發(fā)布時間：2022-01-08 19:23

　　礦工安全偏離行為的存在不僅危害了企業(yè)正常安全生產,也損害礦工個人利益甚至生命安全,因此偏離行為對企業(yè)正常生產十分重要。目前,礦工偏離行為的研究一直是學者們關注的焦點,其中運用行為科學、系統(tǒng)動力學及個體心理學研究礦工安全偏離行為產生與傳播規(guī)律,以期可以預防和控制安全偏離行為發(fā)生。隨后部分學者將偏離行為的研究成果運用到企業(yè)安全生產方面提出安全偏離行為的概念并對其進行相關研究,其中部分學者對安全偏離行為的研究聚焦于安全偏離行為與領導方式的關系方面,但多數學者的研究依舊停留在單一領導方式對礦工安全偏離行為的影響,對多種領導方式與礦工安全偏離行為關系的研究關注依舊不足。本文以礦工安全偏離行為為研究對象,對礦工安全偏離行為、組織支持感及參與式、仁慈型與交易式這三種常見的領導方式之間的關系進行研究。首先,通過現場調研及文獻研究等方式對參與型、仁慈型、交易型領導方式、組織支持感及礦工安全偏離行為進行概念界定及維度劃分,確定上述變量的測量問卷,進而通過案例研究及模型分析假設各變量眾多維度間的影響關系,建立三種領導方式與礦工安全偏離行為關系的假設模型;其次,結合我國煤礦企業(yè)礦工井下作業(yè)生產實際及本文的研究... 

【文章來源】：西安科技大學陜西省

【文章頁數】：79 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

參與式領導方式主成分分析碎石圖

西安科技大學碩士學位論文34圖4.2仁慈型領導方式主成分分析碎石圖（3）交易型領導方式（TL）主成分分析如圖4.3所示，其為對交易型領導方式的主成分分析得到的碎石圖，在圖上的7個成分存在2個成分的特征值大于1，即得到2個主成分，表明7個題項主要反映2個方面的內容，結合表4.6可知這兩個主成分合計可以解釋73.367%，說明測量變量在轉軸前后可以保持一致，表明問卷結構效度良好。表4.6共同因素對測量變量的總方差（TL）成分初始特征值提取載荷平方和旋轉載荷平方和總計方差的%累積%總計方差的%累積%總計方差的%累積%13.52050.28650.2863.52050.28650.2862.86540.93140.93121.61623.08173.3671.61623.08173.3672.27132.43673.3673.4436.32879.6964.4236.04285.7385.3895.55591.2936.3294.70395.9967.2804.004100.000

4領導方式與礦工安全偏離行為測量量表檢驗35圖4.3交易型領導方式主成分分析碎石圖（4）組織支持感（SOOS）主成分分析如圖4.4所示，其為對組織支持感主成分分析得到的碎石圖，在圖上的7個成分存在1個成分其特征值大于1，即得到1個主成分，結合表4.7可知這1個主成分合計可以解釋68.538%，說明測量變量在轉軸前后可以保持一致，表明問卷結構效度良好。通過表4.7可知，其旋轉后的得到的成分矩陣得出1個因子為組織支持感（SOOS），與本文將組織支持感作為一種員工對企業(yè)的總體感覺的單維度假設與相符合，1個因子累計方差達到68.538%。表4.7共同因素對測量變量的總方差（SOOS）成分初始特征值提取載荷平方和總計方差的%累積%總計方差的%累積%14.79868.53868.5384.79868.53868.5382.5077.24375.7823.4346.19481.9764.3775.39287.3685.3354.79192.1596.2884.11696.2757.2613.725100.000

【參考文獻】：
期刊論文
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[10]心理契約違背對礦工不安全行為影響及組織支持感的調節(jié)作用[J]. 張葉馨,栗繼祖.  煤礦安全. 2017(07)

博士論文
[1]員工組織支持感、心理所有權與建言行為關系研究[D]. 姜薇薇.吉林大學 2014

碩士論文
[1]高承諾人力資源實踐、組織支持感與員工忠誠度的關系研究[D]. 任學東.山東大學 2019
[2]匹配視角下仁慈領導對員工創(chuàng)造力的影響機制研究[D]. 唐超.東北財經大學 2018
[3]價值觀匹配與工作績效的關系：組織支持感的中介作用與心理資本的調節(jié)作用[D]. 樓欣.浙江大學 2018
[4]參與式領導對研發(fā)團隊成員創(chuàng)造力的影響機制研究[D]. 黃麗.電子科技大學 2018
[5]中小學校長變革型交易型領導、組織創(chuàng)新氛圍與教師組織承諾的關系研究[D]. 陳志勇.廣西大學 2017
[6]交易型領導對員工工作績效影響研究[D]. 王楠.山東大學 2015
[7]魅力型領導風格對礦工不安全行為影響研究[D]. 邸鴻喜.西安科技大學 2014
[8]仁慈領導對員工建言的影響：自我防御和自我提升的雙重路徑[D]. 李成艷.蘇州大學 2014
[9]基于計劃行為理論的員工網絡偏離行為形成機理研究[D]. 楊蘭.武漢科技大學 2013
[10]家長式領導、組織支持感與員工沉默的關系研究[D]. 康樂樂.東北財經大學 2012



本文編號：3577136