當(dāng)前旅游業(yè)的競爭更多的是旅游品牌之間的競爭,本文基于"一帶一路"倡議下開封市旅游品牌發(fā)展的實(shí)際情況,運(yùn)用旅游品牌的建立、營銷、管理等相關(guān)知識(shí),對開封市旅游品牌的現(xiàn)狀、發(fā)展過程中存在的主要問題進(jìn)行了調(diào)研、分析和總結(jié),并針對存在的問題提出相關(guān)建議,力爭為開封市旅游品牌的強(qiáng)化提供相關(guān)借鑒,更好地促進(jìn)開封市旅游業(yè)的發(fā)展。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、研究背景
二、開封市旅游品牌強(qiáng)化的優(yōu)勢
    (一)開封市旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)優(yōu)勢。
        1．資源優(yōu)勢。
        2．交通優(yōu)勢。
        3．政府政策。
        4．技術(shù)優(yōu)勢。
    (二)“一帶一路”倡議下開封市旅游業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。
三、開封市旅游品牌強(qiáng)化過程中存在的問題
    (一)品牌市場意識(shí)相對淡薄，缺乏長遠(yuǎn)眼光。
    (二)品牌知名度相對較低，綜合競爭力不強(qiáng)。
    (三)對旅游品牌資產(chǎn)的管理不夠重視，缺乏主動(dòng)性。
    (四)旅游品牌的營銷手段缺乏獨(dú)特性，品牌傳播戰(zhàn)略失衡。
四、開封市旅游品牌強(qiáng)化的必要措施
    (一)牢固樹立品牌意識(shí)，強(qiáng)化品牌資產(chǎn)管理。
    (二)加大宣傳和營銷，增強(qiáng)市場競爭力。
    (三)積極采取有效措施，對開封品牌資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理。
    (四)積極探索開封旅游品牌營銷策略的差異化和獨(dú)特性。
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3703776