本文選題：國(guó)際工程 + 聯(lián)營(yíng)體�。� 參考：《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》2015年07期

【摘要】：在國(guó)家積極實(shí)施"一帶一路"大戰(zhàn)略的背景下,為了更好地"走出去",參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),與境外設(shè)計(jì)或施工企業(yè)組成國(guó)際工程聯(lián)營(yíng)體成為中資企業(yè)拓展國(guó)際業(yè)務(wù)的必然選擇。本文在闡述國(guó)際工程聯(lián)營(yíng)體背景和趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用RBS方法解析設(shè)計(jì)—施工聯(lián)營(yíng)體運(yùn)行的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),將內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)劃分為合作伙伴的履約能力和合作伙伴間關(guān)系兩類風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)通過分析項(xiàng)目實(shí)例,探討設(shè)計(jì)—施工聯(lián)營(yíng)體內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)措施。
[Abstract]:Under the background of China's active implementation of "Belt and Road" strategy, in order to "go out" better and participate in international competition, forming an international engineering consortium with overseas design or construction enterprises has become an inevitable choice for Chinese enterprises to expand their international business.On the basis of expounding the background and trend of international engineering joint venture, this paper uses RBS method to analyze the internal risk of design-construction joint body operation, and divides the internal risk into two kinds of risk: the partner's performance ability and the relationship between partners.Through the analysis of project examples, this paper probes into the countermeasures of internal risk management of design-construction joint body.
【作者單位】： 中國(guó)河南國(guó)際合作集團(tuán)有限公司;
【分類號(hào)】：F752.68

【參考文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1766593