【摘要】：這篇論文由“前言”和“正文”兩部分構(gòu)成。正文共分九章。 “前言”部分在總結(jié)以往研究成果的基礎(chǔ)上，指出了其不足，對論文所要闡述的問題作了交待，分析了論文寫作的現(xiàn)實意義，并提出了論文寫作所采用的基本方法。 “正文”的九章分別是“近代洋務(wù)企業(yè)發(fā)展歷史軌跡”、“洋務(wù)派企業(yè)制度建設(shè)思想”、“洋務(wù)派企業(yè)經(jīng)營決策思想”、“洋務(wù)派企業(yè)營銷思想”、“洋務(wù)派企業(yè)生產(chǎn)管理思想”、“洋務(wù)派企業(yè)技術(shù)進(jìn)步思想”、“洋務(wù)派企業(yè)人力資源管理思想”、“洋務(wù)派企業(yè)財務(wù)管理思想”以及“洋務(wù)派關(guān)于企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境的幾點思考”，從各個不同的側(cè)面較為系統(tǒng)地論述了洋務(wù)派企業(yè)管理思想。 “近代洋務(wù)企業(yè)發(fā)展歷史軌跡”考察了洋務(wù)派興辦企業(yè)的動因，洋務(wù)企業(yè)的性質(zhì)和特點以及洋務(wù)企業(yè)的經(jīng)營模式和影響，認(rèn)為，洋務(wù)派興辦企業(yè)，不完全是近代中國所遭遇的各種情勢所致，而是當(dāng)時世界經(jīng)濟發(fā)展的一種潮流，其性質(zhì)是資本主義性質(zhì)的近代企業(yè)，具有規(guī)模大、股份制超前采用＼經(jīng)營組織形式多樣化的特點，指出，洋務(wù)企業(yè)的興辦，開啟了中國近代化的進(jìn)程。 “洋務(wù)派企業(yè)制度建設(shè)思想”分別從“洋務(wù)派企業(yè)資本生成思想”、“洋務(wù)派企業(yè)權(quán)益組織思想”、“洋務(wù)派企業(yè)結(jié)構(gòu)基本形成思想”三個方面對這一問題作了論述。在“洋務(wù)派企業(yè)資本生成思想”中，文章具體分析了洋務(wù)企業(yè)資本的不同來源，并作了相應(yīng)的評價。在“洋務(wù)派企業(yè)權(quán)益組織思想”中，文章指出，洋務(wù)企業(yè)由于具有較強的封建性質(zhì)，因而在企業(yè)權(quán)益的組織上帶有明顯的集權(quán)制傾向，這種傾向?qū)е铝搜髣?wù)企業(yè)不能穩(wěn)定地發(fā)展成一種強勁的經(jīng)濟力量。而“洋務(wù)派企業(yè)結(jié)構(gòu)基本形成思想”則闡述了洋務(wù)派企業(yè)結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)想，認(rèn)為這一構(gòu)想影響著當(dāng)時及后來中國工業(yè)的發(fā)展。 “洋務(wù)派企業(yè)經(jīng)營決策思想”在概述了洋務(wù)派企業(yè)經(jīng)營決策三種類型的基礎(chǔ)上，分析了洋務(wù)派企業(yè)經(jīng)營決策思想主要內(nèi)容，即企業(yè)商辦思想、以商敵商和收回利權(quán)的思想、股份制經(jīng)營思想以及重視經(jīng)營環(huán)境和條件，并指出了這種決策思想所導(dǎo)致的實際結(jié)果，認(rèn)為洋務(wù)企 業(yè)由于政府過多地干預(yù)而毫無生機，洋務(wù)大吏在決策中的感情用事， 使得企業(yè)損失慘重，而“商戰(zhàn)”則使民族資本主義得到進(jìn)一步成長。 “洋務(wù)派企業(yè)經(jīng)營決策思想”包括“企業(yè)市場調(diào)查的內(nèi)容與方法”、 “企業(yè)市場預(yù)測”以及“企業(yè)營銷方法及謀略”。在“企業(yè)市場調(diào)查的 內(nèi)容與方法”中，文章認(rèn)為，洋務(wù)派是較為重視市場調(diào)查研究的，并 就市場調(diào)查、研究的內(nèi)容和方法作了一定的論述。