隨著經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展步伐的加快,國(guó)有企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,企業(yè)間的業(yè)務(wù)也日益增多,相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)巨大和復(fù)雜化的特點(diǎn),因此企業(yè)的管理層面臨巨大的考驗(yàn)。由于財(cái)務(wù)共享模式可以改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,并且可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)逐漸被財(cái)務(wù)共享模式所取代,許多大中型的企業(yè)已經(jīng)逐漸運(yùn)用此種模式。全面預(yù)算管理是一種系統(tǒng)化管理,企業(yè)利用預(yù)算對(duì)各部門、各單位的各種資源,包括財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù),進(jìn)行分配、考核、控制,這種系統(tǒng)化控制可以有效地組織和協(xié)調(diào)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。但是由于集團(tuán)各地分子公司眾多,預(yù)算形成了分散型預(yù)算管理方式,使企業(yè)運(yùn)行效率低下,集團(tuán)整體管控能力弱,難保障預(yù)算效果的準(zhǔn)確性。根據(jù)國(guó)資委的指導(dǎo)意見(jiàn),國(guó)資委將由原來(lái)“管企業(yè)”的形式逐漸轉(zhuǎn)化為“管資本”的形式,全面預(yù)算管理形式的優(yōu)化必然為這一轉(zhuǎn)型之路提供巨大的幫助。如果在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下,將全面預(yù)算管理流程和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程相結(jié)合,協(xié)調(diào)企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理,可以加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性,防止預(yù)算數(shù)據(jù)在流轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤,推動(dòng)預(yù)算執(zhí)行更加有效,還有助于預(yù)算分析和考核更加合理。通過(guò)文獻(xiàn)研究法和案例研究法,首先... 

【文章來(lái)源】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)黑龍江省

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

文章基本研究框架

(2)報(bào)賬流程。整個(gè)報(bào)賬流程主要就是對(duì)費(fèi)用的科學(xué)管理,包括費(fèi)用管理中的申請(qǐng),審批,借款,付款,報(bào)銷等與費(fèi)用有關(guān)的業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)共享中心可以提高費(fèi)用報(bào)銷流程的效率,以及對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)儲(chǔ)存,以便于日后進(jìn)行科學(xué)的分析。具體的流程如下圖;首先經(jīng)辦人填寫報(bào)賬單據(jù),粘貼票據(jù),交由業(yè)務(wù)掃描元進(jìn)行票據(jù)掃描,上傳影像。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)閱保障系統(tǒng)中的影響,進(jìn)行線上審批。再有SSC進(jìn)行審核,審核通過(guò)后生成憑證,進(jìn)行支付管理,支付成功后生成原始哦考據(jù),交由SSC票據(jù)中心進(jìn)行歸檔處理。在整個(gè)費(fèi)用審批的過(guò)程均通過(guò)網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行操作執(zhí)行,將極大程度提高數(shù)據(jù)、信息的傳遞效率,進(jìn)而提高企業(yè)對(duì)費(fèi)用管理的效率。(3)應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款流程。應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理流程主要存在與Z集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的債權(quán)債務(wù)系統(tǒng)中。債權(quán)債務(wù)系統(tǒng)的宗旨是實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)、有關(guān)數(shù)據(jù)的整合。Z集團(tuán)針對(duì)應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的流程包含債權(quán)債務(wù)的管理、賬務(wù)整理、賬齡分析以及相關(guān)業(yè)務(wù)查詢業(yè)務(wù)。在財(cái)務(wù)共享中心中將集團(tuán)內(nèi)部所有公司與應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款有關(guān)的信息都記錄在財(cái)務(wù)供需概念股中心,包含施工項(xiàng)目含有的所有信息:例如施工材料的供應(yīng)商,欠款總額,材料進(jìn)入施工場(chǎng)地的數(shù)量情況等。將單據(jù)交由管理者審核,將相關(guān)憑證對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行確認(rèn)記錄。這樣可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的記錄,并且整合相關(guān)數(shù)據(jù),發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的最大價(jià)值。

(3)應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款流程。應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理流程主要存在與Z集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的債權(quán)債務(wù)系統(tǒng)中。債權(quán)債務(wù)系統(tǒng)的宗旨是實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)、有關(guān)數(shù)據(jù)的整合。Z集團(tuán)針對(duì)應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的流程包含債權(quán)債務(wù)的管理、賬務(wù)整理、賬齡分析以及相關(guān)業(yè)務(wù)查詢業(yè)務(wù)。在財(cái)務(wù)共享中心中將集團(tuán)內(nèi)部所有公司與應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款有關(guān)的信息都記錄在財(cái)務(wù)供需概念股中心,包含施工項(xiàng)目含有的所有信息:例如施工材料的供應(yīng)商,欠款總額,材料進(jìn)入施工場(chǎng)地的數(shù)量情況等。將單據(jù)交由管理者審核,將相關(guān)憑證對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行確認(rèn)記錄。這樣可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的記錄,并且整合相關(guān)數(shù)據(jù),發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的最大價(jià)值。(4)資產(chǎn)管理流程。Z集團(tuán)的固定資產(chǎn)管理流程如下,由共享中心影像系統(tǒng)將固定資產(chǎn)的照片,相關(guān)的合同單據(jù)以及驗(yàn)收單錄入進(jìn)去,將影像系統(tǒng)與財(cái)務(wù)共享中心的資產(chǎn)管理系統(tǒng)相互對(duì)接。財(cái)務(wù)人員對(duì)于日后檢查,只需要按照系統(tǒng)生成的編碼就可以獲取有關(guān)資產(chǎn)的信息,例如使用年限,折舊信息等,為固定資產(chǎn)的信息質(zhì)量提供了保障。根據(jù)觀察的現(xiàn)場(chǎng)的信息,在資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)提供資產(chǎn)減值與折舊的變動(dòng)申請(qǐng),并且利用財(cái)務(wù)共享中心的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)對(duì)該項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行測(cè)算與對(duì)比,自動(dòng)生成減值準(zhǔn)備的金額,消除人為產(chǎn)生的計(jì)算錯(cuò)誤。財(cái)務(wù)共享中資產(chǎn)管理,可以減輕財(cái)務(wù)人員的工作量,并且計(jì)算方法更為科學(xué)準(zhǔn)確。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]信息化視角下企業(yè)預(yù)算管理與財(cái)務(wù)共享服務(wù)協(xié)同融合[J]. 宋建琦.  財(cái)會(huì)通訊. 2018(29)
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[3]財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心管理模式優(yōu)化探討[J]. 孫義.  現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2017(12)
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[6]淺議財(cái)務(wù)共享模式下應(yīng)付賬款管理體系的構(gòu)建[J]. 劉娟,密斯雨.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2017(01)
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碩士論文
[1]企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理應(yīng)用與研究[D]. 張國(guó)偉.云南大學(xué) 2015
[2]湖南省電力公司全面預(yù)算管理研究[D]. 柳翔銳.湖南大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3536472