本文關(guān)鍵詞：河北省服務(wù)外包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：21世紀(jì)初期以來,服務(wù)外包在全世界范圍內(nèi)迅速成長,在國際服務(wù)外包快速發(fā)展的背景下,我國也將促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升到戰(zhàn)略高度,各省市逐漸加入重點(diǎn)發(fā)展服務(wù)外包企業(yè)的大軍中,服務(wù)外包企業(yè)的壯大成為當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)變貿(mào)易增長方式和吸納大學(xué)生就業(yè)的重要助推力量。然而河北省作為全國經(jīng)濟(jì)規(guī)模前十的經(jīng)濟(jì)大省,直到2008年以石家莊高新區(qū)桑迪亞公司等為首的一批服務(wù)外包企業(yè)的出現(xiàn),才開始帶動全省服務(wù)外包的快速發(fā)展,并且多數(shù)企業(yè)承接業(yè)務(wù)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端位置,產(chǎn)品附加值低,不能滿足市場多元化、深層次的發(fā)展需求,全省服務(wù)外包企業(yè)整體實(shí)力較弱,市場占有率低。2013年以來,隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”建設(shè)、“京津冀協(xié)同發(fā)展”戰(zhàn)略的提出,河北省服務(wù)外包企業(yè)迎來良好發(fā)展機(jī)遇,如何利用自身優(yōu)勢抓住機(jī)遇適應(yīng)不斷變化的市場需求已成為其突破發(fā)展瓶頸、提升市場競爭力的關(guān)鍵,企業(yè)想要得到持續(xù)發(fā)展,必須轉(zhuǎn)型升級。本文從梳理國內(nèi)外服務(wù)外包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級相關(guān)研究文獻(xiàn)入手,以國際二分法、技術(shù)創(chuàng)新等動因理論為依托,基于河北省服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性和影響因素,并且在實(shí)證研究基礎(chǔ)上提出相應(yīng)對策。為了全面考察河北省服務(wù)外包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級影響因素,本文將市場結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式及人才培養(yǎng)三個(gè)層面作為潛在變量設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,對不同規(guī)模樣本企業(yè)數(shù)據(jù)分別進(jìn)行因子分析及回歸分析。研究結(jié)果表明,市場結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式及人才培養(yǎng)作為影響河北省服務(wù)外包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的潛在變量具有一定的科學(xué)性。其中市場結(jié)構(gòu)中企業(yè)接包額度對中小型企業(yè)發(fā)展速度存在顯著正相關(guān),離岸外包的比例對中型企業(yè)產(chǎn)生正相關(guān)影響,大型服務(wù)外包企業(yè)對市場競爭滿意度影響著自身的發(fā)展;經(jīng)營模式中企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)所處的價(jià)值鏈位置對大中型企業(yè)有顯著正相關(guān)影響;人才培養(yǎng)中企業(yè)高學(xué)歷員工占比對小型企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,企業(yè)對于員工培訓(xùn)的投入影響不同規(guī)模企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,校企合作培養(yǎng)人才有助于大型服務(wù)外包企業(yè)人才儲備。最后根據(jù)以上結(jié)論,對河北省不同規(guī)模服務(wù)外包企業(yè)提出相應(yīng)對策,加速轉(zhuǎn)型升級步伐,從而提高企業(yè)市場競爭力。本文的研究成果對河北省服務(wù)外包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：服務(wù)外包企業(yè) 轉(zhuǎn)型升級 回歸分析 對策
【學(xué)位授予單位】：河北地質(zhì)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F752.68
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究內(nèi)容14-16
• 1.4 研究方法與創(chuàng)新之處16-17
• 1.4.1 研究方法16
• 1.4.2 創(chuàng)新之處16-17
• 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)17-23
• 2.1 服務(wù)外包企業(yè)理論基礎(chǔ)17-19
• 2.1.1 服務(wù)外包相關(guān)概念17
• 2.1.2 服務(wù)外包企業(yè)業(yè)務(wù)的分類17-19
