“一帶一路”國家能源電力類本土應(yīng)用型人才訂單式培養(yǎng)的探討
發(fā)布時(shí)間:2021-08-26 20:13
通過調(diào)研省內(nèi)外電力工程建設(shè)企業(yè)海外工程項(xiàng)目員工培養(yǎng)與建設(shè)情況,對"一帶一路"國家能源電力類企業(yè)本土應(yīng)用型人才訂單式培養(yǎng)模式進(jìn)行了探討,概述了海外人才訂單式培養(yǎng)的背景和意義,探討了校企合作開展海外人才訂單式培養(yǎng)的必要性。結(jié)合目前工作實(shí)踐,對"一帶一路"國家能源電力類本土應(yīng)用型人才訂單式培養(yǎng)模式和實(shí)施方案進(jìn)行了總結(jié)和歸納。
【文章來源】:沈陽工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2020,16(04)
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、能源電力類工程海外人才訂單式培養(yǎng)的背景
1.“一帶一路”為高等學(xué)校培養(yǎng)國際化應(yīng)用型人才創(chuàng)造了機(jī)遇
2.“一帶一路”為企業(yè)招聘與培訓(xùn)國際化應(yīng)用型人才帶來了挑戰(zhàn)
二、能源電力類工程海外人才訂單式培養(yǎng)研究的意義
三、能源電力類工程海外人才訂單式培養(yǎng)存在的問題
四、能源電力類工程海外人才訂單式培養(yǎng)的必要性
五、能源電力類工程企業(yè)海外人才訂單式培養(yǎng)的模式
六、能源電力類工程企業(yè)海外人才訂單式培養(yǎng)的實(shí)施
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高等院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)考核模式改革的探究[J]. 戴世英. 沈陽工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2019(04)
[2]電氣工程專業(yè)國際合作教育的模式融合教學(xué)初步嘗試[J]. 黃碩,尹常永,孟垂懿. 沈陽工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2019(04)
[3]淺析中國石化海外企業(yè)本土招聘員工管理[J]. 曹海紅. 當(dāng)代石油石化. 2012(04)
[4]我國建筑企業(yè)海外工程員工本土化問題探討[J]. 王鋒. 中國高新技術(shù)企業(yè). 2011(13)
[5]“海外員工本土化工作推進(jìn)模式及實(shí)施方案”初探[J]. 安國亮. 石油教育. 2010(04)
本文編號(hào):3364894
【文章來源】:沈陽工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2020,16(04)
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、能源電力類工程海外人才訂單式培養(yǎng)的背景
1.“一帶一路”為高等學(xué)校培養(yǎng)國際化應(yīng)用型人才創(chuàng)造了機(jī)遇
2.“一帶一路”為企業(yè)招聘與培訓(xùn)國際化應(yīng)用型人才帶來了挑戰(zhàn)
二、能源電力類工程海外人才訂單式培養(yǎng)研究的意義
三、能源電力類工程海外人才訂單式培養(yǎng)存在的問題
四、能源電力類工程海外人才訂單式培養(yǎng)的必要性
五、能源電力類工程企業(yè)海外人才訂單式培養(yǎng)的模式
六、能源電力類工程企業(yè)海外人才訂單式培養(yǎng)的實(shí)施
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高等院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)考核模式改革的探究[J]. 戴世英. 沈陽工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2019(04)
[2]電氣工程專業(yè)國際合作教育的模式融合教學(xué)初步嘗試[J]. 黃碩,尹常永,孟垂懿. 沈陽工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2019(04)
[3]淺析中國石化海外企業(yè)本土招聘員工管理[J]. 曹海紅. 當(dāng)代石油石化. 2012(04)
[4]我國建筑企業(yè)海外工程員工本土化問題探討[J]. 王鋒. 中國高新技術(shù)企業(yè). 2011(13)
[5]“海外員工本土化工作推進(jìn)模式及實(shí)施方案”初探[J]. 安國亮. 石油教育. 2010(04)
本文編號(hào):3364894
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