結(jié)合中國(guó)民生銀行并購(gòu)美國(guó)聯(lián)合銀行一例來(lái)分析我國(guó)商業(yè)銀行海外并購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn),提出應(yīng)對(duì)措施。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 商業(yè)銀行海外并購(gòu)的現(xiàn)狀分析
2 商業(yè)銀行海外并購(gòu)的三個(gè)階段
3 商業(yè)銀行海外并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析
    3.1 并購(gòu)前
    3.2 并購(gòu)過(guò)程中
    3.3 整合階段
4 案例分析
    4.1 銀行簡(jiǎn)介與并購(gòu)流程
    4.2 民生銀行并購(gòu)聯(lián)合銀行的風(fēng)險(xiǎn)因素分析
5 商業(yè)銀行海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
    5.1 準(zhǔn)備階段
    5.2 實(shí)施階段
    5.3 整合階段



本文編號(hào)：3800484