建筑行業(yè)隨著時代的進步也在快速發(fā)展,同時行業(yè)之間的競爭也越發(fā)激烈。在企業(yè)發(fā)展過程中由于各項經(jīng)濟活動面對的不確定因素較多,重視發(fā)展的同時會忽略企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險。2019年建筑業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率行業(yè)平均值高達(dá)75%,A建筑公司的資產(chǎn)負(fù)債率為77.31%,高資產(chǎn)負(fù)債率下給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險,本文認(rèn)為應(yīng)重視財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)可能帶來的危害,提升企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識,通過識別風(fēng)險進而對財務(wù)風(fēng)險進行評價并提出相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險防范措施,使得財務(wù)風(fēng)險處于可控范圍之內(nèi),以期降低損失。本文基于財務(wù)風(fēng)險管理理論,結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)研究成果,以A建筑公司為研究對象,通過對A建筑公司的財務(wù)風(fēng)險進行識別、評價并提出相應(yīng)控制措施,解決并改善A建筑公司的財務(wù)風(fēng)險控制中所暴露出的具體問題,并對當(dāng)前建筑企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制研究提供參考。本文首先以A建筑公司2016-2019年的部分財務(wù)報表為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)介紹A建筑公司的概況,并對該公司所處的財務(wù)風(fēng)險控制環(huán)境進行分析。隨后通過對近四年財務(wù)風(fēng)險進行識別,并對該公司的財務(wù)風(fēng)險控制現(xiàn)狀進行分析。其次通過問卷調(diào)查法了解A建筑公司目前在財務(wù)風(fēng)險控制方面可能存在的問題,對A建筑公司財務(wù)風(fēng)險評價進... 

【文章來源】：西安石油大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

籌資（2）合理安排籌資方式

池”的調(diào)撥到資金使用，項目部不斷反饋并改進下月資金預(yù)算內(nèi)容，確保資金合理調(diào)撥，同時提高了資金使用效率。b.提升公司融資能力通過調(diào)撥各項目部資金，公司可以掌握公司資金狀況。根據(jù)資金缺口大小進行融資，提高融資能力，降低融資成本，保證資金供應(yīng)充足。各項目部不會因暫時籌措不到資金而面臨停工，融資能力的提高可以保證施工進度不受影響，確保工程順利完工。5.2A建筑公司財務(wù)風(fēng)險控制體系配套設(shè)施的完善財務(wù)風(fēng)險控制體系的有效性建立在相關(guān)配套設(shè)施的完善基礎(chǔ)上，從而能最大程度起到事前控制的效果�；舅悸啡缦聢D5-3所示：圖5-3風(fēng)險控制體系完善的基本思路5.2.1風(fēng)險治理結(jié)構(gòu)的完善設(shè)置專業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理部門，不能只依靠財務(wù)部門對財務(wù)風(fēng)險進行識別，同時配置專門的財務(wù)風(fēng)險管理人員，并對風(fēng)險管理人員進行具體分工。財務(wù)部負(fù)責(zé)：（1）向風(fēng)險管理部傳遞已發(fā)現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險；（2）執(zhí)行風(fēng)險管理部制定的風(fēng)險控制措施；（3）協(xié)助風(fēng)險管理部反饋風(fēng)險執(zhí)行情況。審計部負(fù)責(zé)：（1）對風(fēng)險管理部制定出的財務(wù)風(fēng)險控制措施進行事前審核，確�？刂拼胧┑挠行�；（2）監(jiān)督風(fēng)險控制措施的實施；（3）對出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，依據(jù)不同的財務(wù)活動進行內(nèi)部控制完善。風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)：（1）協(xié)助財務(wù)部發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；（2）發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險后，依據(jù)相關(guān)措施進行風(fēng)險控制，并監(jiān)督各相關(guān)部門執(zhí)行情況；（3）對風(fēng)險控制體系進行維護管理�？刂颇繕�(biāo)風(fēng)險評估控制環(huán)境識別評估應(yīng)對監(jiān)控信息與溝通控制活動

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于風(fēng)險傳導(dǎo)機制的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制[J]. 尹譯聆.  現(xiàn)代企業(yè). 2020(01)
[2]制造企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制研究[J]. 傅海峰.  財會學(xué)習(xí). 2020(01)
[3]煤炭企業(yè)資金管理與財務(wù)風(fēng)險控制[J]. 吳剛.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(24)
[4]對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的分析與研究[J]. 韓少軍.  財會學(xué)習(xí). 2019(35)
[5]企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與防范探討[J]. 劉志香.  納稅. 2019(33)
[6]基于Benford-Logistic模型的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警方法[J]. 楊貴軍,周亞夢,孫玲莉.  數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)濟研究. 2019(10)
[7]基于模糊綜合評價法對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究[J]. 胡玲燕,朱家明,劉爽.  成都工業(yè)學(xué)院學(xué)報. 2019(02)
[8]財務(wù)管理的重要性與風(fēng)險控制[J]. 劉紅娟.  價值工程. 2019(03)
[9]企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險及防范措施研究[J]. 李芬英.  財會學(xué)習(xí). 2018(34)
[10]大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制與路徑探究[J]. 蔡立新,李嘉歡.  財會月刊. 2018(15)



本文編號：3252933