19世紀(jì)中后期，為挽救岌岌可危大清王朝的命運(yùn)，在國(guó)內(nèi)掀起了以“自強(qiáng)”“求富”為目的的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)。如何辦好這些近代企業(yè)，成了擺在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面前的首要任務(wù)。為了經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者吸收和引入了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和模式，可是先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)卻并沒(méi)有帶來(lái)持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，這不能不引起后人的反思。本文主要以晚清“官督商辦”企業(yè)為研究對(duì)象，以企業(yè)管理的角度，從企業(yè)的員工管理角度來(lái)入手對(duì)“官督商辦”企業(yè)進(jìn)行全面的考察，選取當(dāng)時(shí)主要“官督商辦”企業(yè)：輪船招商局、上海機(jī)器織布局、開(kāi)平煤礦、湖北漢陽(yáng)鐵廠、中國(guó)通商銀行五個(gè)企業(yè)來(lái)考察企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在員工管理方面的特點(diǎn)，對(duì)后人有一定的借鑒作用。 

【文章來(lái)源】：福建師范大學(xué)福建省

【文章頁(yè)數(shù)】：87 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
中文文摘
第1章 緒論
    1.1 學(xué)術(shù)史回顧
    1.2 選題的緣由
    1.3 論文的結(jié)構(gòu)
第2章 輪船招商局的員工管理
    2.1 最初的"商辦"時(shí)期（1872年--1883年）
    2.2 "官督商辦"時(shí)期
    2.3 小結(jié)
第3章 開(kāi)平煤礦的員工管理
    3.1 管理人員
    3.2 工人的管理
    3.3 小結(jié)
第4章 上海機(jī)器織布局的員工管理
    4.1 管理結(jié)構(gòu)
    4.2 崗位配置
    4.3 小結(jié)
第5章 湖北漢陽(yáng)鐵廠的員工管理
    5.1 "官辦"時(shí)期
    5.2 "官督商辦"時(shí)期（1896年-1908年）
    5.3 小結(jié)
第6章 中國(guó)通商銀行的員工管理
    6.1 組織結(jié)構(gòu)
    6.2 管理溝通
    6.3 任用準(zhǔn)則
    6.4 小結(jié)
第7章 總結(jié)
    7.1 "官督商辦"企業(yè)的員工管理特點(diǎn)
    7.2 "官督商辦"企業(yè)在員工管理上的成績(jī)
    7.3 "官督商辦"企業(yè)員工管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷


【參考文獻(xiàn)】：
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