本文關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)VOEC安全管理體系的構(gòu)建與應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：首先,本文指出我國(guó)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性,煤礦安全事故時(shí)有發(fā)生,對(duì)企業(yè)和國(guó)家都造成重大的損失。歸納了我國(guó)煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)中存在的問題以及面臨的挑戰(zhàn)。指出,在統(tǒng)計(jì)的安全生產(chǎn)事故中大部分事故產(chǎn)生的原因均歸于“管理失誤”�？偨Y(jié)了國(guó)內(nèi)外煤礦企業(yè)安全管理的模式和特點(diǎn)并進(jìn)行對(duì)比,得出我國(guó)煤礦在安全管理上存在的不足以及發(fā)展趨勢(shì),并提出煤炭企業(yè)VOEC安全管理。隨后,論述了煤礦安全精細(xì)化管理的內(nèi)涵以及相關(guān)的理論,綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程、安全管理理論、精細(xì)化管理理論、人本管理理論、內(nèi)部市場(chǎng)化管理理論等基礎(chǔ)理論知識(shí),構(gòu)建了煤炭企業(yè)VOEC安全管理體系(“V”代表價(jià)值“O”代表全方位,“E”代表每人、每件事、每天,“C”代表控制、清理)。該體系主要由工作目標(biāo)管理體系、班清班結(jié)管理體系、價(jià)值量化激勵(lì)體系三部分構(gòu)成。闡述了VOEC安全管理體系的構(gòu)建步驟、流程以及運(yùn)作原則。之后,對(duì)山西焦煤汾河焦煤股份有限公司三交河煤礦實(shí)施VOEC安全管理進(jìn)行實(shí)證研究。針對(duì)三交河煤礦對(duì)存在的危害關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)管理控制。并闡述了三交河煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化管理的運(yùn)作機(jī)理。通過安全定額體系和安全隱患價(jià)格體系實(shí)現(xiàn)煤礦安全工作的崗位價(jià)值量化,為實(shí)現(xiàn)VOEC安全管理奠定了基礎(chǔ)。最后,從實(shí)施效果以及取得的經(jīng)濟(jì)效益方面對(duì)三交河煤礦進(jìn)行評(píng)價(jià)。建立了煤礦VOEC安全管理評(píng)判指標(biāo)體系,運(yùn)用層次分析法對(duì)各級(jí)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行確定,通過與模糊數(shù)學(xué)的結(jié)合,給出了VOEC安全管理評(píng)判模型。同時(shí),從哲學(xué)角度闡述了安全與效益的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。結(jié)合灰色預(yù)測(cè)模型GM(1,1),對(duì)煤礦實(shí)施VOEC安全管理帶來的企業(yè)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)。通過評(píng)價(jià)可得出三交河煤礦實(shí)施VOEC安全管理具有一定的成效,主要包括:安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)、增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)、利用信息化提高了安全管理的手段、煤礦的安全生產(chǎn)環(huán)境得到了進(jìn)一步的提高。證明了VOEC安全管理具有科學(xué)性和可行性。
【關(guān)鍵詞】：煤礦安全管理 精細(xì)化管理 VOEC安全管理體系 層次分析法 灰色預(yù)測(cè)
【學(xué)位授予單位】：河南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TD79
【目錄】：

