近幾年,在我國經濟迅猛發(fā)展的背景下,我國的汽車產業(yè)也隨著我國的經濟水平持續(xù)飛速發(fā)展,已漸漸邁入國際市場的大門,“汽車產業(yè)大國”稱號已當之無愧。而大眾的消費能力也隨著經濟發(fā)展迅速提升,汽車逐步加入了當今我國家庭必需品的消費清單。面對日益擴張的消費市場,處在人人創(chuàng)新、人人傳播的時代,降成本、升服務已經不再是汽車產業(yè)對市場競爭取勝的關鍵,可以說從采購到設計再到生產最后流向顧客這一整個流程都對市場爭奪影響重大,故汽車行業(yè)的競爭已不單單是企業(yè)之間的競爭,已經逐步轉變成為供應鏈之間的競爭,而供應鏈的生死存亡與供應鏈管理水平又密切相關。因此,不斷提升汽車制造業(yè)供應鏈管理水平顯得尤為重要。通過了解現(xiàn)有研究對該領域的研究現(xiàn)狀,結合實地調研并且進一步梳理文獻、整理相關理論,本研究提出供應鏈就如一個大型的虛擬企業(yè),供應鏈內部環(huán)境就是企業(yè)內部環(huán)境的擴充,供應鏈管理也是對供應鏈內部環(huán)境的有效控制。因此,本文運用企業(yè)內部環(huán)境理論結合汽車制造業(yè)供應鏈自身特點,并貫徹其他相關理論的思想構建出供應鏈管理水平評價指標體系。通過信度、效度檢驗對初始評價指標篩選,最終構建了囊括7個一級指標、23個二級指標的汽車制造業(yè)供應鏈管... 

【文章來源】：西安科技大學陜西省

【文章頁數】：77 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究路徑

供應鏈中“五流”的基本流程

評價指標體系構建流程


本文編號：3081380