的情況。最后結(jié)合BSS公司發(fā)展戰(zhàn)略以及當前市場開發(fā)現(xiàn)狀和拓展外部市場的需求,制定了符合BSS公司發(fā)展的市場營銷戰(zhàn)略。通過精益管理、科技引領(lǐng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、改革創(chuàng)新和風(fēng)險管控幾個方面的具體措施來增強BSS公司綜合競爭力,確保市場營銷戰(zhàn)略的有效實施。通過對BSS公司市場營銷戰(zhàn)略...
【文章來源】:燕山大學(xué)河北省
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
象限分析框架
燕山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文-26-4.2組織機構(gòu)分析4.2.1公司架構(gòu)按照國家法律和企業(yè)實際經(jīng)營管理需要,BSS公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負責(zé)制管理模式。公司設(shè)有企劃人事部、財務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)安全部、綜合管理部共四個管理部門;設(shè)置有營銷中心、采購中心、質(zhì)量技術(shù)中心共三個直屬機構(gòu);基層的生產(chǎn)單位五個,分別是直縫、螺旋、彎管和防腐四大工廠及儲運中心。公司架構(gòu)具體如圖4-1所示。圖4-1公司組織架構(gòu)在BSS公司的組織架構(gòu)中,設(shè)置有營銷中心和質(zhì)量技術(shù)中心及采購中心三個事務(wù)中心直屬機構(gòu),可獨立處理應(yīng)對各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作和問題,屬于業(yè)務(wù)部門。直縫工廠、螺旋工廠、防腐工廠、彎管工廠和儲運中心作為五個基層生產(chǎn)單位,是公司產(chǎn)品生成的主力單位。設(shè)有企劃人事部等四個管理機關(guān)單位,為公司有序運行提供管理保障。BSS公司的整體架構(gòu)簡單明了,是偏重生產(chǎn)型企業(yè)的典型架構(gòu),內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置在層級管理上較好的體現(xiàn)了扁平化、高效化的特點。4.2.2營銷部門設(shè)置情況
第4章BSS公司內(nèi)部環(huán)境分析-27-營銷中心是BSS公司的唯一市場營銷部門,在公司內(nèi)部營銷中心作為直屬機構(gòu)而存在,因而將營銷管理直接對接到了前沿市場,有利于相關(guān)營銷業(yè)務(wù)反應(yīng)更加快速和靈敏,對外直接面向市場一線,對市場動態(tài)及變化的掌握也更加清晰。營銷中心對內(nèi)直接向BSS公司領(lǐng)導(dǎo)層負責(zé),相關(guān)事務(wù)性決策更加高效。營銷中心內(nèi)部按照對內(nèi)對外兩大塊業(yè)務(wù)職能設(shè)置有市場開發(fā)、原材料采購、商情、售后服務(wù)、合同管理、結(jié)算管理、副產(chǎn)品及統(tǒng)計核算管理八類崗位。營銷中心組織機構(gòu)具體如圖4-2所示。圖4-2營銷中心組織機構(gòu)圖各崗位職責(zé)如下:經(jīng)理的職責(zé):負責(zé)營銷中心整體工作和部門管理工作,按照公司年度營銷計劃領(lǐng)導(dǎo)部門執(zhí)行,確保各項經(jīng)營指標的完成。市場開發(fā)組職能:是部門的核心單元,負責(zé)市場開發(fā)前期調(diào)研和預(yù)測,信息摸排搜集,客戶走訪,參與招投標、訂單承攬工作;完成公司下達的訂貨任務(wù)和各項營銷指標。原材料采購職能:負責(zé)鋼板卷材料詢價,測算、采購,簽訂及催交,履行合同。商情職能:負責(zé)市場信息收集、匯總,對市場信息進行梳理分析,指導(dǎo)市場人員開展信息摸排和客戶走訪。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于戰(zhàn)略性市場營銷的藥品營銷策略制定探索與實踐[J]. 趙靜. 價值工程. 2020(03)
[2]市場經(jīng)濟條件下國有企業(yè)營銷體系的構(gòu)建探析[J]. 劉元元. 中國商論. 2019(23)
[3]淺析企業(yè)戰(zhàn)略管理中的問題及其對策[J]. 劉麗嬌. 現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2020(01)
[4]企業(yè)市場營銷能力指數(shù)構(gòu)建及灰色關(guān)聯(lián)度分析[J]. 楊寶珍,程圓. 商業(yè)經(jīng)濟研究. 2019(17)
[5]基于新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思路探討[J]. 張志明. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2018(14)
[6]新時代呼喚管理理論創(chuàng)新——大衛(wèi)·梯斯與動態(tài)能力理論[J]. 李平,楊政銀,汪瀟. 清華管理評論. 2017(12)
[7]新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思維[J]. 杜鑫. 山西財稅. 2017(04)
[8]市場細分背景下營銷策略分析[J]. 錢岐君. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2017(06)
[9]基于新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思路的分析[J]. 何斌. 全國流通經(jīng)濟. 2017(06)
