近些年來,隨著社會生活復(fù)雜性和不確定性程度的日益提高,非常規(guī)性任務(wù)大量涌現(xiàn),任務(wù)型組織越來越多地活躍在社會生活的各個領(lǐng)域,其功能也越來越顯性化。任務(wù)型組織（包括常規(guī)組織中的臨時機構(gòu)）是為承擔(dān)非常規(guī)性任務(wù)而設(shè)立或成立的一類組織,它所承擔(dān)的非常規(guī)任務(wù)一般說來具有很強的復(fù)雜性、不確定性、變動性,最為重要的是,這些任務(wù)往往是一次性出現(xiàn)的任務(wù),不具有重復(fù)出現(xiàn)的特征,由此決定了任務(wù)型組織是“一項任務(wù),一個組織”的組織現(xiàn)象,與常規(guī)組織強調(diào)長期性和穩(wěn)定性的組織特征有著明顯的不同。任務(wù)型組織與常規(guī)組織的這一根本性區(qū)別也會反映到它的資源獲取上來。任務(wù)型組織獲取資源僅僅是為了完成特定任務(wù)而進(jìn)行的一次資源聚合,它不會像常規(guī)組織那樣長期地保有資源甚至儲備資源。常規(guī)組織的做法在低度復(fù)雜性和低度不確定性條件下是合理的,資源的長期保有甚至進(jìn)行資源儲備可以在新的任務(wù)出現(xiàn)的時候隨時調(diào)動起解決任務(wù)的資源。但是,在高度復(fù)雜性和高度不確定性的條件下,這樣做既不經(jīng)濟(jì)也不合理,甚至?xí)斐删薮蟮馁Y源浪費。因為,在高度復(fù)雜性和不確定性條件下,應(yīng)對新的任務(wù)所需的資源也是不確定的。因此,任務(wù)型組織不像常規(guī)組織那樣占有和控制資源,而是根據(jù)任... 

【文章來源】：中國人民大學(xué)北京市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：155 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
導(dǎo)論
    0.1 問題的提出及研究目標(biāo)
    0.2 任務(wù)型組織相關(guān)研究回顧
    0.3 研究的方法及內(nèi)容
第1章 任務(wù)型組織的資源獲取及其能力
    1.1 常規(guī)組織與任務(wù)型組織資源獲取的比較
    1.2 組織資源及任務(wù)型組織的資源獲取
    1.3 任務(wù)型組織的資源獲取能力
第2章 任務(wù)型組織人力資源的獲取
    2.1 任務(wù)型組織的人力資源管理
    2.2 任務(wù)型組織營建組織成員忠誠的途徑
第3章 任務(wù)型組織輿論資源的獲取
    3.1 組織的輿論資源及其獲取
    3.2 任務(wù)型組織輿論資源的獲取及維護(hù)
第4章 任務(wù)型組織物質(zhì)資源的獲取
    4.1 組織的物質(zhì)資源及其獲取
    4.2 常規(guī)組織以控制為根本特征的資源獲取
    4.3 任務(wù)型組織以信任為基礎(chǔ)的合作獲取
第5章 任務(wù)型組織權(quán)力及政策法律資源的獲取
    5.1 權(quán)力資源及其獲取
    5.2 法律政策資源及其獲取
結(jié)語
    （一）研究總結(jié)
    （二）應(yīng)用價值
    （三）需要深化研究的問題
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號：3034264