• 致謝4-5
• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1 引言10-24
• 1.1 研究背景及選題意義10-13
• 1.1.1 研究背景10-12
• 1.1.2 選題意義12-13
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-19
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)安全管理模式的研究13-16
• 1.2.2 國(guó)外煤礦安全管理的經(jīng)驗(yàn)對(duì)比16-18
• 1.2.3 國(guó)外煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的啟發(fā)18-19
• 1.3 論文的研究?jī)?nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)及技術(shù)路線19-21
• 1.3.1 論文的研究?jī)?nèi)容19
• 1.3.2 論文的創(chuàng)新點(diǎn)19-20
• 1.3.3 論文的技術(shù)路線20-21
• 參考文獻(xiàn)21-24
• 2 煤礦安全精細(xì)化管理的內(nèi)涵與相關(guān)理論24-31
• 2.1 煤礦安全精細(xì)化管理的內(nèi)涵24-25
• 2.1.1 煤礦安全管理24
• 2.1.2 煤礦安全精細(xì)化管理24-25
• 2.2 安全管理理論25-26
• 2.3 內(nèi)部市場(chǎng)化理論26
• 2.4 精細(xì)化管理理論26-28
• 2.5 人本管理理論28-29
• 2.6 本章小結(jié)29
• 參考文獻(xiàn)29-31
• 3 煤礦企業(yè)VOEC安全管理體系的構(gòu)建31-45
• 3.1 VOEC安全管理體系的構(gòu)建思路31-32
• 3.2 VOEC安全管理體系的構(gòu)建步驟32
• 3.3 VOEC安全管理體系的構(gòu)建流程32-40
• 3.3.1 安全目標(biāo)管理體系33-37
• 3.3.2 班清班結(jié)管理體系37-38
• 3.3.3 價(jià)值量化激勵(lì)體系38-40
• 3.4 基于信息化的VOEC安全管理法實(shí)現(xiàn)40-43
• 3.5 VOEC管理法的持續(xù)改進(jìn)43
• 3.6 本章小結(jié)43-44
• 參考文獻(xiàn)44-45
• 4 三交河煤礦VOEC安全管理實(shí)例研究45-57
• 4.1 三交河煤礦的基本情況45
• 4.2 三交河煤礦利用關(guān)鍵控制點(diǎn)的VOEC安全管理45-51
• 4.2.1 關(guān)鍵危害預(yù)防管理46-49
• 4.2.2 關(guān)鍵危害的過程中管理49-51
• 4.2.3 關(guān)鍵危害的事后處理51
• 4.3 三交河煤礦基于價(jià)值崗位的內(nèi)部市場(chǎng)化管理51-55
• 4.3.1 三交河煤礦內(nèi)部市場(chǎng)管理體系52-54
• 4.3.2 崗位價(jià)值精細(xì)化管理54-55
• 4.4 本章小結(jié)55-57
• 5 三交河煤礦實(shí)施VOEC安全管理的效果及效益研究57-81
• 5.1 利用AHP對(duì)煤礦VOEC安全管理法實(shí)施效果研究及應(yīng)用57-68
• 5.1.1 煤礦VOEC安全管理的影響因素57-59
• 5.1.2 利用AHP指標(biāo)權(quán)重的確定59-64
• 5.1.3 VOEC安全管理模糊綜合評(píng)判模型的構(gòu)建64-65
• 5.1.4 實(shí)證研究65-68
• 5.2 三交河煤礦實(shí)施VOEC安全管理的經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測(cè)68-77
• 5.2.1 程序與方法的選擇68-70
• 5.2.2 灰色預(yù)測(cè)的理論知識(shí)70
• 5.2.3 灰色預(yù)測(cè)模型的建立70-74
• 5.2.4 實(shí)證研究74-77
• 5.3 三交河煤礦實(shí)施VOEC安全管理效果總結(jié)77-79
• 5.3.1 安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)77-78
• 5.3.2 增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)78
• 5.3.3 利用信息化提高了安全管理的手段以及技術(shù)含量78
• 5.3.4 管理創(chuàng)新78-79
• 5.5 本章小結(jié)79-80
• 參考文獻(xiàn)80-81
• 6 結(jié)論與展望81-85
• 6.1 結(jié)論81-83
• 6.2 展望83-85
• 作者簡(jiǎn)歷85-86
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集86

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4 孫軼;近代鄂東南煤炭的開發(fā)與運(yùn)銷（1875-1937）[D];華中師范大學(xué);2014年

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6 宋耀;我國(guó)煤礦安全監(jiān)管問題探析[D];四川大學(xué);2006年

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本文編號(hào)：316623