[10]基于市場營銷理論的高校招生營銷策略構(gòu)建——以華東地區(qū)某985高校為例[J]. 楊軻珺. 時代教育. 2016(19)
本文編號:3591605
【文章來源】:燕山大學(xué)河北省
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
象限分析框架
燕山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文-26-4.2組織機構(gòu)分析4.2.1公司架構(gòu)按照國家法律和企業(yè)實際經(jīng)營管理需要,BSS公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負責(zé)制管理模式。公司設(shè)有企劃人事部、財務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)安全部、綜合管理部共四個管理部門;設(shè)置有營銷中心、采購中心、質(zhì)量技術(shù)中心共三個直屬機構(gòu);基層的生產(chǎn)單位五個,分別是直縫、螺旋、彎管和防腐四大工廠及儲運中心。公司架構(gòu)具體如圖4-1所示。圖4-1公司組織架構(gòu)在BSS公司的組織架構(gòu)中,設(shè)置有營銷中心和質(zhì)量技術(shù)中心及采購中心三個事務(wù)中心直屬機構(gòu),可獨立處理應(yīng)對各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作和問題,屬于業(yè)務(wù)部門。直縫工廠、螺旋工廠、防腐工廠、彎管工廠和儲運中心作為五個基層生產(chǎn)單位,是公司產(chǎn)品生成的主力單位。設(shè)有企劃人事部等四個管理機關(guān)單位,為公司有序運行提供管理保障。BSS公司的整體架構(gòu)簡單明了,是偏重生產(chǎn)型企業(yè)的典型架構(gòu),內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置在層級管理上較好的體現(xiàn)了扁平化、高效化的特點。4.2.2營銷部門設(shè)置情況
第4章BSS公司內(nèi)部環(huán)境分析-27-營銷中心是BSS公司的唯一市場營銷部門,在公司內(nèi)部營銷中心作為直屬機構(gòu)而存在,因而將營銷管理直接對接到了前沿市場,有利于相關(guān)營銷業(yè)務(wù)反應(yīng)更加快速和靈敏,對外直接面向市場一線,對市場動態(tài)及變化的掌握也更加清晰。營銷中心對內(nèi)直接向BSS公司領(lǐng)導(dǎo)層負責(zé),相關(guān)事務(wù)性決策更加高效。營銷中心內(nèi)部按照對內(nèi)對外兩大塊業(yè)務(wù)職能設(shè)置有市場開發(fā)、原材料采購、商情、售后服務(wù)、合同管理、結(jié)算管理、副產(chǎn)品及統(tǒng)計核算管理八類崗位。營銷中心組織機構(gòu)具體如圖4-2所示。圖4-2營銷中心組織機構(gòu)圖各崗位職責(zé)如下:經(jīng)理的職責(zé):負責(zé)營銷中心整體工作和部門管理工作,按照公司年度營銷計劃領(lǐng)導(dǎo)部門執(zhí)行,確保各項經(jīng)營指標的完成。市場開發(fā)組職能:是部門的核心單元,負責(zé)市場開發(fā)前期調(diào)研和預(yù)測,信息摸排搜集,客戶走訪,參與招投標、訂單承攬工作;完成公司下達的訂貨任務(wù)和各項營銷指標。原材料采購職能:負責(zé)鋼板卷材料詢價,測算、采購,簽訂及催交,履行合同。商情職能:負責(zé)市場信息收集、匯總,對市場信息進行梳理分析,指導(dǎo)市場人員開展信息摸排和客戶走訪。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于戰(zhàn)略性市場營銷的藥品營銷策略制定探索與實踐[J]. 趙靜. 價值工程. 2020(03)
[2]市場經(jīng)濟條件下國有企業(yè)營銷體系的構(gòu)建探析[J]. 劉元元. 中國商論. 2019(23)
[3]淺析企業(yè)戰(zhàn)略管理中的問題及其對策[J]. 劉麗嬌. 現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2020(01)
[4]企業(yè)市場營銷能力指數(shù)構(gòu)建及灰色關(guān)聯(lián)度分析[J]. 楊寶珍,程圓. 商業(yè)經(jīng)濟研究. 2019(17)
[5]基于新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思路探討[J]. 張志明. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2018(14)
[6]新時代呼喚管理理論創(chuàng)新——大衛(wèi)·梯斯與動態(tài)能力理論[J]. 李平,楊政銀,汪瀟. 清華管理評論. 2017(12)
[7]新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思維[J]. 杜鑫. 山西財稅. 2017(04)
[8]市場細分背景下營銷策略分析[J]. 錢岐君. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2017(06)
[9]基于新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思路的分析[J]. 何斌. 全國流通經(jīng)濟. 2017(06)
[10]基于市場營銷理論的高校招生營銷策略構(gòu)建——以華東地區(qū)某985高校為例[J]. 楊軻珺. 時代教育. 2016(19)
本文編號:3591605
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