本文關(guān)鍵詞：政府接管前后的廣州自來水公司（1905—1938）

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【摘要】： 本文以民國時期廣州自來水公司為研究對象，以二十世紀二十年代政府兩次接管廣州自來水公司為切入點，嘗試運用歷史學、管理學、組織學等相關(guān)理論和研究方法，從企業(yè)組織管理史角度，考察該公司從1905年至1938年期間經(jīng)營管理的發(fā)展演變情況，著重探討廣州自來水公司民營時期和公營時期經(jīng)營管理的不同特點及其轉(zhuǎn)變過程和成效，進而為自來水事業(yè)史研究和城市公用事業(yè)史研究積累素材，為當今城市供水事業(yè)和公用事業(yè)經(jīng)營管理體制改革提供經(jīng)驗和借鑒。 文章首先概述了二十世紀初到二十年代中廣州自來水公司民營時期的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理特點，分析了該公司從贏利到虧損以至不得不由政府干預(yù)的過程和原因；接著，比較深入地討論了二十年代中以后政府兩次接管廣州自來水公司的具體過程、失敗教訓和成功經(jīng)驗；進而著重論述了政府接管之后廣州自來水公司經(jīng)營管理改革的各種具體措施及其成效；最后，通過對比政府接管前后公司不同的業(yè)績和組織體制狀況，，肯定了政府接管后在公司經(jīng)營管理方面取得的成就。指出其成功的基本原因就在于，政府接管公司后，能夠充分尊重股民的權(quán)益，并根據(jù)環(huán)境的變化，及時進行了技術(shù)與制度方面的創(chuàng)新，建立起適合自身發(fā)展的組織體制，實行科學管理。
【關(guān)鍵詞】：廣州自來水公司 民國 公營 民營 組織體制
【學位授予單位】：華南師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：K296
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• 英文摘要4-6
• 第一章 緒論6-12
• 一、選題意義6-7
• 二、學術(shù)回顧7-9
• 三、本文的理論和研究方法9-12
• 第二章 接管之前的廣州自來水公司12-21
• 第一節(jié) 公司的建立12-13
• 第二節(jié) 公司的組織機構(gòu)13-15
• 第三節(jié) 公司的經(jīng)營管理15-21
• 第三章 市政府兩次接管21-34
• 第一節(jié) 市政府首次接管21-27
• 第二節(jié) 市政府第二次接管27-34
• 第四章 接管之后的自來水公司34-52
• 第一節(jié) 評定公司資產(chǎn)34-40
• 第二節(jié) 改建舊水廠，增建新水廠40-43
• 第三節(jié) 改善組織結(jié)構(gòu)43-47
• 第四節(jié) 營業(yè)之刷新47-52
• 第五章 接管前后的比較52-62
• 第一節(jié) 業(yè)績的比較52-57
• 第二節(jié) 組織體制比較57-62
• 結(jié)語62-66
• 參考文獻66-69
• 后記69-70

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本文編號：1029946