【摘要】： 本文擬跳出傳統(tǒng)研究模式,首次運用“網(wǎng)絡(luò)理論”重新審視占據(jù)中國金融史上舉足輕重地位的山西票號,選擇其中創(chuàng)辦最早、最具典型性的日升昌票號作個案分析,以圖管中窺豹。筆者借助“網(wǎng)絡(luò)理論”解構(gòu)了日升昌經(jīng)營的多維度網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu),通過對其內(nèi)部的組織網(wǎng)絡(luò)、外部的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)進行分析,透視日升昌票號的組織結(jié)構(gòu)與運作機制;又進一步討論了隱藏在上述網(wǎng)絡(luò)之下的人際網(wǎng)絡(luò),得出結(jié)論指出日升昌的組織網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)依托并形塑于人際網(wǎng)絡(luò)。 全文共分五部分,內(nèi)容歸納如下: 緒論通過學術(shù)史回顧,評述自二十世紀初到現(xiàn)在有關(guān)山西票號的研究狀況;指出本文的創(chuàng)新之處,即首次運用“網(wǎng)絡(luò)理論”分析山西票號;最后介紹本文的結(jié)構(gòu)安排。 第二章日升昌組織網(wǎng)絡(luò)的地域展開。旨在分析日升昌內(nèi)部的組織網(wǎng)絡(luò)。首先概述日升昌票號發(fā)展的歷史脈絡(luò);再通過呈現(xiàn)其各號的地域分布圖,揭示日升昌內(nèi)部組織的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),并按時間順序,探究該組織網(wǎng)絡(luò)隨時間變化地域空間不斷變更的動態(tài)過程;最后分析日升昌組織網(wǎng)絡(luò)的扁平式層次結(jié)構(gòu)。 第三章日升昌的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。首先闡述日升昌的業(yè)務(wù)范圍,即匯兌、存款、放款三大業(yè)務(wù);其次分析日升昌四個主要客戶群體,包括舊式商號、官府官吏、個人以及其他;最后討論日升昌四個不同時期的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),通過量化分析筆者發(fā)現(xiàn)在日升昌的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)當中,對官府官吏的業(yè)務(wù)量始終未占總業(yè)務(wù)量的絕對比例,從而提出了對以前學者“清亡,則票號亡”說法的置疑。 第四章人際網(wǎng)絡(luò)與日升昌的運作機制。闡明了人際網(wǎng)絡(luò)對日升昌商業(yè)運作的重要作用。以地緣、人緣為基礎(chǔ)的人際網(wǎng)絡(luò)形塑和影響著日升昌的內(nèi)部管理機制和外部經(jīng)營策略。 結(jié)語部分總結(jié)全文主要觀點,并得出結(jié)論:日升昌票號的經(jīng)營呈現(xiàn)多維度的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),其內(nèi)部組織網(wǎng)絡(luò)和外部業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)均依托、形塑于其背后的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。正如網(wǎng)絡(luò)理論所言經(jīng)濟組織與經(jīng)濟行為是被社會所限定的,它總是嵌入于它所存在的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)當中,而且被其形塑和制約。
【圖文】：

圖 1：日升昌組織網(wǎng)絡(luò)地域展開圖由上圖可見，我們把日升昌的總號和各個分號作為節(jié)點，，總號和分號之間分號之間互相連接，就構(gòu)成了其內(nèi)部運營的組織網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)展開于中國的
【學位授予單位】：廈門大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：K25;F832.9

【引證文獻】

相關(guān)博士學位論文 前1條

1 彭淞;基于東方管理五緣關(guān)系視角的人格與績效研究[D];復旦大學;2010年

相關(guān)碩士學位論文 前1條

1 王麗;以華商網(wǎng)絡(luò)的視角看東南亞華人企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)變[D];暨南大學;2012年

本文編號：2672309