關(guān)于“一帶一路”戰(zhàn)略背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合探討
發(fā)布時(shí)間:2023-05-14 06:51
"一帶一路"是我國拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,應(yīng)對國際競爭,推動(dòng)國家可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。尤其在激烈的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國內(nèi)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須要把握"一帶一路"發(fā)展機(jī)遇,不斷增強(qiáng)自我競爭力。在企業(yè)內(nèi)部治理中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作是密不可分的,只有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的有效融合,才能為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。因此,本文以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)為主,重點(diǎn)分析了兩者的關(guān)聯(lián)性,并在關(guān)聯(lián)性分析基礎(chǔ)上,提出了兩者有效融合的途徑。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別與聯(lián)系
1.1兩者之間的區(qū)別
1.2兩者之間的關(guān)聯(lián)
2“一帶一路”戰(zhàn)略背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義
2.1可以提升企業(yè)利益
2.2可以為企業(yè)管理者制定決策提供參考依據(jù)
3“一帶一路”戰(zhàn)略背景下實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的有效途徑
3.1優(yōu)化制度體系,完善會(huì)計(jì)機(jī)制
3.2加快信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)共享
3.3增強(qiáng)部門之間協(xié)作力度,落實(shí)部門職責(zé)
3.4注重人才隊(duì)伍建設(shè),樹立融合觀念
4結(jié)束語
本文編號(hào):3817404
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1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別與聯(lián)系
1.1兩者之間的區(qū)別
1.2兩者之間的關(guān)聯(lián)
2“一帶一路”戰(zhàn)略背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義
2.1可以提升企業(yè)利益
2.2可以為企業(yè)管理者制定決策提供參考依據(jù)
3“一帶一路”戰(zhàn)略背景下實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的有效途徑
3.1優(yōu)化制度體系,完善會(huì)計(jì)機(jī)制
3.2加快信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)共享
3.3增強(qiáng)部門之間協(xié)作力度,落實(shí)部門職責(zé)
3.4注重人才隊(duì)伍建設(shè),樹立融合觀念
4結(jié)束語
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