本文關(guān)鍵詞：A采油廠基于成本動因理論的成本管理研究

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【摘要】：國際油價連續(xù)下跌,石油行業(yè)利潤下滑,采油生產(chǎn)企業(yè)對成本管理的需求進(jìn)一步加強,但是老油田穩(wěn)產(chǎn)支出,新環(huán)境保護(hù)法投入,員工對收入的期望,油區(qū)外部環(huán)境投入等各方面因素都將增大成本支出,這些勢必會傳導(dǎo)到成本管理的壓力上。本文所研究的A采油廠隨著油田開發(fā)的不斷深入,油田綜合含水、綜合遞減率逐步升高,油井措施有效率不斷降低,導(dǎo)致成本管理難度日益增大。然而,在實際生產(chǎn)運行中,采油廠成本管理是一項系統(tǒng)工程,包含全廠各單位、各部門,也滲透到生產(chǎn)、技術(shù)、安全、黨群、經(jīng)營等各個方面,生產(chǎn)成本的不斷提高與企業(yè)低成本戰(zhàn)略要求的矛盾,以及生產(chǎn)成本管理難度增加跟油田高效生產(chǎn)差距越來越明顯。因此,生產(chǎn)成本的有效管理,就成了企業(yè)急需解決的難題,只有解決好了這個難題,企業(yè)才能更好地健康發(fā)展�；诖�,本文在前人研究e蠡∩，

本文編號：1302679