“一帶一路”建設(shè)中的跨文化管理實踐探索
發(fā)布時間:2021-07-11 04:51
<正>結(jié)合海外環(huán)境特點(diǎn),全面開展跨文化融合工作,最大限度發(fā)揮企業(yè)文化"凝聚人心、穩(wěn)定隊伍,防范風(fēng)險、維護(hù)安全,保證監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展"的作用。隨著"一帶一路"建設(shè)的深入推進(jìn),我國大型建筑施工企業(yè)積極參與其中。"走出去"的企業(yè)需要正確對待不同的文化差異,以更加包容和科學(xué)的跨文化管理,為企業(yè)在海外市場立足奠定基礎(chǔ)。所謂跨文化管理,其實就是企業(yè)在"走出去"過程中,
【文章來源】:施工企業(yè)管理. 2020,(12)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
屬地管理是跨文化管理的重要基礎(chǔ)
關(guān)愛外籍員工是加快文化融合的有效途徑
履行責(zé)任是提升跨文化管理水平的必然要求
本文編號:3277374
【文章來源】:施工企業(yè)管理. 2020,(12)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
屬地管理是跨文化管理的重要基礎(chǔ)
關(guān)愛外籍員工是加快文化融合的有效途徑
履行責(zé)任是提升跨文化管理水平的必然要求
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