石化企業(yè)屬于危險化學(xué)品企業(yè)中的一員,屬于高危行業(yè),其生產(chǎn)過程中存在如各種汽油、柴油、液化氣、氫氣等大量的危險源,涉及到如壓力容器、加氫工藝、聚合工藝、烷基化工藝、司爐等多項特種作業(yè),在日常的生產(chǎn)加工及現(xiàn)場施工作業(yè)過程中,稍有不慎,極易發(fā)生爆炸、火災(zāi)、中毒、窒息等事故,如何確保企業(yè)生產(chǎn)中安全、平穩(wěn)、長周期運(yùn)行,對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行提前預(yù)防、提早處理仍是當(dāng)前及今后一段時間的重中之重。本文研究總體思路為通過石化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系下的綜合預(yù)警指標(biāo)選取、體系構(gòu)建、預(yù)警模型建立,確定權(quán)重系數(shù),進(jìn)而實現(xiàn)客觀準(zhǔn)確地對石化企業(yè)真實安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行評估,通過在延安某石油化工廠的實踐運(yùn)行,進(jìn)行研究結(jié)果的驗證。主要步驟為在大量搜集預(yù)警資料的前提下,率先提出了基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系下的石化企業(yè)安全預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建設(shè)想,大大降低了安全預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建的難度、確保體系指標(biāo)的全面性。運(yùn)用“關(guān)鍵成功因素法”確定石化企業(yè)安全預(yù)警指標(biāo)體系,實現(xiàn)了預(yù)警指標(biāo)定性化轉(zhuǎn)變?yōu)槎炕?在綜合研究的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了基于層次分析法-模糊綜合評判法的石化企業(yè)安全預(yù)警模型,運(yùn)用綜合層次分析法對石化企業(yè)安全預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重計算、運(yùn)用模糊綜... 

【文章來源】：西安科技大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

2安全預(yù)警基礎(chǔ)理論分析及預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建19型建立的需求。因此本文基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系下，采用層次分析法－模糊綜合評判法構(gòu)建預(yù)警模型，即單因素指標(biāo)和多因素綜合評價模型相結(jié)合的方法，構(gòu)建石化企業(yè)安全預(yù)警模型，符合企業(yè)安全生產(chǎn)實際，為后續(xù)進(jìn)行綜合安全預(yù)警狀態(tài)的判斷奠定基矗圖2.2基于層次分析法（ＡＨＰ）－模糊綜合評判法預(yù)警模型2.6預(yù)警狀態(tài)等級預(yù)警狀態(tài)等級主要包括為安全、注意、警告、危險等4個方面，預(yù)警閾值就是指不同等級之間的范圍，確定預(yù)警閾值主要依據(jù)企業(yè)歷史預(yù)警指數(shù)值與風(fēng)險可接受程度或企業(yè)事故發(fā)生狀況來確定。預(yù)警閾值用3個數(shù)值來表示，記為a，b，c。如表2.3所示。表2.3預(yù)警等級表預(yù)警等級安全注意警告危險預(yù)警值SPISPIaaSPIbbSPIccSPI2.7本章小結(jié)本章分析了目前企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)常用的基礎(chǔ)理論；對企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)及預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建進(jìn)行了闡述，重點研究了依據(jù)“危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)”的預(yù)警指標(biāo)選娶采用層次分析法對預(yù)警指標(biāo)的權(quán)重分析，建立了基于層次分析法（ＡＨＰ）－模糊綜合評判法預(yù)警模型，最后根據(jù)計算結(jié)果確定企業(yè)預(yù)警狀態(tài)等級。本章在整篇論文中起到統(tǒng)領(lǐng)性作用，后續(xù)章節(jié)的“預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建、權(quán)重系數(shù)確定、安全狀態(tài)計算”都是在本篇研究的基礎(chǔ)上建立和開展的。

3石化企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建213.1.2層次結(jié)構(gòu)關(guān)鍵成功因素法層次結(jié)構(gòu)主要分為5個階段，分別為啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾[65]，對應(yīng)的具體功能為目標(biāo)識別、識別所有成功因素、確定關(guān)鍵成功因素、信息需求的確定、信息指標(biāo)監(jiān)測，如圖3.1所示。圖3.1關(guān)鍵成功因素分析法的主要步驟3.2預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建原則構(gòu)建石化企業(yè)安全預(yù)警指標(biāo)體系時必須考慮以下幾個原則：（1）系統(tǒng)性原則：石化企業(yè)安全生產(chǎn)涉及到水電氣風(fēng)等公用工程，涉及到加氫工藝、聚合工藝、烷基化工藝等生產(chǎn)工藝流程，是一個非常復(fù)雜的工藝操作系統(tǒng)，所以要求其確定的預(yù)警指標(biāo)必須能夠客觀真實的反映企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)行中的整體運(yùn)行狀態(tài)，同時內(nèi)容也能涵蓋全面。（2）科學(xué)性原則：構(gòu)建的指標(biāo)體系能夠客觀真實體現(xiàn)安全生產(chǎn)主要因素，反映出其本質(zhì)特征、內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律，指標(biāo)體系的制定應(yīng)建立在科學(xué)、合理、現(xiàn)實的基礎(chǔ)上，同時考慮信息的獲得可能性。（3）代表性原則：為更好體現(xiàn)企業(yè)真實的安全生產(chǎn)管理狀態(tài)，具有代表性的、信息量包含較大的是首選目標(biāo)，同時指標(biāo)體系還必須層次清晰、簡單明確，內(nèi)容不易冗長龐雜、太繁太細(xì)。（4）動態(tài)性原則：由于石化企業(yè)本身是一個動態(tài)的生產(chǎn)運(yùn)行過程，這就導(dǎo)致其安全生產(chǎn)也是動態(tài)性發(fā)展，影響正常生產(chǎn)安全運(yùn)行的因素的重要性也隨之變換，這就要求選取的指標(biāo)必須應(yīng)能客觀準(zhǔn)確地反映動態(tài)變化，為企業(yè)適時進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)測并預(yù)警提供方便。由于不同人員研究水平不同、知識結(jié)構(gòu)及思想方法不一，其建立的預(yù)警指標(biāo)體系指標(biāo)各異，不確定是否客觀全面，因此，需要及時地對預(yù)警指標(biāo)做出動態(tài)地替換更新和調(diào)整，促使預(yù)警準(zhǔn)確率提高。（5）定量分析與定性分析相結(jié)合的原則：由于石化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中有技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、安全管理和后勤管理，?

【參考文獻(xiàn)】：
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博士論文
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碩士論文
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