在“企業(yè)市場預(yù)測 思想”中，文章指出，洋務(wù)派在“與洋商爭利”、“爭回利權(quán)”思想的 指導(dǎo)下，對企業(yè)及產(chǎn)品市場抱著樂觀的態(tài)度。而“企業(yè)營銷方法與謀 略”則分析了洋務(wù)企業(yè)三種類型的營銷方法與謀略，認(rèn)為，洋務(wù)企業(yè) 既力爭官方的支持，又重視廣告等促銷手段，同時還重視對銷售人員 的激勵和約束。 “洋務(wù)派企業(yè)生產(chǎn)管理思想”從“企業(yè)生產(chǎn)過程的組織”、“企業(yè) 生產(chǎn)計劃的編制與實施”、“企業(yè)日常生產(chǎn)管理”三個方面論述了該問 題，認(rèn)為洋務(wù)派在企業(yè)生產(chǎn)過程的組織上，既強調(diào)生產(chǎn)工藝以廣‘購機 器為第一要義，生產(chǎn)技術(shù)以精求洋匠為第二義，又重視生產(chǎn)原材料的 管理，還主張加強對生產(chǎn)人員的管理。他們創(chuàng)辦的軍工企業(yè)及官辦民 用企業(yè)大多是根據(jù)政府及地方政權(quán)和軍隊下達(dá)的指令性計劃安排生 產(chǎn)，編制生產(chǎn)計劃，官督商辦企業(yè)則融官方指令性計劃、官方指導(dǎo)性 計劃及市場指導(dǎo)性計劃為一體。在企業(yè)的日常管理中，洋務(wù)派十分重 視技術(shù)，且有一定的質(zhì)量意識，提倡管理人員深入機器大生產(chǎn)內(nèi)部， 研究生產(chǎn)過程，掌握現(xiàn)場管理，并主張將竟?fàn)幖氨O(jiān)督機制引入生產(chǎn)過 程。 “洋務(wù)派企業(yè)技術(shù)進(jìn)步思想”在闡述洋務(wù)派對技術(shù)進(jìn)步的認(rèn)識之 后，著重揭示了洋務(wù)派企業(yè)技術(shù)引進(jìn)思想及企業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)思想， 認(rèn)為洋務(wù)派不僅十分重視采用機器進(jìn)行生產(chǎn)，而且對如何實行企業(yè)技 術(shù)進(jìn)步提出了一些頗有價值的想法，指出，洋務(wù)派為了實現(xiàn)企業(yè)技術(shù) 進(jìn)步，一方面強調(diào)技術(shù)引進(jìn)，另一方面又重視本國技術(shù)人員的培養(yǎng)工 作。在企業(yè)技術(shù)引進(jìn)方面，洋務(wù)派主張“覓制器之器”及“覓制器之 人”，而在培養(yǎng)本國技術(shù)人才方面，洋務(wù)派提出了派人跟隨洋匠學(xué)習(xí)、 出國留學(xué)、設(shè)學(xué)堂、改科舉等建議。 “洋務(wù)派企業(yè)人力資源管理思想”首先分析了洋務(wù)企業(yè)人力資源 的來源，并在此基礎(chǔ)上分析了洋務(wù)派人力資源聘用的原則及標(biāo)準(zhǔn)，論 述了洋務(wù)派人力資源的管理思想。具體而言，洋務(wù)企業(yè)人力資源可分 為管理人員及從事相應(yīng)技術(shù)工作的人員。其管理人員以買辦及洋務(wù)大 吏的幕僚為主，間或有外聘的管理人員，而工人主要來源于脫離生產(chǎn) 資料的手工業(yè)者和農(nóng)民、“軍轉(zhuǎn)民”的士兵以及使用機器生產(chǎn)的技術(shù)工 人等。洋務(wù)派在聘用企業(yè)的人力資源時，對管理人員提出了一定的要 求，主張以機器的標(biāo)準(zhǔn)來招募技術(shù)工人，強調(diào)招募工人既要以就近為 原則，同時也要考慮社會習(xí)俗及道德環(huán)境。而洋務(wù)派的人力資源管理 思想則包括人事管理思想、工資管理思想以及合同管理思想等三個方 面。 “洋務(wù)派企業(yè)財務(wù)管理思想”包括“洋務(wù)派企業(yè)資本籌集思
【學(xué)位授予單位】：湖南師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2003
【分類號】：K256

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：2738513