白色家電的出現(xiàn)極大程度上的方便了人們的生活,使人們感受到了科技給生活帶來的改變,但由于人們對(duì)生活要求的提高和新一輪白色家電換新潮的到來,大量廢舊白色家電從消費(fèi)者手中流向廢舊產(chǎn)品市場,但是我國卻并沒有建立相關(guān)的廢舊白色家電回收網(wǎng)絡(luò)體系,這方面的工作一直是由各個(gè)地方政府和相關(guān)企業(yè)單位自行協(xié)調(diào),因?yàn)闆]有專業(yè)機(jī)構(gòu)的參與,也無法形成規(guī)模效益。粗狂、暴力的回收拆解方式,給自然環(huán)境帶來了極大的污染,同時(shí)非專業(yè)的回收模式,也使得很多有用的原材料沒有得到合理的回收,從而對(duì)可再生資源造成了極大的浪費(fèi)。為了使我國廢舊白色家電的回收能夠更加合理高效,本文借鑒國外白色家電行業(yè)在構(gòu)建廢舊白色家電回收網(wǎng)絡(luò)體系方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出建立政企聯(lián)合的全國廢舊白色家電回收網(wǎng)絡(luò)體系。首先,本文通過文獻(xiàn)研究法,詳細(xì)分析了過去近20年,我國白色家電企業(yè)在廢舊白色家電回收領(lǐng)域的探索過程,指出了過去失敗的原因和繼續(xù)沿用過去模式會(huì)出現(xiàn)的發(fā)展瓶頸,還分析了歐美發(fā)達(dá)國家在構(gòu)建廢舊白色家電回收網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),從而提出應(yīng)該建立政企聯(lián)合的全國廢舊白色家電回收網(wǎng)絡(luò)體系。其次,為了得到搭建網(wǎng)絡(luò)體系時(shí)所需要的廢舊量數(shù)據(jù),本文通過文獻(xiàn)資料和國家統(tǒng)計(jì)局的相關(guān)數(shù)據(jù),確定了2006—2018年全國31個(gè)省電冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào)的年末社會(huì)保有量。通過構(gòu)建MATLAB環(huán)境下的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型并結(jié)合市場供給A模型,預(yù)測出2019—2029年全國31個(gè)省每年的廢舊白色家電產(chǎn)生總量。最后,利用前文預(yù)測得到的數(shù)據(jù),確定了三級(jí)回收網(wǎng)絡(luò)體系的框架和相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)數(shù)目,并在Excel環(huán)境下運(yùn)用重心法對(duì)相應(yīng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了多區(qū)位選址,確定了回收網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的分布情況,并提出了相應(yīng)的實(shí)施建議。
【學(xué)位單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2020
【中圖分類】：X705
【部分圖文】：

第1章緒論-7-的預(yù)測數(shù)據(jù)，并以此數(shù)據(jù)構(gòu)建起包含回收中心、區(qū)域檢測中心和拆解處理中心的三級(jí)廢舊白色家電回收網(wǎng)絡(luò)體系。第1章首先，文章對(duì)選題的背景和研究的意義進(jìn)行了分析，之后對(duì)于國內(nèi)外專家學(xué)者在廢舊品回收網(wǎng)絡(luò)體系方面的研究進(jìn)行了綜合性闡述，最后給出了本文的研究思路和邏輯框架。第2章首先，對(duì)廢舊白色家電回收網(wǎng)絡(luò)體系相關(guān)的概念進(jìn)行了界定；其次，對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論和生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度進(jìn)行相關(guān)的介紹，明確了本文研究的理論基礎(chǔ)；最后，對(duì)于文章所用到的相關(guān)模型和算法進(jìn)行了簡要介紹。第3章通過文獻(xiàn)分析法，分析我國白色家電行業(yè)中的海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)和格力集團(tuán)在廢舊家電回收領(lǐng)域的探索，總結(jié)并指出其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)比歐美發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗(yàn)，從而提出構(gòu)建全國性質(zhì)的廢舊白色家電回收網(wǎng)絡(luò)體系。第4章首先，通過對(duì)國家統(tǒng)計(jì)局中相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和整理，得到我國2006—2018年全國31個(gè)省級(jí)行政區(qū)白色家電年末社會(huì)保有量的具體數(shù)據(jù)。其次，在MATLAB軟件環(huán)境下，運(yùn)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法與市場供給A模型相結(jié)合，預(yù)測出2019—2029年我國廢舊白色電器的產(chǎn)生量并對(duì)其做權(quán)重處理，使其成為第五章網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建時(shí)所使用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。第5章考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)廢舊白色家電產(chǎn)生量的影響，于是把我國分為七大經(jīng)濟(jì)區(qū)，結(jié)合前章預(yù)測數(shù)據(jù)，得到每個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)廢舊白色家電產(chǎn)生量的具體情況，運(yùn)用多區(qū)位選址法和重心法相結(jié)合，分別確定出我國七大經(jīng)濟(jì)區(qū)廢舊白色家電回收網(wǎng)絡(luò)體系各級(jí)節(jié)點(diǎn)數(shù)量和分布情況，從而搭建起我國廢舊白色家電回收網(wǎng)絡(luò)體系。最后提出了回收網(wǎng)絡(luò)實(shí)施的相關(guān)建議。具體論文的結(jié)構(gòu)如（圖）1-1所示：圖1-1論文的結(jié)構(gòu)

