本文關(guān)鍵詞：跨部門(mén)協(xié)同中非營(yíng)利組織自主性的形成機(jī)制——來(lái)自政治關(guān)聯(lián)的解釋，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《第八屆（2013）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場(chǎng)論文集》2013年

高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本與企業(yè)戰(zhàn)略柔性:基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的實(shí)證研究

劉兵  李嫄  張?zhí)锵?  趙坤  

【摘要】：近年來(lái),如何提高企業(yè)戰(zhàn)略柔性已成為企業(yè)管理及研究的熱點(diǎn)問(wèn)題,而高管團(tuán)隊(duì)(TMT)作為企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的核心對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略柔性起關(guān)鍵性作用。從TMT社會(huì)資本的視角出發(fā),采用問(wèn)卷調(diào)查的方式收集數(shù)據(jù),運(yùn)用多元回歸和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型探析其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略柔性的影響,實(shí)證結(jié)果顯示:TMT社會(huì)資本的五個(gè)維度對(duì)戰(zhàn)略柔性均具有顯著影響,但各維度對(duì)戰(zhàn)略柔性的影響程度不同。研究揭示出TMT社會(huì)資本是提升組織動(dòng)態(tài)能力的重要驅(qū)動(dòng)源,為企業(yè)獲取戰(zhàn)略柔性提供了有益啟示。

【作者單位】：
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金“高層管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)配置對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略柔性及其效能的影響研究”(負(fù)責(zé)人:劉兵,編號(hào):71072149) 河北省高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目青年基金項(xiàng)目“基于戰(zhàn)略柔性視角的河北省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑研究”(負(fù)責(zé)人:李嫄,編號(hào):SQ131013)
【分類號(hào)】：F224;F272.91
【正文快照】：

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化、科技創(chuàng)新、信息化的不斷推進(jìn)與發(fā)展,企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境表現(xiàn)為高度的動(dòng)態(tài)性和不確定性,這種新的競(jìng)爭(zhēng)格局促使企業(yè)必須具備足夠的戰(zhàn)略柔性,以適應(yīng)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者及組織自身的快速變化并及時(shí)做出準(zhǔn)確、高效的反應(yīng)。戰(zhàn)略柔性已成為企業(yè)獲得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必

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【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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8 石志安;基于MATLAB神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的道路交通事故預(yù)測(cè)[D];長(zhǎng)安大學(xué);2010年

9 陳萍;隨機(jī)Cohen-Grossberg神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的若干問(wèn)題研究[D];長(zhǎng)沙理工大學(xué);2010年

10 徐巍;基于優(yōu)化的權(quán)衰減法對(duì)節(jié)理巖體中爆炸波傳播的預(yù)測(cè)[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：跨部門(mén)協(xié)同中非營(yíng)利組織自主性的形成機(jī)制——來(lái)自政治關(guān)聯(lián)的解釋，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：183964