發(fā)布時(shí)間：2019-05-08 13:03

【摘要】：作為"一帶一路"政策支持的優(yōu)先領(lǐng)域,近年來我國對(duì)外工程承包行業(yè)得到了快速發(fā)展。如何根據(jù)工程承包企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn),選派合適的員工或是對(duì)現(xiàn)有員工加以培訓(xùn)以使其更好地勝任駐外工作,對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要。本文從跨文化社會(huì)適應(yīng)的視角,選取我國幾家工程承包企業(yè)的員工為對(duì)象,通過文獻(xiàn)研究、訪談研究和實(shí)證分析的方法驗(yàn)證了文化智力、感知社會(huì)支持等因素對(duì)員工跨文化社會(huì)適應(yīng)的影響,并根據(jù)這些外部因素的特點(diǎn)對(duì)我國對(duì)外工程承包企業(yè)今后如何有效地應(yīng)對(duì)跨文化管理問題提出了針對(duì)性的建議。
[Abstract]:As a priority area supported by Belt and Road Initiative policy, China's foreign project contracting industry has developed rapidly in recent years. According to the actual characteristics of the project contracting enterprise, it is very important for the future development of the enterprise to select suitable employees or train the existing employees to make them better qualified for the overseas work. From the perspective of cross-cultural social adaptation, this paper selects the employees of several engineering contracting enterprises in China as the object, and verifies the cultural intelligence through the methods of literature research, interview research and empirical analysis. The influence of perceived social support and other factors on employees' cross-cultural social adaptation, and according to the characteristics of these external factors, this paper puts forward some suggestions on how to effectively deal with cross-cultural management problems in China's foreign engineering contracting enterprises in the future.
【作者單位】： 廣州大學(xué)工商管理學(xué)院;廣州大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金青年基金(71402036) 教育部留學(xué)回國人員科研啟動(dòng)基金(第50批)
【分類號(hào)】：F272.92;F752.68

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