本文關(guān)鍵詞：政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)績效的關(guān)系研究

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【摘要】：改革開放以來,我國中小企業(yè)實現(xiàn)了從弱到強的奇跡般的發(fā)展,但期間也遇到許多困難,拋開產(chǎn)品周期與環(huán)境等影響以外,還有一個非常普遍的制約因素,那就是因為法律及制度建設(shè)的落后,導致經(jīng)濟發(fā)展不均,相應(yīng)的社會資源得不到有效配置。而政府不僅掌握著部分稀缺資源還享有一定的分配權(quán)力,故企業(yè)大都希望與政府建立關(guān)聯(lián)關(guān)系來獲取相關(guān)資源。很多研究認為,政治關(guān)聯(lián)作為一種有價值的資源,能在一定程度上幫助企業(yè)以更便捷的途徑,更低廉的成本獲取行業(yè)經(jīng)營許可、低利率貸款和較高的政府補貼等,從這個角度看,政治關(guān)聯(lián)無疑會增加企業(yè)的價值績效。但這種關(guān)聯(lián)的建立背后往往需要付出巨大的成本,一方面企業(yè)建立這種聯(lián)系必定要和政府人員密切來往,這不可避免的會增加一些非生產(chǎn)性支出,如餐飲、娛樂、公費旅游、賄賂等費用,另一方面,官員還可能為了自己的聲譽和仕途考慮,將一些政治目標轉(zhuǎn)嫁給企業(yè),例如要求企業(yè)為促進當?shù)鼐蜆I(yè)而擴大雇傭規(guī)�；蛱岣邌T工薪水及其他福利,這些都增加了企業(yè)負擔；也正由于政治關(guān)聯(lián)成本的產(chǎn)生,使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、營業(yè)業(yè)績、財務(wù)政策、甚至資本市場都了極為重要的變化。政治關(guān)聯(lián)的建立對于中小企業(yè)績效的影響究竟是正向,還是負向,需要進一步檢驗。本文以我國411家中小企業(yè)2008-2014年期間的數(shù)據(jù)為研究樣本,試圖探討“政治關(guān)聯(lián)-關(guān)聯(lián)成本-企業(yè)績效”之間的影響及其作用機制。研究發(fā)現(xiàn)政治關(guān)聯(lián)會使企業(yè)的雇傭成本與非生產(chǎn)性支出增加而損害企業(yè)績效,當控制住這兩種成本后,政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)的業(yè)績存在正向作用。既然政治關(guān)聯(lián)一方面會加大企業(yè)的成本,損害業(yè)績,另一方面又有促進作用,其真實關(guān)系是怎樣的呢?文章通過進一步的研究得出結(jié)論：政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)業(yè)績之間的關(guān)系不是單一線性關(guān)系,其是隨著雇傭成本的變化而不同,具體來說,關(guān)聯(lián)企業(yè)的雇傭成本與業(yè)績呈倒“U”型關(guān)系,非生產(chǎn)性支出與業(yè)績呈明顯的區(qū)間效應(yīng),所以管理者應(yīng)將關(guān)聯(lián)成本控制在合理區(qū)間,以實現(xiàn)企業(yè)績效最優(yōu)。
【關(guān)鍵詞】：政治關(guān)聯(lián) 關(guān)聯(lián)成本 企業(yè)績效 中小企業(yè)
【學位授予單位】：浙江工商大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：D0;F275
【目錄】：

• 摘要2-4
• ABSTRACT4-8
• 第一章 緒論8-13
• 第一節(jié) 研究背景及意義8-9
• 第二節(jié) 研究思路及方法9-11
• 第三節(jié) 研究結(jié)構(gòu)及安排11-13
• 第二章 文獻綜述與理論基礎(chǔ)13-23
• 第一節(jié) 文獻綜述13-18
• 第二節(jié) 理論基礎(chǔ)18-23
• 第三章 理論分析與研究假設(shè)23-26
• 第四章 模型設(shè)計及相關(guān)變量說明26-31
• 第一節(jié) 變量選取26-28
• 第二節(jié) 模型構(gòu)建28-29
• 第三節(jié) 樣本選取與數(shù)據(jù)來源29-31
• 第五章 實證分析31-40
• 第一節(jié) 描述性統(tǒng)計31-32
• 第二節(jié) 面板數(shù)據(jù)的平穩(wěn)性檢驗32-33
• 第三節(jié) 回歸結(jié)果分析33-40
• 第六章 研究結(jié)論和啟示40-43
• 第一節(jié) 主要研究結(jié)論40-41
• 第二節(jié) 啟示41-42
• 第三節(jié) 本文的創(chuàng)新與不足及未來的研究方向42-43
• 參考文獻43-46
• 攻讀碩士學位期間的科研經(jīng)歷46-47
• 致謝47-48

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本文編號：549888