美的企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖

燕山大學(xué)工程碩士學(xué)位論文-20-色家電回收網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的成本[36]。自營回收體系運(yùn)營模型如(圖)3-2所示。圖3-2生產(chǎn)商自營回收體系為了響應(yīng)國家的家電下鄉(xiāng)政策和以舊換新政策，海爾集團(tuán)構(gòu)建起了多種渠道的社會(huì)化、本地化的自營性質(zhì)的回收網(wǎng)絡(luò)體系。而回收的主要方式是通過銷售商在銷售新產(chǎn)品時(shí)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行以舊換新服務(wù)，然后在利用其自營的維修售后網(wǎng)絡(luò)直接收回廢舊家電產(chǎn)品。這與美的集團(tuán)開展的白色家電回收模式相識(shí)，但當(dāng)時(shí)因?yàn)橛袊以诨厥窄h(huán)節(jié)上承擔(dān)了部分費(fèi)用，不再是企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)，因此海爾集團(tuán)對(duì)于家電下鄉(xiāng)政策的熱情很高，對(duì)于消費(fèi)者來說，可以把廢舊的白色家電通過有償?shù)姆绞绞圪u給銷售商，再以較低的價(jià)格購入新的白色家電產(chǎn)品，所以消費(fèi)者的參與熱情也很高。銷售商還大力開展宣傳活動(dòng)，鼓勵(lì)民眾積極參與以舊換新的活動(dòng)，在提升企業(yè)銷售量的同時(shí)，還使得廢舊家電的回收率大大提高。比如安徽省，在2008年12月到2012年11月，海爾集團(tuán)一共通過家電下鄉(xiāng)政策銷售產(chǎn)品2320.7萬件，總共獲得政府補(bǔ)貼約74.2億元，而在2010年6月到2011年12月，通過以舊換新政策一共銷售家電產(chǎn)品353.4萬件，而與此同時(shí)回收到廢舊家電356.5萬件[37]。從中我們不難看出，國家施行的家電下鄉(xiāng)政策和以舊換新政策得到了銷售商和消費(fèi)者的大力支持，是政府的參與和扶持，使得海爾公司建立的自營回收網(wǎng)絡(luò)能夠成功運(yùn)轉(zhuǎn)。但是值得注意的是，自營回收模式對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)存在著無法回避的短板，海爾集團(tuán)作為大型的跨國企業(yè)，面對(duì)的是全球性的競爭挑戰(zhàn)，如果再自營回收網(wǎng)絡(luò)上耗費(fèi)過度的精力，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來說無疑會(huì)占用大量的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力，進(jìn)而影響企業(yè)正常的生產(chǎn)工作。加上國家隨后取消了以舊換新補(bǔ)貼政策，不再承擔(dān)回收網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生的成本問題，缺少合作伙伴的生產(chǎn)?
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本文編號(hào)：2879051