自2013年提出"一帶一路"倡議構(gòu)想以來,我國同"一帶一路"沿線國家一道在港口、公路和鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施方面大力合作,促進(jìn)沿線國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建筑企業(yè)是其中重要的角色。建筑企業(yè)本身具有業(yè)務(wù)多樣、會計和稅務(wù)處理復(fù)雜的特點,加之跨國業(yè)務(wù)更是加劇了建筑企業(yè)財務(wù)管理的難度,因此本文提出了建筑企業(yè)在"一帶一路"中建設(shè)財務(wù)共享中心的可行性、難點及構(gòu)建方案建議。 

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【文章目錄】：
一、建筑企業(yè)建設(shè)財務(wù)共享中心可行性
    1.國家政策的支持
    2.“一帶一路”建設(shè)中的建筑企業(yè)規(guī)模大、業(yè)務(wù)多
    3.改變建筑企業(yè)財務(wù)管理模式的需要
二、“一帶一路”建筑企業(yè)構(gòu)建財務(wù)共享中心的難點
    1.面臨著比國內(nèi)更多的風(fēng)險
    2.建筑企業(yè)會計和稅法的處理更復(fù)雜
    3.財務(wù)人員專業(yè)技能有待提高
三、“一帶一路”建設(shè)中建筑企業(yè)構(gòu)建財務(wù)共享中心的要素
    1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
    2.流程再造與設(shè)計
    3.財務(wù)職能的分化
四、建筑企業(yè)構(gòu)建財務(wù)共享中心的相關(guān)建議
    1.增強(qiáng)構(gòu)建要素意識,明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
    2.提高管理層執(zhí)行力,加快全員參與
    3.樹立風(fēng)險意識,不斷優(yōu)化共享中心


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑企業(yè)構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心的思考[J]. 陸平.  中國總會計師. 2019(01)
[2]“一帶一路”背景下企業(yè)涉稅問題研究[J]. 王志強(qiáng).  財經(jīng)界. 2019(01)
[3]一帶一路背景下建筑企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)研究[J]. 趙男男,陳琴.  會計師. 2018(15)



本文編號：3683458