本文關(guān)鍵詞：國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險評估及應(yīng)用研究

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【摘要】：隨著我國“走出去”戰(zhàn)略的深入開展和“一帶一路”政策的相繼實施,越來越多的石油工程承包企業(yè)進入國際工程建設(shè)市場。國際長輸管道項目是一項涉及項目所在國經(jīng)濟、政治、社會安全和法律環(huán)境多方面因素影響的系統(tǒng)工程,在獲取項目利潤的同時,往往伴隨著高風(fēng)險。除了具有一般國際工程項目的特點外,國際長輸管道EPC總承包項目還具有大型性、時空跨度長、施工流動性強、社會依托差、受氣候及地質(zhì)條件等因素影響明顯等特點,其高風(fēng)險性已成為業(yè)內(nèi)的共識。本文側(cè)重于國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險分析評價與風(fēng)險分擔(dān)研究。論文從我國EPC總承包企業(yè)角度出發(fā),試圖找到有效解決國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險的管理方法和措施,以減少決策階段的盲目性,切實降低項目實施過程中的風(fēng)險;注重風(fēng)險分擔(dān)策略分析,提高風(fēng)險應(yīng)對能力,有效促進EPC總承包企業(yè)風(fēng)險管理意識和管理水平的提高。首先根據(jù)調(diào)查問卷法、風(fēng)險概率和影響矩陣法建立了國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險清單,得出了十大關(guān)鍵風(fēng)險因素;根據(jù)問卷統(tǒng)計結(jié)果,運用“Half-adjusting”原則、均值法和單樣本t檢驗等方法,對國際長輸管道項目EPC總承包的關(guān)鍵風(fēng)險因素進行了風(fēng)險分擔(dān)研究;通過制定風(fēng)險分擔(dān)基本原則,確立關(guān)鍵風(fēng)險的承擔(dān)主體,并對關(guān)鍵風(fēng)險分擔(dān)結(jié)果進行討論,進一步借助財務(wù)和非財務(wù)手段給出了國際長輸管道項目EPC總承包十大關(guān)鍵風(fēng)險因素應(yīng)對措施,并指明了每類關(guān)鍵風(fēng)險因素的應(yīng)對要點。最后,將國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險研究理論與實際應(yīng)用相結(jié)合,通過具體項目進一步驗證和豐富了國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險管理的內(nèi)容,為即將實施的項目開展有針對性的風(fēng)險管理奠定了堅實基礎(chǔ)�？傊�,通過國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險管理的研究,能夠使我國石油工程總承包企業(yè)更加深入、精準地識別項目風(fēng)險因素的組成及動態(tài)變化,理解關(guān)鍵風(fēng)險因素的重要性,并對其進行有針對性地分析、評價和應(yīng)對。從而提高EPC總承包商的風(fēng)險管控水平,進一步增強企業(yè)競爭力,有利于“走出去”工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：國際長輸管道項目 EPC總承包 風(fēng)險評估 關(guān)鍵風(fēng)險因素 風(fēng)險分擔(dān)
【學(xué)位授予單位】：蘭州交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.22;F282
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-14
• 1.1 選題背景9-10
• 1.2 研究的目的及意義10-11
• 1.3 研究內(nèi)容與技術(shù)路線11-14
• 1.3.1 主要內(nèi)容11-13
• 1.3.2 技術(shù)路線圖13-14
• 2 國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險管理概述14-33
• 2.1 項目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容14-21
• 2.1.1 風(fēng)險管理的定義14-15
• 2.1.2 風(fēng)險管理策劃15-16
• 2.1.3 風(fēng)險辨識16-18
• 2.1.4 項目風(fēng)險估計與評價18-20
• 2.1.5 項目風(fēng)險應(yīng)對20-21
• 2.2 國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險管理21-32
• 2.2.1 國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險的特點、要素及分類22-24
• 2.2.2 國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險管理過程24-26
• 2.2.3 國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險管理內(nèi)容26-32
• 2.3 本章小結(jié)32-33
• 3 國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險因素的識別與分析33-43
• 3.1 國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險因素識別33-36
• 3.1.1 問卷設(shè)計33-34
• 3.1.2 問卷數(shù)據(jù)收集情況統(tǒng)計34
• 3.1.3 問卷填答者描述性統(tǒng)計34-36
• 3.2 國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險因素分析與研究36-41
• 3.2.1 風(fēng)險概率影響矩陣法36-38
• 3.2.2 國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險評價38-41
• 3.3 本章小結(jié)41-43
• 4 國際長輸管道項目EPC總承包關(guān)鍵風(fēng)險因素分擔(dān)研究與應(yīng)對43-58
• 4.1 國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險分擔(dān)統(tǒng)計43-44
• 4.2 國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險分擔(dān)分析44-48
• 4.3 關(guān)鍵風(fēng)險合理分擔(dān)分析48-53
• 4.3.1 關(guān)鍵風(fēng)險分擔(dān)原則48-49
• 4.3.2 關(guān)鍵風(fēng)險分擔(dān)結(jié)果研究49-53
• 4.4 關(guān)鍵風(fēng)險應(yīng)對措施53-57
• 4.5 本章小結(jié)57-58
• 5 案例分析58-73
• 5.1 項目背景58-59
• 5.2 項目風(fēng)險識別與評價59-63
• 5.2.1 外部風(fēng)險59-60
• 5.2.2 內(nèi)部風(fēng)險60-62
• 5.2.3 風(fēng)險分析與評價62-63
• 5.3 項目關(guān)鍵風(fēng)險分擔(dān)分析63-64
• 5.4 項目風(fēng)險應(yīng)對策略制定64-71
• 5.4.1 形成符合GNGP項目特征的風(fēng)險管理理念64-65
• 5.4.2 組建工程聯(lián)合體進行風(fēng)險分擔(dān)65-66
• 5.4.3 項目各階段風(fēng)險應(yīng)對策略66-70
• 5.4.4 其他風(fēng)險的應(yīng)對策略70-71
• 5.5 項目關(guān)鍵風(fēng)險應(yīng)對計劃71-72
• 5.6 本章小結(jié)72-73
• 結(jié)論73-76
• 致謝76-77
• 參考文獻77-79
• 附錄A 國際長輸管道項目EPC總承包風(fēng)險管理調(diào)查問卷79-83

【參考文獻】

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本文編號：981481