本文關(guān)鍵詞：和成銀行研究

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【摘要】：所謂金融,簡而言之即貨幣資金的融通。銀行作為重要的金融機(jī)構(gòu)之一,好比骨骼對于人,他承載著血肉,支撐著人體。1897年中國通商銀行的成立,作為第一家中國人自己創(chuàng)辦的資本主義新式銀行,拉開了中國近代史上新式金融機(jī)構(gòu)—銀行發(fā)展的序幕。北京政府時期,商業(yè)銀行作為中國金融業(yè)發(fā)展的主流,形成了諸如“北四行”、“南三行”等金融集團(tuán)。1937年“七七事變”標(biāo)志著抗戰(zhàn)的爆發(fā),1938年,國民政府決定長期抗戰(zhàn),國府西遷,重慶成為國內(nèi)金融中心。抗戰(zhàn)時期重慶的銀行界在金融市場上發(fā)揮了重大作用,并對抗戰(zhàn)也起到了支持作用,理應(yīng)當(dāng)值得重視。民國初年,作為西南金融業(yè)中心的重慶,除大量外地銀行的分支機(jī)構(gòu)及抗戰(zhàn)爆發(fā)后的內(nèi)遷銀行以外,本地商業(yè)銀行也群芳爭艷,四川美豐銀行、聚興誠銀行、川鹽銀行、川康銀行、和成銀行、重慶銀行共同構(gòu)成“川幫銀行”的主體。其中,和成銀行系1937年由和成錢莊改組而成,1938年改組正式完成,在抗戰(zhàn)爆發(fā)的背景下誕生,見證了抗戰(zhàn)的勝利,經(jīng)歷了金融中心滬—渝—滬的轉(zhuǎn)變過程,在政府金融政策的限制下以及其他金融機(jī)構(gòu)的激烈競爭下,仍能頑強(qiáng)地生存下來,甚至不斷壯大自身,直至1952年完成公私合營,足以見其獨(dú)特性。和成銀行系由和成錢莊改組而來。和成錢莊作為舊式金融機(jī)構(gòu),正式成立于1934年5月,由吳晉航聯(lián)合四川金融實(shí)業(yè)界人士嵇述庾、袁丞武、寧止惃、陳詩可等發(fā)起,資本15萬元,以經(jīng)營匯兌交易和存放款項(xiàng)為主要業(yè)務(wù)。1937年5月增資為60萬,呈準(zhǔn)改組銀行,于1938年1月正式改組成銀行,吳晉航為總經(jīng)理,經(jīng)營存放款、匯兌、買賣貨物等。和成銀行作為金融機(jī)構(gòu),不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),立跟于西南,不斷增大機(jī)構(gòu),截止到1946年,除總行外,分支行處達(dá)27處之多�？箲�(zhàn)時期,和成銀有獨(dú)特的企業(yè)經(jīng)營理念,在遵照政府法令的前提下,素以穩(wěn)健著稱。和成銀行在抗戰(zhàn)中廣泛投資各種工商實(shí)業(yè),遵守國府法令。和成銀行在抗戰(zhàn)時期激烈的市場競爭中為了發(fā)展,適應(yīng)形勢適時的轉(zhuǎn)變自己,壯大了自身規(guī)模,對西南地區(qū)金融業(yè)的發(fā)展起了促進(jìn)作用。和成銀行在人事制度建設(shè)方面也取得了相當(dāng)成就,以至于其在職員薪津水平偏低,市場動蕩不安的情況下,仍能取得長足發(fā)展。例如,其職員的連帶責(zé)任追究制度,作為中國歷史發(fā)展的產(chǎn)物之一,對于當(dāng)今政府官員、企業(yè)職員的自律和相互監(jiān)督具有積極意義。和成銀行自誕生之日起,就始終處于國民政府的控制之下,并且與其他銀行的存在激烈的競爭。考察和成銀行可以看到一個由錢莊發(fā)展起來的地方銀行與其他金融機(jī)構(gòu)以及政府之間的相互關(guān)系,以及它對大后方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。
【關(guān)鍵詞】：和成銀行 組織制度 人事制度 業(yè)務(wù)
【學(xué)位授予單位】：西南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.9;K26
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-9
• 導(dǎo)論9-15
• 一、學(xué)術(shù)綜述及研究意義9-12
• （一）學(xué)術(shù)綜述9-11
• （二）研究意義11-12
• 二、時間界定及資料來源12-13
• （一）概念及時間界定12
• （二）資料來源12-13
• 三、研究框架與重點(diǎn)難點(diǎn)13-15
• （一）研究框架13
• （二）重點(diǎn)難點(diǎn)13
• （三）文章創(chuàng)新13-15
• 第一章 和成錢莊的成立及其改組15-26
• 一、和成錢莊的華麗誕生15-16
• 二、組織概況16-18
• 三、茁壯成長18-23
• 四、和成錢莊的曲折改組23-26
• 第二章 吳晉航與和成銀行制度建設(shè)26-50
• 一、吳晉航的經(jīng)營理念26-31
• （一）用人理念26-28
• （二）經(jīng)營觀念28-30
• （三）經(jīng)理—總經(jīng)理—常駐董事30-31
• 二、組織機(jī)構(gòu)變革31-37
• （一）總分行制——總管理處制31-33
• （二）內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)33-37
• 三、完備的人事制度37-50
• （一）職員任用與考核37-39
• （二）行員薪津待遇及獎懲39-44
• （三）行員福利和恤養(yǎng)制度44-46
• （四）保證制度46-48
• （五）人事缺點(diǎn)48-50
• 第三章 和成銀行業(yè)務(wù)狀況50-70
• 一、注重基礎(chǔ)，著眼匯兌50-59
• （一）存放款50-54
• （二）“匯兌銀行”54-59
• 二、增設(shè)機(jī)構(gòu)，規(guī)模經(jīng)營59-65
• （一）分支機(jī)構(gòu)的增設(shè)與裁撤60-62
• （二）調(diào)劑資金，投資實(shí)業(yè)62-65
• 三、與時俱進(jìn)，適時增資65-70
• 第四章 和成銀行的特點(diǎn)70-74
• 一、橫向比較：來源于錢莊，受控于政府70-72
• （一）與四大川幫銀行比較70-72
• （二）局部金融網(wǎng)與大金融網(wǎng)72
• 二、縱向比較：處于亂世，，力謀發(fā)展72-74
• 結(jié)語74-75
• 參考文獻(xiàn)75-85
• 致謝85-86

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本文編號：1061046