A公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心內(nèi)部控制有效性研究
發(fā)布時(shí)間:2021-11-24 03:45
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,許多行業(yè)已處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),在此背景下,越來(lái)越多的公司面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)和成本壓力。如何運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和技術(shù)手段來(lái)增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,最大限度地節(jié)約運(yùn)營(yíng)耗費(fèi)的成本、管控財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn),確保集團(tuán)總部和分公司以及子公司之間的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致成了企業(yè)管理層首先需要考慮的問(wèn)題。就在這樣的形式與背景下,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)運(yùn)而生,它作為一種全新的財(cái)務(wù)管控機(jī)制,是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行重造的一種有效途徑,利用財(cái)務(wù)的集中核算與支付以及預(yù)算的管控,提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理能力,提升集團(tuán)管理強(qiáng)度,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率,使企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。本文分為六個(gè)部分:第一部分說(shuō)明研究的背景與意義,內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心目前在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,研究方法與內(nèi)容,以及創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分是理論研究,主要對(duì)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的概念進(jìn)行界定并闡述基礎(chǔ)理論。第三部分依據(jù)A油田公司及其財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)行現(xiàn)狀,通過(guò)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)其內(nèi)部控制有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),進(jìn)而總結(jié)了A油田公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心內(nèi)部控制存在的問(wèn)題。第四部分結(jié)合前文分析的內(nèi)部控制問(wèn)題,依托緒論的COSO理論框架,主要從控制環(huán)境、...
【文章來(lái)源】:西安石油大學(xué)陜西省
【文章頁(yè)數(shù)】:76 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)共享服務(wù)業(yè)務(wù)范圍財(cái)務(wù)共享服務(wù)覆蓋范圍非常廣泛,實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的主要目的是:將集團(tuán)公司內(nèi)部重復(fù)性高、易于標(biāo)準(zhǔn)化操作的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)匯入財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,集中統(tǒng)一處理,實(shí)現(xiàn)
10圖2-1國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)共享服務(wù)業(yè)務(wù)范圍財(cái)務(wù)共享服務(wù)覆蓋范圍非常廣泛,實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的主要目的是:將集團(tuán)公司內(nèi)部重復(fù)性高、易于標(biāo)準(zhǔn)化操作的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)匯入財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,集中統(tǒng)一處理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化整合,去掉大量不必要的人力物力浪費(fèi),提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),解決由于各自獨(dú)立設(shè)定工作規(guī)則或分散的工作區(qū)域而形成的信息孤島。并且隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng),企業(yè)合并或分立的現(xiàn)象更加頻繁,而財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在公司和企業(yè)中的地位也越來(lái)越重要。圖2-2財(cái)務(wù)共享中心后續(xù)信息化系統(tǒng)規(guī)劃
26②費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)差錯(cuò)更正流程概述:本流程描述主要是對(duì)員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)差錯(cuò)進(jìn)行更正的活動(dòng)。主要包括地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員或財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心費(fèi)用核算崗發(fā)現(xiàn)記賬差錯(cuò)填寫(xiě)調(diào)賬申請(qǐng),本地財(cái)務(wù)人員提出的調(diào)賬申請(qǐng)需要經(jīng)過(guò)本地財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核后,共享進(jìn)行復(fù)核,系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)復(fù)核通過(guò)的調(diào)賬表單生成和復(fù)核會(huì)計(jì)憑證等步驟。圖3-3費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)差錯(cuò)更正流程圖
本文編號(hào):3515167
【文章來(lái)源】:西安石油大學(xué)陜西省
【文章頁(yè)數(shù)】:76 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)共享服務(wù)業(yè)務(wù)范圍財(cái)務(wù)共享服務(wù)覆蓋范圍非常廣泛,實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的主要目的是:將集團(tuán)公司內(nèi)部重復(fù)性高、易于標(biāo)準(zhǔn)化操作的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)匯入財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,集中統(tǒng)一處理,實(shí)現(xiàn)
10圖2-1國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)共享服務(wù)業(yè)務(wù)范圍財(cái)務(wù)共享服務(wù)覆蓋范圍非常廣泛,實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的主要目的是:將集團(tuán)公司內(nèi)部重復(fù)性高、易于標(biāo)準(zhǔn)化操作的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)匯入財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,集中統(tǒng)一處理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化整合,去掉大量不必要的人力物力浪費(fèi),提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),解決由于各自獨(dú)立設(shè)定工作規(guī)則或分散的工作區(qū)域而形成的信息孤島。并且隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng),企業(yè)合并或分立的現(xiàn)象更加頻繁,而財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在公司和企業(yè)中的地位也越來(lái)越重要。圖2-2財(cái)務(wù)共享中心后續(xù)信息化系統(tǒng)規(guī)劃
26②費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)差錯(cuò)更正流程概述:本流程描述主要是對(duì)員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)差錯(cuò)進(jìn)行更正的活動(dòng)。主要包括地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員或財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心費(fèi)用核算崗發(fā)現(xiàn)記賬差錯(cuò)填寫(xiě)調(diào)賬申請(qǐng),本地財(cái)務(wù)人員提出的調(diào)賬申請(qǐng)需要經(jīng)過(guò)本地財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核后,共享進(jìn)行復(fù)核,系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)復(fù)核通過(guò)的調(diào)賬表單生成和復(fù)核會(huì)計(jì)憑證等步驟。圖3-3費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)差錯(cuò)更正流程圖
本文編號(hào):3515167
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