• 2.2 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級理論基礎(chǔ)19-23
• 2.2.1 轉(zhuǎn)型升級相關(guān)概念19-20
• 2.2.2 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級動因理論20-23
• 第三章 河北省服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展概況23-31
• 3.1 我國服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展概況23-24
• 3.2 河北省服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展概況24-29
• 3.2.1 河北省服務(wù)外包企業(yè)總體現(xiàn)狀24-27
• 3.2.2 河北省服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展的SWOT分析27-29
• 3.3 河北省服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展趨勢29-31
• 第四章 河北省服務(wù)外包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級動因31-35
• 4.1 國際發(fā)包市場的變動要求河北省服務(wù)外包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級31-33
• 4.1.1 歐盟、香港等離岸市場不斷擴(kuò)大31-32
• 4.1.2 日韓離岸市場持續(xù)縮小32
• 4.1.3 “一帶一路”沿線市場開拓32-33
• 4.2 國內(nèi)市場競爭加劇要求河北省服務(wù)外包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級33
• 4.3 轉(zhuǎn)型升級是河北省服務(wù)外包企業(yè)自身發(fā)展的需要33-35
• 第五章 河北省服務(wù)外包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級影響因素分析35-53
• 5.1 定性分析河北省服務(wù)外包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級影響因素35-37
• 5.1.1 市場結(jié)構(gòu)影響河北省服務(wù)外包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級35-36
• 5.1.2 經(jīng)營模式影響河北省服務(wù)外包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級36
• 5.1.3 人才培養(yǎng)方式影響河北省服務(wù)外包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級36-37
• 5.2 實(shí)證研究37-53
• 5.2.1 研究方法37
• 5.2.2 研究變量的測量37-38
• 5.2.3 問卷設(shè)計(jì)與調(diào)查研究38-40
• 5.2.4 數(shù)據(jù)檢驗(yàn)40-45
• 5.2.5 線性回歸分析45-53
• 第六章 加快河北省服務(wù)外包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策53-59
• 6.1 優(yōu)化河北省服務(wù)外包企業(yè)市場結(jié)構(gòu)53-55
• 6.1.1 加快產(chǎn)業(yè)內(nèi)部融合，擴(kuò)大中小型企業(yè)規(guī)模53
• 6.1.2 積極發(fā)揮政府作用，增加當(dāng)?shù)刂行⌒头⻊?wù)外包企業(yè)接包總額53-54
• 6.1.3 國外人才派遣、國內(nèi)人才儲備以擴(kuò)大中型企業(yè)離岸外包市場54
• 6.1.4 改變企業(yè)形態(tài)，進(jìn)一步提升大型服務(wù)外包企業(yè)市場競爭力54-55
• 6.2 優(yōu)化河北省服務(wù)外包企業(yè)經(jīng)營模式55-56
• 6.2.1 業(yè)務(wù)模式與時(shí)俱進(jìn)，提升大中型企業(yè)高新技術(shù)業(yè)務(wù)占比55
• 6.2.2 加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域投資力度，增加大中型企業(yè)國際資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目55-56
• 6.3 優(yōu)化河北省服務(wù)外包企業(yè)人才培養(yǎng)方式56-59
• 6.3.1 樹立正確人才觀，解決小型企業(yè)招人難、留人難問題56
• 6.3.2 完善員工培訓(xùn)系統(tǒng)，，為企業(yè)建立綜合素質(zhì)高的員工隊(duì)伍56-57
• 6.3.3 加強(qiáng)校企合作，增加大型企業(yè)人才儲備57-59
• 第七章 結(jié)論59-61
• 參考文獻(xiàn)61-63
• 附錄A63-67
• 附錄B67-73
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和科研成果73
• 作者簡介73-75
• 致謝75

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6 王f眺

本文編號：459855