本文關(guān)鍵詞：公共服務(wù)跨界合作:碎片化服務(wù)的整合，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：現(xiàn)代社會(huì)日益動(dòng)態(tài)化、多元化和異質(zhì)化的公共需求迫切要求政府部門不斷創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制以提高服務(wù)品質(zhì)和回應(yīng)性。公共服務(wù)的跨界合作通過部門間協(xié)同構(gòu)建多樣化服務(wù)供給框架,將碎片化的服務(wù)整合到連續(xù)統(tǒng)一體之中;通過權(quán)力共享構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)性公共服務(wù)供給網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化社會(huì)資源配置效率;通過動(dòng)態(tài)的公共服務(wù)傳輸機(jī)制尋求和擴(kuò)大公共服務(wù)供給的公平性和可及性。北京市信息化城市管理系統(tǒng)的成功案例佐證了這種以完備的框架結(jié)構(gòu)、共享的組織關(guān)系和彈性的傳輸機(jī)制為核心的公共服務(wù)跨界合作是公共服務(wù)供給的有效備選機(jī)制之一。
【作者單位】： 北京師范大學(xué)管理學(xué)院;中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)經(jīng)研究院;
【關(guān)鍵詞】： 公共服務(wù) 跨界合作 信息化 城市管理
【基金】：國家社會(huì)科學(xué)基金青年項(xiàng)目“我國省級(jí)政府權(quán)力空間配置制度研究”(項(xiàng)目編號(hào):12CGL085)的階段性成果
【分類號(hào)】：D035
【正文快照】： 一、引言20世紀(jì)90年代以來,科層治理由于“狹隘的服務(wù)視野、政策目標(biāo)與手段相互沖突、資源運(yùn)作重復(fù)浪費(fèi)、政府機(jī)構(gòu)設(shè)置出現(xiàn)重疊、公共服務(wù)分布于各部門間,具有明顯的分散性和不連貫性”,[1]無法有效地提供公民所需求的公共服務(wù)。同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)治理“往往不自覺地受制于短期的市場(chǎng)

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9 本報(bào)記者　 劉U，

本文編號(hào)：421120